Hace unos días Transparencia Internacional ha publicado el Índice de Transparencia de los Ayuntamientos de España (ITA). Desde Más por Telde venimos defendiendo que el gobierno tripartito de NC–CC–CCD está consiguiendo lo que a todos nos parecía imposible: ser más opaco y oscurantista que el tripartito anterior de PP–CC–CCD.

Como es nuestra costumbre, en Más por Telde hemos acudido a la fuente, a la página web de Transparencia Internacional, está al alcance de cualquier persona. Y hemos comprobado que nuestras críticas al gobierno municipal, derivadas de nuestra actividad diaria en el Ayuntamiento, son confirmadas por la prestigiosa organización de promoción y protección de la transparencia pública.

El Ayuntamiento de Telde ha empeorado desde el 2014 en que el PP consiguió que cayera hasta el puesto 104 de los 110 estudiados. En la clasificación de 2017, con datos recogidos por TI entre abril y junio de 2017, el gobierno encabezado por la señora Hernández ha situado a Telde en el puesto 108 de 110.

En las seis clasificaciones parciales la situación empeora y el actual gobierno municipal ha conseguido que Telde tenga el peor ayuntamiento de España en las áreas de contratación, gracias a la labor de doña Celeste López (37,5 puntos sobre 100, con una media nacional de 85,8); y en el área de información institucional que depende directamente de la señora Alcaldesa (52,4 puntos sobre 100, con una media nacional de 92,7).

No es mucho mejor la clasificación en transparencia económica y financiera, donde repite la concejala doña Celeste López, puesto 107 de 110 (31,8 puntos sobre 100 con una media nacional de 93,1 puntos) con el logro de empeorar la nefasta clasificación alcanzada con el gobierno encabezado por el PP que colocó a Telde en el puesto 104 de 110 (45,6 puntos sobre 100 con una media nacional de 90 puntos).

Ni siquiera mejora la transparencia en urbanismo donde la señora Cabrera sitúa a nuestro municipio en el puesto 106 de 110 (37,5 puntos sobre 100 con una media nacional de 86), aunque se debe resaltar que mejora los “logros” de su jefe de filas don Pablo Rodríguez en la misma concejalía en 2014 (33,3 sobre 100 con una media nacional de 85,8) y que posiblemente por ello sea hoy consejero de obras públicas en el Gobierno de Canarias.

Los Ayuntamientos del “G4”, como gusta definirse la señora Hernández, han sido evaluados por TI, la nota media de los cuatro ha sido 85,6 por obra y gracia del resto, Las Palmas de Gran Canaria y La Laguna comparten el primer puesto, 100 de 100, Santa Cruz de Tenerife el puesto 88 con una puntuación de 83,3 de 100 y Telde, como dije antes, el 108 de 110 con una media de 45,6 sobre 100. Según Dyntra el segundo de Gran Canaria con un 4 de 10, el mejor entre los peores.

Pero donde el actual gobierno municipal alcanza un record realmente histórico imposible de superar, es en la puntuación sobre su respeto al derecho a la información que tenemos todos los vecinos. Las normas del ITA dicen que para hacer las clasificaciones se puntúa a los ayuntamientos de 1 a 100 puntos.

A pesar de que se han promulgado dos Leyes de Transparencia, la nacional y la canaria, a pesar de lo que se legisla en la Ley Canaria de Municipios, y a pesar de la nueva Ley de Procedimiento Administrativo de octubre 2015, el ejercicio del derecho a la información se impide por el gobierno municipal tan completamente, que Transparencia Internacional se ha visto obligada a crear una clasificación específica para el Ayuntamiento de Telde: cero puntos en derecho de acceso a la información municipal.

Esta es una situación que en Más por Telde venimos sufriendo a diario, tanto en nuestro trabajo como grupo de la oposición como en nuestra labor de fiscalización y control de la actividad del gobierno municipal. Valga como ejemplo el acceso a la información que se solicita a la Asesoría Jurídica dirigida por la Alcaldesa, entre otra, seguimos a la espera de conocer la relación de sentencias firmes contrarias al Ayuntamiento: procedimiento, fecha, importe, intereses, etc., que la propia señora Hernández ha cuantificado en 10 millones de euros.

Pero este oscurantismo, esta opacidad no es solo el estilo de hacer política que caracteriza al tripartito que ahora encabeza NC, sino que es la forma en que el gobierno municipal trata de ocultar su problema de fondo: la incapacidad en la gestión de los problemas de la personas.

Incapacidad que queda reflejada en la liquidación de las cuentas de 2016 donde, como ya ocurrió en 2015, el gobierno demuestra que es capaz de pagar las nóminas, pagar a los bancos y poco más, superando también la incapacidad en la gestión que ya manifestó el tripartito que entonces encabezaba el PP y hoy encabeza NC.

Así la “realidad virtual” y maravillosa, que la señora alcaldesa nos predica a diario desde titulares de prensa y micrófonos de radio y televisión, se estrella de cara con la “realidad de los hechos” y los datos, que vivimos y sufrimos todos los días.

Juan Francisco Artiles es líder y portavoz de la formación política Más por Telde

El joven teldense del gimnasio Taz de alto rendimiento de Jinámar, Juanma Suárez campeón mundial en diferentes modalidades deportivas de contacto fue distinguido este sábado, día 15 de julio, en La Gallera, en la capital grancanaria, con una hermosa placa, cuya leyenda ofrecemos literalmente:

«Porque sin basarse exclusivamente en la técnica, se constituye en un competidor de dureza extrema, y muestra una capacidad de resistencia y un ritmo de combate difíciles de igualar. También su capacidad de SACRIFICIO y su CONSTANCIA resultan admirable. Y su elasticidad en el suelo nunca dejan de asombrarnos.

El Ayuntamiento de Telde, a través de la Concejalía de Limpieza Viaria, ha procedido estos días a realizar las tareas de desbroce en la carretera de acceso a La Majadilla, mejorando así no solo la imagen de esta vía sino la seguridad de las personas y vehículos que por ella transitan.

El edil Eloy Santana recuerda que una cuadrilla de operarios de este departamento está dedicada a la eliminación de las hierbas de las carreteras y aceras del municipio, rotando por los distintos barrios, para evitar el deterioro de los pavimentos.

Por otro lado, conjuntamente con la Concejalía de Servicios Municipales se procedió a realizar una limpieza de choque en la urbanización Los Alisios II, en La Garita, incluyendo el desbroce, y a arreglar las tapas de alcantarillado de las calles para evitar las molestias que acarreaba a los vecinos el ruido producido por los vehículos al rodar sobre ellas.

De esta guisa acudió el concejal Agustín Arencibia (NC), a la procesión de la compatrona de la ciudad, con una vestimenta inadecuada, suelto y sin vacunar, dando la nota, faltando el respeto a la Virgen y a los feligreses, rompiendo las normas de protocolo, pese a que la alcaldesa Carmen Hernández, acaba de contratar entre los 5 nuevos enchufados a Zumaya Cerpa, como jefa de Protocolo (está demostrando ser más inútil que un chaleco con mangas), con un sueldo mensual de más de 3.000 euros al mes (14 pagas anuales).

El PSOE denuncia la pérdida de casi 10.000 euros en subvenciones deportivas después de que el Ayuntamiento presentara los proyectos al Cabildo de Gran Canaria fuera del plazo establecido.

La primera subvención corresponde a la 21º Duatlón de Telde, cuya cuantía asciende a 6.073 euros; la segunda, a la VI muestra de Juegos Tradicionales Canarios en los centros escolares, con un importe de casi 4.000 euros. Además de la pérdida de este dinero, Telde podía disponer de hasta 22.000 euros de subvenciones del Cabildo para eventos de especial relevancia de carácter deportivo, fruto del número de habitantes con los que cuenta, que tampoco se agotaron.

El PSOE denuncia que las únicas subvenciones deportivas que llegaron desde el Cabildo de Gran Canaria a Telde nacieron de la propia iniciativa de tres clubes deportivos de la ciudad a los que, además, no se informó adecuadamente.

La Provincia-Dlp

El cambio de turno de verano de la Policía Local de Telde concilian la vida laboral con la familiar y ha sido aceptado por todos los agentes de este cuerpo de seguridad, excepto cuatro. Con este argumento explicó José Florido, responsable de la distribución del trabajo de la plantilla de este servicio.

Florido sale al paso así de lo que considera medias verdades por parte de Comisiones Obreras, que acusa el cambio de los turnos policiales en verano contrario a los intereses de los policías municipales. El mando policial indicó que «es cierto que no hemos expuesto el cuadrante de papel, pero ya hemos informado a los compañeros y los representantes sindicales que se ha modificado y que el real es el que pueden consultar con una aplicación creada para este fin y que permite desde el móvil, internet o un ordenador conocer cuándo trabaja». En el caso del verano, se pasa de un mes a cada 15 días, lo que permite igualar a todos los agentes con un criterio basado en la equidad y evitar los agravios entre compañeros».

La Provincia-Dlp

Pero, vayamos a analizar, más profundamente el tema. ¿Quién está detrás, de las Banderas Azules?, sencillamente: “ADEAC (Asociación De Educación Ambiental y del Consumidor) es una asociación sin ánimo de lucro, cofundadora en el año 1982 de la Fee, junto con otras Organizaciones No Gubernamentales de cinco países europeos, constituyendo su rama nacional en España y responsable del desarrollo de sus programas”. 

Y, ¿Qué es la FEE, simplemente: “Fee (Foundation for Environmental Education) es, desde 1982, una organización internacional sin ánimo de lucro, independiente de grupos políticos, religiosos o económicos”?

Yo creo, que, hasta el más simple de los mortales, entenderá que, si se hace una labor, alguien cobra por la misma y ese cobro, anteriormente fue un “PAGO”, que alguien debió efectuar. Y si alguien pagó, fue por recibir “algo”, en este caso, “presuntamente” han sido varias BANDERAS AZULES. Es, que lo mires, por donde lo mires, esto no hay por dónde cogerlo, mientras, no me demuestren lo contrario.

Existen, dos versiones lógicas y a la vista de ellas, ustedes deciden, resultando que:

1º.- El Ayuntamiento de Telde, por medio de su Concejalía de Playas, pone todo, momentáneamente, muy bonito, para sacar diferentes fotos que posteriormente son enviadas, suponemos que en jpg, a: Paco Pita, Inspector Bandera Azul y Jose Manuel Fernandez Rouco, Inspector Bandera Azul, para su aceptación y otorgación, de las susodichas Banderas Azules. (información obtenida de su página web)

2º.- Los antes citados Inspectores, Pita y Fernandez, vienen a comprobar la realidad, in situ, sobre las playas y conceden las Banderas Azules.

Si optamos por la primera opción, hay que tener mucho rostro, para aceptar algo, vía imagen jpg y si optamos por la segunda, ya hablamos de cosas con más categoría, teniéndonos que preguntar, ¿cómo vinieron los susodichos inspectores y si vino alguien más, con ellos?

La cosa, queridísima GLORITA, es sencillamente, que alguien diga, ¿de donde salió el dinero para los billetes de avión, ida y vuelta, si fue en clase turista, o en primera clase?

También nos gustaría saber, ¿en dónde se alojaron los empleados de ADEAC, tipo de habitación, suite, vip, doble o normal, si fue en pensión completa, o solo desayuno?

Otro detalle, a tener en cuenta, es ¿qué medios de transportes terrestres utilizaron los susodichos empleados de ADEAC, para sus traslados dentro del municipio de Telde, alquilaron un coche?, ¿quién pago el alquiler?

Y ya en plan salto mortal, ¿se utilizaron vehículos oficiales para estos menesteres?

La cosa es muy sencilla, queridísima GLORITA, lo que yo quiero saber está muy claro, para el más corto de mente, de ese ayuntamiento y es:

¿” CUANTO HA PAGADO EL AYUNTAMIENTO Y QUIEN A PAGADO TODO EL TEATRO DE LAS PUÑETERAS BANDERAS AZULES” ?,

 ¿DE DONDE HA SALIDO EL DINERO?

La cosa, creo, queda medianamente clara para ti, soy yo, el que te pide explicaciones por esta vía, a la vez que se las pido a los de ADEAC, a los cuales les pregunto,

¿HAN COBRADO USTEDES A CAMBIO DE LAS BANDERAS AZULES, ALGÚN DINERO DEL AYUNTAMIENTO DE TELDE? y

¿QUIEN PAGO (si lo hubo) EL VIAJE CON SUS GASTOS INCLUIDOS DEL PERSONAL DE ADEAC?

Que quede muy claro, que yo, con este artículo, no estoy acusando a nadie, de nada, válgame Dios, solo exijo, como contribuyente, que una política en funciones de su cargo, de explicaciones a este asunto y no se quede, todo, como las exigencias, sobre los gastos ocasionados, en los carnavales últimos.

Quedando a la espera, de tu respuesta, que tanto me da, que me da lo mismo, si lo haces en vuestro B.O.A.T.(Boletín Oficial Ayuntamiento de Telde-Ta) o en cualquier emisora de radio.»»»

El colmo de los colmos es que ahora un tal Héctor Suárez, director general de infraestructuras turísticas del Gobierno de Canarias, ante la propuesta de retirada de una de las banderas azules de una de las playas de Telde, ha conseguido recuperarla.

La pregunta sería imperdonable, después, de que GLORITA, no pudiera con el asunto y tuviese que llamar, a «SU PRIMO, EL DE ZUMOSOL» ¿como lo ha conseguido, imponiendo su cargo, abusando del mismo, pagando con dinero publico o «presuntamente» prevaricando»?, no lo se, por eso lo pregunto, para quitarme esa duda, le daremos tiempo, para que medite lo que quiere explicar. Yo, no entiendo esta situación, lo mismo que muchos otros habitantes de Canarias.

Y, mi niña, GLORITA,  se tira en plancha y se inventa una:

NUEVA BANDERA AZUL,

LA BANDERA AZUL CARDIOVASCULAR

Éste articulo ha sido enviado por e.mail a ADEAC y nos han contestado esto:

banderaazul@adeac.es a través de 120-prod.mail-out.ovh.net

11:42 (hace 2 minutos)

para mí

Gracias por ponerte en contacto con nosotros.

Tan pronto como nos sea posible nos pondremos en contacto contigo.

El equipo de ADEAC

Doramas

Este árbol, en la principal vía de la ciudad de Telde  (Avenida del Cabildo), a escasos metros de las dependencias municipales, se encuentra de esta guisa. Parece que los políticos, sentados en los asientos traseros de los vehículos oficiales, no se han percatado que impide la visión del semáforo y por lo tanto imposibilita a los conductores conocer si está funcionando y que color indica. ¿Tanto cuesta una poda?

Arístides Rodríguez / Telde Responde

El médico William González, del Servicio de Urgencia Canario (SUC), vivió en la madrugada del pasado domingo al lunes una experiencia de las que se ha encontrado poco en su trayectoria profesional. Y es que la hora y la situación en la que se dio este episodio que acabó en el nacimiento de una niña, suponen una mayor dificultad a un parto practicado en una clínica, aunque el procedimiento sea el mismo en ambos casos, según apunta González.

Nada menos que ayudar por teléfono a una parturienta a dar a luz mientras una ambulancia medicalizada, la unidad 3391, se dirigía al domicilio de esta vecina de Marzagán fue el reto con el que tuvo que lidiar recién empezada lasemana. González y la mujer, de 41 años y madre de cuatro hijos, permanecieron a ambos lados de la línea telefónica durante un periodo de unos 30 minutos, donde las explicaciones del médico y la buena predisposición de la paciente ayudaron a culminar con éxito un nuevo alumbramiento ya con la llegada de los compañeros de la unidad medicalizada del SUC.

«Cuando recibimos la llamada de la mujer comenzamos a hablar sobre cómo se encontraba y ver cómo podíamos ayudarla hasta que los facultativos de la medicalizada llegaran al domicilio de la parturienta, en la calle Las Cuevas, en Marzagán para que se hicieran cargo de ella en el parto», explica William González, quien recuerda que es el segundo parto en el que ayuda por teléfono. El Servicio de Urgencia Canario recibe cada día alguna llamada de embarazadas, aunque no siempre significa que vayan a dar a luz, pero telefonean para preguntar dudas, aunque en la madrugada de lunes no fue precisamente esta la situación.

El médico, que empezó la conversación telefónica con el marido de la mujer, intentó explicar qué debían hacer hasta la llegada de sus compañeros. «Pero el señor estaba muy nervioso, ansioso y cuando le pedí que nos describiera los puntos claves en el estadio de su esposa, nos pasó con ella porque él no podía hacerlo». La señora, con una experiencia de cuatro partos anteriores, «se mostró muy colaboradora durante todo el proceso y mientras hablábamos fue describiendo su estado, que estaba en una fase activa y en proceso expulsivo, por lo que le fui dando una serie de instrucciones fácilmente entendibles y muy generales mientras la ambulancia salía hacia su domicilio».

Así, William González le indicó que colocara el cuerpo en una posición lateral izquierda para que la mujer estuviera con menos dolor y oxigenada al máximo para evitar que sufriera hipoxia [disminución de oxígeno en la sangre- con la finalidad de protegerla y también al feto. A la parturienta, con experiencia y muy colaboradora con el médico, se le aconsejó que hiciera inspiraciones largas y profundas. «Pero también que tuviera mucha paciencia, que mantuviera la calma mientras iba realizando lo que le estaba diciendo», recuerda el médico adscrito al SUC sobre el servicio realizado en la madrugada del pasado lunes.

Durante la media hora en la que transcurrió este episodio se logró que la mujer no tuviera problemas y no se complicara la situación. «Si no tiene complicación, es visible y es una asistencia muy fácil», asegura González, quien con la llegada de los facultativos de la ambulancia medicalizada 3391 tuvo una tarea más tranquila. Ellos comprobaron el periodo expulsivo y una vez dio a luz, la niña se le dio a la madre para amamantar al bebé. Una vez finalizado todo el operativo, las dos fueran trasladadas en ambulancia al hospital Materno Infanti de Las Palmas de Gran Canaria para continuar con su atención. Ya en las dependencias hospitalarias y con un parto sin complicaciones, madre e hija permanecieron en planta para continuar con su descanso.

La actuación del médico William González se saldó con el alumbramiento de una nueva vida gracias a la labor que realizan a diario el personal del Servicio de Urgencia Canario y se suma a casos anteriores donde su intervención ha ayudado a partos por teléfono, en ambulancias o en la calle.