jueves, 1 diciembre, 2022

desde 1990

Chano Henríquez avanza algunas pinceladas del proyecto de ROQUE DE GANDO (RDG), en Radio Canarias

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Sebastián Henríquez Valido, que concurrirá como candidato a la Alcaldía de Telde en las elecciones del próximo mes de mayo, bajo las siglas de ROQUE DE GANDO (RDG), intervino en una entrevista radiofónica, en la emisora Radio Canarias (103.0 FM), para analizar el proyecto de esta formación política en Telde.

Chano Henríquez indicó durante su intervención radiofónica, que “hace meses inició una ardua e intensa labor soterrada de implantación de este proyecto político que busca alcanzar una ciudad libre y sin persecuciones”. En esa línea, recordó “ha distribuido recientemente un folleto y estrenado una página web sobre su trayectoria, localizada en www.chanohenriquez.com. Henríquez afirmó que “según los datos que maneja a pie de calle el equipo de trabajo conformado por “Roque de Gando”, esta formación se movería en un arco de entre 2-3 concejales”.

El candidato avanzó que “la hoja de ruta de esta nueva organización política, apela entre otras cuestiones, a mejorar en muchos aspectos para construir entre todos, una ciudad más acorde a la importancia que siempre ha tenido Telde, y que lamentablemente, por diferentes motivos, ha ido perdiendo. Erradicar la crispación creando un ambiente de libertad, apartando fanatismos y personalismos, en definitiva, una ciudad que sume, que reme en una misma dirección sin extorsiones, presiones ni manipulaciones, para alcanzar la tan anhelada paz social”.

Chano Henríquez, recordó que “ya se presentó una vez a la Alcaldía de Telde, obteniendo votos en todas las urnas de la ciudad y dos actas de concejal, y que su trayectoria está llena de satisfacciones, trabajo, honradez y humildad”. Sobre las elecciones de mayo, el candidato de ROQUE DE GANDO (RDG), afirmó que “no será nada fácil para nadie, pero la veteranía es un grado, lo que sí creo es que los ciudadanos irán en masa a votar, mucho más que en elecciones anteriores, estoy convencido de ello. La sociedad tiene ganas de ir a las urnas, el momento lo demanda. Esto es lo mejor que le puede ocurrir a la ciudad, a la democracia y a los partidos, para que hilen muy finos a la hora de confeccionar sus listas”.

“ROQUE DE GANDO (RDG), llega para quedarse y crecer”, sentenció el veterano político, para finalizar la entrevista.

 VIDEO DE LA ENTREVISTA

«Chano Henríquez irrumpe al galope en la carrera electoral»

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Roque de Gando se está convirtiendo en el partido revelación, tras irrumpir al galope en la contienda electoral de Telde, con una proyección mediática que ya la quisiera para sí los partidos «grandes».

Lo echaron a los lobos y se convirtió en el líder de la manada

La «ejecución» al dictado como asesor de Chano Henríquez sigue aún como información clasificada. Ahora no toca recordar los intereses mediáticos y políticos para eliminar al histórico político. Quiénes lo lograron, con la colaboración necesaria de la alcaldesa,  no calcularon que tras echarlo a los lobos, Chano Henríquez se iba a convertir en el líder de la manada. O sea, ha surtido el efecto boomerang.

El fundador de Roque de Gando, Sebastián Henríquez Valido ha tenido un lanzamiento político espectacular, en prensa escrita (con página completa en el periódico La Provincia) diarios digitales y emisoras de radio, ocupando titulares y espacios radiofónicos durante las últimas semanas

Roque de Gando llega para quedarse y crecer en Telde

Henríquez: «Cuando estaba en el gobierno le insistía a la alcaldesa que los vecinos estaban hartos de este gobierno»  

Chano Henríquez, candidato a la alcaldía por la nueva formación política manifestó en Radio Canarias, declaraciones que adjuntamos en formato video, que «Roque de Gando ha venido para quedarse y crecer en Telde». En la entrevista Henríquez se siente orgulloso de tener una trayectoria política impoluta e intachable, «jamás he estado en los juzgado, ni mucho menos pringado en ningún asunto de corrupción» Chano Henríquez avanza que ya tiene su candidatura, donde «yo soy el único con trayectoria política, no hay ningún político, son gente joven no viciados de ningún partido, con vocación de servicio y gran capacidad de trabajo» define su proyecto político como «de centro», tras hacer un repaso de su trayectoria social y política en Telde.

ROQUE DE GANDO, 3.0

Chano Henríquez ya se ha despedido hasta después de verano de la veterana tertulia radiofónica de debate y análisis político LA ALPISPA tras haber cumplido su primer lustro, siendo la tertulia mas plural y longeva en el espectro mediático de la ciudad, con casi 6 años de presencia ininterrumpida. Chano ya se ha jubilado, por lo que dispone de todo su tiempo para el nuevo proyecto político.

El nuevo partido emergente ya ha saltado a las redes sociales y a la red de redes, como anunció su fundador, Chano Henríquez en el diario digital, Onda Guanche y a partir de la próxima semana comenzará a visitar los barrios en bici, para incluir en su programa electoral las propuestas y reivindicaciones  de los vecinos.

(*) Manuel Ramón Santana, director de Teldelibredigital.com

Próximos cursos y actividades impartidas por Pedro Fleitas

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El profesor Pedro Fleitas González impartirá un seminario de artes marciales Bujinkan Dojo en Sicilia (Italia) los días 16, 17 y 18 de Abril de 2015.

https://www.facebook.com/events/1497693617180027/

Cursos impartidos por Pedro Fleitas González

–       6 de Abril: 8º Seminario de Osteopatía Método Balance/Intervenciones en la unión lumbo-sacra.

–       10 de Abril: Seminario Intensivo de masaje japonés Anma Método Balance.

–       11 de Abril: Seminario de Auriculopuntura como asignatura del 2º año del curso de Naturopatía.

www.balancenaturopatia.net

www.metodobalance/aula

www.unryueventos.com

«La apasionante historia de María Magdalena»

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El 05 de Abril, es el Domingo de Pascua, también llamado de Gloria o de Resurrección y en este día se recuerda a una extraordinaria mujer, María Magdalena, testigo presencial de esa Resurrección de Jesús.

 María Magdalena, es mencionada,tanto en el Nuevo Testamento canónico como en varios evangelios apócrifos, como una distinguida discípula de Jesús de Nazaret. Es considerada santa por la Iglesia católica, la Iglesia Ortodoxa y la Comunión Anglicana, que celebran su festividad el 22 de julio. Reviste una especial importancia para las corrientes gnósticas del cristianismo. Su nombre hace referencia a su lugar de procedencia: Magdala, localidad situada en la costa occidental de lago de Tiberíades y aldea cercana a Cafarnaúm.

 María Magdalena era una mujer de buena familia, educada y pudiente que alojó y proveyó materialmente a Jesús y sus discípulos durante su predicación en Galilea, que anteriormente había sido curada por Jesús. Es testigo de hechos relevantes: estuvo presente durante la crucifixión de Jesús, estuvo presente en la sepultura y vio donde Jesús era puesto, fue la primera testigo de la resurrección, después comunicó la noticia a Pedro y a los demás apóstoles

 La tradición cristiana occidental (católica), sin embargo, ha identificado con María Magdalena a otros personajes citados en el Nuevo Testamento: la mujer adúltera a la que Jesús salva de la lapidación, la mujer que unge con perfumes los pies de Jesús y los enjuga con sus cabellos antes de su llegada a Jerusalén. La unción tuvo lugar durante el ministerio en GalileaMaría de Betania, hermana de Lázaro, y que aparece en otros conocidos pasajes del cuarto evangelio, como la resurrección de Lázaro. Se identifica también con la María del episodio de la disputa entre Marta y María.

La identidad de María Magdalena como María de Betania y «la mujer quien fue una pecadora» fue establecida en un sermón que el papaGregorio I dio en el año 591, en el cual dijo: «Ella, la cual Lucas llama la mujer pecadora, la cual José llama María [de Betania], nosotros creemos que es María, de quien siete demonios fueron expulsados, según Marcos».

«A la mañana del domingo, María la de Magdala, discípula del Señor, atemorizada a causa de los judíos, pues estaban rabiosos de ira, (no había hecho en el sepulcro del Señor lo que solían hacer las mujeres por sus muertos queridos), tomó a sus amigas consigo y vino al sepulcro en que había sido depositado». El evangelio de Pedro sólo menciona a María Magdalena en su papel de testigo de la resurrección de Jesús:

En al menos dos de los textos gnósticos coptos encontrados en Nag Hammadi, el evangelio de Tomás y el evangelio de Felipe, María Magdalena aparece mencionada como discípula cercana de Jesús, en una relación tan cercana como la de los apóstoles. En el evangelio de Tomás hay dos menciones que, según los estudiosos, hacen referencia a María Magdalena. La segunda mención forma parte de un pasaje enigmático que ha sido objeto de muy variadas interpretaciones:

En el evangelio de Felipe es considerada la compañera de Jesús:Simón Pedro les dijo: «¡Que se aleje Mariham de nosotros!, pues las mujeres no son dignas de la vida». Dijo Jesús: «Mira, yo me encargaré de hacerla macho, de manera que también ella se convierta en un espíritu viviente, idéntico a vosotros los hombres: pues toda mujer que se haga varón, entrará en el reino del cielo»..

Tres (eran las que) caminaban continuamente con el Señor: su madre María, la hermana de ésta y Magdalena, a quien se designa como su compañera. María es, en efecto, su hermana, su madre y su compañera.

Por último, otra importante referencia al personaje se encuentra en el evangelio de María Magdalena, texto del que se conservan sólo dos fragmentos griegos del siglo III y otro, más extenso, en copto, del siglo V. En el texto, tres apóstoles discuten acerca del testimonio de María Magdalena sobre Jesús.

Andrés y Pedro desconfían de su testimonio, y es Leví (el apóstol Mateo) quien defiende a María.

 Más adelante, sin embargo, surgió en el mundo católico una tradición diferente, según la cual María Magdalena (identificada aquí con María de Betania), su hermano Lázaro y Maximino, uno de los setenta y dos discípulos, así como algunos compañeros, viajaron en barca por el Mar Mediterráneo huyendo de las persecuciones en Tierra Santa y desembarcaron finalmente en el lugar llamado Saintes Maries de la Mer, cerca de Arlés.

Posteriormente, María Magdalena viajó hasta Marsella, desde donde emprendió, supuestamente, la evangelización de Provenza, para después retirarse a una cueva -La Sainte-Baume- en las cercanías de Marsella, donde habría llevado una vida de penitencia durante 30 años. Según esta leyenda, cuando llegó la hora de su muerte fue llevada por los ángeles a Aix-en-Provence, al oratorio de San Maximino, donde recibió el viático. Su cuerpo fue sepultado en un oratorio construido por Maximino en Villa Lata, conocido desde entonces como St. Maximin.

El primer lugar de Francia en el que se sabe que hubo culto a María Magdalena fue la ciudad de Vézelay, en Borgoña. Aunque, según parece, en sus inicios el templo de Vézelay estaba dedicado a la virgen María, y no a María Magdalena, por alguna razón los monjes decidieron que la abadía era el lugar de enterramiento de María Magdalena, y están atestiguadas las peregrinaciones al sepulcro de María Magdalena en Vézelay desde al menos 1030. El 27 de abril de 1050, una bula del papa León IX colocaba oficialmente la abadía de Vézelay bajo el patronazgo de María Magdalena. Santiago de la Vorágine refiere la versión oficial del traslado de las reliquias de la santa desde su sepulcro en el oratorio de San Maximino en Aix-en-Provence hasta la recién fundada abadía de Vézelay, en 771.

El san Maximino de esta leyenda es un personaje que combina rasgos del obispo histórico Maximino con el Maximino que según la leyenda acompañó a María Magdalena, Marta y Lázaro a Provenza.

Un culto posterior que atrajo numerosos peregrinos se inició cuando el cuerpo de María Magdalena fue oficialmente descubierto, el 9 de septiembre de 1279, en Saint-Maximin-la-Sainte-BaumeProvenza, por el entonces príncipe de Salerno, futuro rey Carlos II de Nápoles. En esa ubicación se construyó un gran monasterio dominico, de estilo gótico, uno de los más importantes del sur de Francia.

En 1600, las supuestas reliquias fueron depositadas en un sarcófago mandado realizar por el papa Clemente VIII, pero la cabeza se depositó aparte, en un relicario. Las reliquias fueron profanadas durante la Revolución francesa. En 1814 se restauró el templo y se recuperó la cabeza de la santa, que se venera actualmente en ese lugar.

María Magdalena es venerada por la Iglesia católica oficialmente como Santa María Magdalena. Existen múltiples templos en todo el mundo dedicados a esta santa católica.

Mientras que el cristianismo oriental honra especialmente a María Magdalena por su cercanía a Jesús, considerándola «igual a los apóstoles», en Occidente se desarrolló, basándose en su identificación con otras mujeres de los evangelios la idea de que antes de conocer a Jesús, había sido muy pecadora y de ahí viene el suponer, aunque la Iglesia Católica no lo afirme, que se haya dedicado a la prostitución. No se sabe con exactitud cuándo comenzó a identificarse a María Magdalena con María de Betania y la mujer que entró en la casa de Simón el fariseo, pero ya en una homilía del papa Gregorio Magno (muerto en 591) se expresa la identidad de estas tres mujeres, y se muestra a María Magdalena como prostituta arrepentida.

Por eso la leyenda posterior hace que pase el resto de su vida en una cueva en el desierto, haciendo penitencia y mortificando su carne, y son frecuentes en el arte occidental las representaciones de la «Magdalena penitente».

Esta idea nace, en primer lugar, de la identificación de María con la pecadora  de quien se dice únicamente que era pecadora y que amó mucho; en segundo lugar, de la referencia en donde se dice, esta vez refiriéndose claramente a María Magdalena, que de ella «habían salido siete demonios». Como puede verse, nada en estos pasajes evangélicos permite concluir que María Magdalena se dedicase a la prostitución.

En la tradición católica, por tanto, María Magdalena pasó a ser un personaje secundario, a pesar de su indudable importancia en la tradición evangélica.  El relegamiento que sufrió María Magdalena ha sido relacionado por algunos autores con la situación subordinada de la mujer en la Iglesia.

En 1969, el papa Pablo VI retiró del calendario litúrgico el apelativo de «penitente» adjudicado tradicionalmente a María Magdalena; asimismo, desde esa fecha dejaron de emplearse en la liturgia de la festividad de María Magdalena la lectura del evangelio de Lucas a cerca de la mujer pecadora.

Desde entonces, la Iglesia Católica ha dejado de considerar a María Magdalena una prostituta arrepentida. Sin embargo, esta visión continúa siendo la predominante para muchos católicos.

María Magdalena fue fuente de inspiración para una de las místicas más importantes en la Iglesia Católica, santa Teresa del Niño Jesús, quién admiraba este amor tan profundo relatado en el Evangelio en el cual María Magdalena piensa en servir a quien ama; así, Teresa decidió dedicar su vida a quién más amaba: Jesús de Nazaret. En 1894 escribió: «Jesús nos ha defendido en la persona de María Magdalena»

Otra destacada mística católica que encontró inspiración y consuelo en María Magdalena fue la doctora de la Iglesia santa Teresa de Ávila, quien refirió haber recibido ayuda espiritual de la Magdalena.

Algunos autores recientes han puesto en circulación una hipótesis según la cual María Magdalena habría sido la esposa, o la compañera sentimental, de Jesús de Nazaret, además de la depositaria de una tradición cristiana de signo feminista que habría sido cuidadosamente ocultada por la Iglesia Católica

En varios textos gnósticos, como el evangelio de Felipe, se muestra que Jesús tenía con María Magdalena una relación de mayor cercanía que con el resto de sus discípulos, incluidos los apóstoles. En concreto, el evangelio de Felipe habla de María Magdalena como «compañera» de Jesús y menciona que éste la besaba en la boca.

En los evangelios canónicos María Magdalena es (excluida la madre de Jesús) la mujer que más veces aparece, y es presentada además como seguidora cercana de Jesús. Su presencia en los momentos cruciales de la muerte y resurrección de Jesús puede sugerir que estaba ligada a él por lazos conyugales.

Otro argumento que esgrimen los defensores de la teoría del matrimonio entre Jesús y María Magdalena es que en la Palestina de la época era raro que un varón judío de la edad de Jesús (unos treinta años) permaneciese soltero, especialmente si se dedicaba a enseñar como rabino, ya que eso hubiese ido en contra del mandamiento divino «Creced y multiplicaos». No obstante, el judaísmo que profesó Jesús era muy distinto del actual, y el papel del rabino no estaba todavía bien definido. Sólo después de la destrucción del Segundo Templo, en 70, el papel del rabino quedó establecido con claridad en las comunidades judías. Antes de Jesús, está atestiguada la existencia de maestros religiosos solteros, por ejemplo en los círculos esenios. También Juan el Bautista fue soltero, según todos los indicios. Más adelante, algunos primeros cristianos, como Pablo de Tarso, serían también predicadores célibes.

María Magdalena pudo ser el «discípulo a quien amaba Jesús» que se presenta en el Evangelio de Juan y que es tradicionalmente identificado en varios textos apócrifos, se dice que hubo una relación de especial cercanía entre Jesús y María Magdalena, el Evangelio de Juan recogería una tradición que podría remontarse al testimonio de María Magdalena como testigo ocular de Jesús.

En resumen una Historia apasionante, que tiene seguidores y detractores, y que sigue interesando a los historiadores y a los investigadores, pues no en vano el personaje de María Magdalena, tiene muchos y relevantes papeles: enferma, prostituta, apóstol, evangelista, compañera de Jesús,

madre de su hija, santa…

 Invito al lector a que escoja el que le guste, o mejor que se quede con todos.

(*) José Antonio Cabrera Martínez, periodista y escritor. Delegado en Canarias de la agencia Assopress

Las Palmas pierde en Albacete (1-0)

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Las Palmas ha perdido esta noche en Albacete por 1-0, una derrota que deja a los amarillos a tres puntos de la zona de ascenso directo.

En el arranque del partido el Albacete salió con descaro y fue más atrevido en su propuesta futboística. Las Palmas, con una atención defensiva mayor que anteriores jornadas, prefirió esperar y encontrar su momento a la contra. La iniciativa en el juego siempre fue manchega en la primera parte, aunque fueron pocas las veces que Casto pasó apuros.

Las Palmas en acciones de Ortuño, Araujo, Culio y Hernán estuvo cerca de hacer el primer gol. El Albacete, a pesar de tratar mejor el balón y contar con una posesión mayor, se vio sorprendido por las llegadas amarillas, debido a un mayor oficio en la zona de medios. El partido tuvo ritmo cuando Las Palmas salía en busca del área rival, pero el marcador no se movió y ambos equipo llegaron al descanso empatados a cero.

En la segunda mitad muy pronto Paco Herrera movió el banquillo dando entrada a Jonathan Viera por Guzmán. El Albacete siguió arriesgando en su juego y fue el primero en acertar con la portería. En una acción con algo de fortuna Miguel Núñez batió a Casto (min. 61). Las Palmas en un robo de balón de Hernán pudo empatar, pero el disparo del jugador grancanario lo despejó a córner el portero Dorronsoro.

A pesar de que Las Palmas llevó el mando del partido en la última media hora de juego, el cuadro grananario no fue capaz de superar a un Albacete que se metió en su área para asegurar una victoria importante para su salvación. Los amarillos se quedan ahora a tres puntos de la zona de ascenso directo.

El Herbalife Gran Canaria derrota al Gipuzkoa Basket (72-74)

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En medio de la historia, tocaba jugar un partido de aparente normalidad. Como de poca importancia o trascendencia. Pero lo cierto es que el equipo amarillo visitaba la pista del Gipuzkoa Basket con la imperiosa necesidad de sumar un triunfo para seguir cerca de la zona de Playoff.

El partido comenzó plagado de desaciertos por partes de ambos equipos. Los locales, que llegaban a la cita después de encajar dos durísimas derrotas en sendos derbis vascos, y que no contaban con Taquan Dean, ponían la entrega. Los visitantes, con algo de cansancio en sus piernas, vivían de individualidades.

La importancia de Edy Tavares en la pintura era capital, y sus compañeros intentaban buscarle una y otra vez. Sin embargo, los de Ponsarnau se cerraban bien y el flujo de balón era más exterior. Los donostiarras estaban muy serios y eran liderados por un capital Jared Jordan. El base estadounidense comandaba a los suyos haciendo mucho daño en el bloque directo, y encontrando en David Doblas su perfecto escudero.

Entre Jordan y Doblas lograron endosar un parcial de 11-2 con el que Gipuzkoa Basket llegaba a disponer de diez puntos de ventaja (19-9, minuto 8), obligando a pedir tiempo muerto a Aíto García Reneses. Una decisión que tuvo sus frutos, pues con la segunda unidad en pista, el Herbalife Gran Canaria ganó en intensidad.

Albert Oliver, Eulis Báez y Brad Newley salieron desde el banquillo para aportar energía y alegría al juego claretiano. Con ellos en pista el parcial fue de 1-8, para cerrar el primer cuarto a tan solo tres puntos (20-17).

Las sensaciones eran mejorables, pero el Herbalife Gran Canaria se aferraba al choque y seguía manejando desventajas cortas. El primer triple de la tarde, obra de Newley, y una penetración de Txemi Urtasun, ponían por delante a los claretianos (20-22, minuto 12).

Iarochevitch se echó el equipo a la espalda con cinco puntos consecutivos para devolver las cosas al lugar en el que solían estar. Gipuzkoa Basket retomó la iniciativa y llegó a tener hasta siete puntos de ventaja con un triple de Jared Jordan, el mejor jugador local.

Sin embargo, el Herbalife Gran Canaria mejoró sus prestaciones defensivas y consiguió acortar distancias antes de enfilar el túnel de vestuarios. Un tiro libre de Bellas y dos de Eulis Báez dejaron las cosas en cuatro puntos tras veinte minutos marcados por la lucha (35-31).

Ambos equipos volvieron a la pista con la intención de mantener el nivel de juego. El Herbalife Gran Canaria, algo más despierto, lograba ponerse a tan solo un punto con varias acciones consecutivas de mérito de Levon Kendall. El canadiense fue otro de los hombres importantes saliendo con la segunda unidad.

Pero Gipuzkoa Basket siempre hallaba la manera de mantenerse por delante en el electrónico. Doblas, con poca participación en el segundo cuarto por problemas de faltas, reaparecía en el tercer cuarto para liderar en pasión y garra a los suyos, muy necesitados de la décima victoria del curso. Hanley se sumaba al empuje y dos puntos suyos obligaban a Aíto a pedir tiempo muerto (44-39, minuto 26).

Apareció entonces Kyle Kuric. Muy bien defendido por Grimau durante todo el partido, el escolta estadounidense por fin tuvo medio centímetro para hacer daño. Kuric anotó cuatro puntos seguidos para dar aire a los claretianos, que seguían quedándose a un punto de consumar la remontada. Llegó después de un triple de Oliver y un mate a una mano de, cómo no, Kuric. El americano hacía parar el choque a Ponsarnau (51-52), que ideó una última jugada bien ejecutada por Grimau. El catalán convirtió un triple, y Gipuzkoa Basket siguió mandando al término de un nuevo cuarto (54-52).

Irrumpió entonces Edy Tavares. El caboverdiano había tenido un buen partido, pero en el último cuarto elevó su nivel para ser decisivo, como viene siendo en las últimas semanas. El canterano anotaba, reboteaba, taponaba… Estaba en todos lados. Una acción protagonizada por él que arrancó en tapón y acabó en canasta en transición hacía temer lo peor a los locales (57-60, minuto 34).

Oliver y Báez secundaban bien el trabajo del pívot africano. Era el dominicano quien daba la mayor ventaja de la tarde a los suyos con una canasta de dos, pero Gipuzkoa Basket renunciaba a caer tan fácilmente. Dani Díez, bastante discreto, logró un triple para igualar el partido (64-64, minuto 37). Un empate que luego lo rompía Sasu Salin con otro acierto de 6,75. A minuto y medio del final, Albert Oliver clavaba otro triple para poner seis de diferencia y romper, aparentemente, el partido.

Pero no había nada decidido. Franch anotaba dos tiros libres, luego lo seguía Doblas con uno solo. Con 69-72 en el marcador y 33 segundos en el reloj, Albert Oliver no logró convertir. Jared Jordan cruzó la pista, encontró solo en la esquina a David Doblas… y el santanderino clavaba el triple para igualar la contienda.

Quedaba solo 2,5 segundos en el crono y el marcador era de 72-72. En un momento así las manos tiemblan, las frentes sudan y los corazones palpitan a una velocidad nada recomendable. Pero todo eso te pasa si no te llamas Albert Oliver. Porque si te llamas Albert Oliver, una situación así es como ir a tirar la basura un domingo cualquiera. El base catalán recibió desde el lateral, penetró, y se tomó la molestia de, más o menos, orientarse hacia la canasta para tirar sin mirar. El balón chocó contra el tablero y acabó entrando para locura del banquillo amarillo, que celebró en mitad de la cancha el triunfo sobre la bocina.

La canasta decisiva de Albert Oliver

Un 72-74 final cimentado en un gran último cuarto con una aparición determinante de Tavares y, lógicamente, logrado por la genial acción definitiva de Oliver.

«Un mejor Ayuntamiento no sólo es posible, es perentoriamente necesario»

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Un año largo trabajando en él, me ha permitido conocer de primera mano la problemática en la organización de las tareas y funciones de nuestro Ayuntamiento. Y es que el Consistorio de Telde conserva unos esquemas impropios de una entidad que administra los intereses de más de cien mil almas, y esto es algo que repercute en la mediocre calidad de los servicios que se prestan y en la propia imagen de la ciudad.

Son muchos los cambios que deben abordarse con urgencia para que las oficinas municipales comiencen a dar de sí lo que cabría esperar de las mismas, ya que no es aceptable mantener las actuales formas de trabajo que inciden directa y negativamente en la ciudadanía. Por lo demás, no son precisos sesudos estudios ni grandes inversiones para poner en marcha estas variaciones; es solo cuestión de aplicar el sentido común y la lógica, y rentabilizar los recursos humanos de los que disponemos.

Sin duda a esta situación se ha llegado como consecuencia de un notable crecimiento sin orden alguno durante los últimos veinte años, a la falta de implantación de las nuevas tecnologías de forma lógica y adaptada a las necesidades reales, así como a los intereses partidistas de la clase política local, más preocupada de controlar la institución que de mejorarla y convertirla en una máquina eficiente, que es lo que debería ser. Cierto es que una institución de derecho público no debe confundirse con una empresa privada y que su razón de ser no es la generación de beneficios económicos, pero no lo es menos que la mejora y la sostenibilidad financiera de sus funciones no solo no estás reñidas con su carácter público, sino que se hacen plenamente necesarias para la buena salud de cualquier municipio.

Desde el punto de vista interno, una de las primeras cosas que el CCN procederá a revisar si la ciudadanía nos otorga su confianza en las urnas, será la caótica (y a veces inexistente) comunicación/coordinación entre los distintos departamentos y concejalías. La eficiencia municipal pasa necesariamente por entender el Ayuntamiento como un solo ente, no como una serie deslavazada de áreas que actúan cada cual a su ritmo, ya que esto último impide la optimización de los recursos materiales de los que se dispone y del trabajo del personal municipal.

A su vez, procederemos a estructurar adecuadamente cada servicio municipal, de forma que se esté en condiciones de ofrecer unas garantías de funcionalidad óptimas. No solo la titulación, sino también la capacidad y cualidades probadas de cada empleado público serán consideradas objetivamente para encajar a cada cual en el lugar que le corresponda en el nuevo esquema de nuestro Ayuntamiento. Un esquema funcional y moderno capaz de ofrecer unas prestaciones a la altura de las necesidades de los teldenses, presidido por los principios de eficacia, capacidad, servicio público y responsabilidad. Esto conducirá al destierro permanente de la politización y el amiguismo que tanto daño han hecho a la institución y a la ciudad, y con el que hay que acabar de una vez por todas, apostando seriamente por una función pública profesionalizada y no politizada.

Por otro lado, el actual número de trabajadores municipales unido a la crisis económica que continuamos atravesando debe conducirnos a la búsqueda de soluciones alternativas al despido en masa de muchos de los laborales fijos, espinosa cuestión que lleva años flotando y de la que se habla mucho, pero sobre la que nadie hace nada al respecto. En el CCN estimamos que una reubicación del personal allí dónde más falta haga y volver a asumir y gestionar directamente algunos de los servicios que se han ido privatizando durante los últimos tiempos, serán fórmulas válidas para revertir el actual estado de las cosas, posibilitando mantener los puestos de trabajo y hacerlos compatibles con el necesario equilibrio presupuestario.

De cara a los administrados se hace necesaria la implantación real de una oficina de información que ayude y oriente en los trámites tanto a particulares como a empresas, evitando que ciudadanos y empresarios vayan peregrinando confusos de un lado a otro del consistorio, perdiendo el tiempo y muchas veces la paciencia, no sin falta de razón. Desde el CCN creemos que cuando un vecino o un empresario acuden al Consistorio lo hacen normalmente por obligación, no por diversión, y deben ser atendidos con el interés y la eficacia precisas. Este servicio tendría también una versión móvil que recorrería periódicamente los barrios más alejados del casco, acercando de esta manera la administración a los ciudadanos que tienen mayores dificultades para personarse en las oficinas de San Juan o realizar trámites on line que por distintas circunstancias aún no están al alcance de todos.

Desplegar la Policía Local en nuestros barrios, reorganizar y fortalecer la asesoría jurídica municipal, crear una central de compras, potenciar la participación de las asociaciones de vecinos y otros colectivos sociales en el funcionamiento del consistorio, establecer un horario vespertino para determinados servicios municipales……. son otras muchas de las medidas que pensamos adoptar para convertir a nuestro Ayuntamiento en una institución potente, moderna y al servicio de todos los teldenses. Una entidad de la que todos nos sintamos orgullosos y en la que todos seamos bienvenidos. En definitiva, el Ayuntamiento que necesitamos para coadyuvar a que nuestra ciudad salga del pozo en el que se encuentra y ocupe el lugar que por derecho le corresponde en nuestra isla, nuestro archipiélago y nuestro país.

(*) Carlos La-Chica Pareja, asesor en el Ayuntamiento de Telde y portavoz del CCN

Javier Sampedro: “El Parque Empresarial Melenara despega en 2015”

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Javier Sampedro, Gerente del Parque Empresarial Melenara (Telde), Parque que ofrece la mayor oferta de servicios de Canarias, es el responsable de gestionar los servicios del mismo, negociar con los proveedores condiciones ventajosas para los asociados, realizar labores de portavoz en los medios de comunicación, y cualquier otra cuestión que le sea encomendada por sus juntas directivas.

De Polígono Industrial Las Rubiesas a Parque Empresarial de Melenara. ¿Cómo fue esa transformación?

El Polígono carecía de gestión, era simplemente un emplazamiento de empresas de puertas hacia dentro, pero no de puertas hacia fuera. Cuando se crea una entidad urbanística (2008), se alcanza un instrumento jurídico capaz de defender los intereses comunes de los empresarios. Hay un antes y un después radical para esta zona empresarial, con la creación de la entidad urbanística.

¿Cómo ve  el futuro de este núcleo empresarial?

A corto plazo, veo una proyección, desarrollo e impulso muy importante. Grandes inversiones a nivel regional se van a desarrollar en el Parque, además, empresas de repercusión, se van a instalar en nuestra Zona. 2015 va a ser un año muy bueno, tenemos el área empresarial mejor ubicada de Canarias. Este va a ser el año del despegue del Parque Empresarial Melenara.

¿Cuáles son los beneficios con los que cuenta los empresarios dentro del Parque Empresarial?

El principal beneficio es que existe una Urbanización que defiende sus intereses, tanto para empresarios como para propietarios. Cuidado del entorno en el que se va a desarrollar la actividad, enfocado a ver crecer su negocio, buscando que el entorno e infraestructuras sean las mejores posibles. El haber logrado importantes beneficios fiscales, es otro de nuestros logros.

¿Cómo contribuye al Parque Empresarial, un punto de referencia en Telde, como el Tanatorio de Las Rubiesas?

Indudablemente, el hecho de que en la Urbanización esté instalado uno de los servicios públicos más importantes del municipio, es positivo. Ampliar el Tanatorio debería conllevar una ampliación de la dotación de aparcamientos, cosa que no ha ocurrido. Hemos solicitado a la alcaldesa poder utilizar el aparcamiento con el que cuenta esta infraestructura en el sótano. Poner en marcha esta dotación a la mayor brevedad, es una demanda del Parque Empresarial, de no ser así, sería negativo para nosotros.

¿En qué debe mejorar el Parque Empresarial?

Primero me gustaría destacar que en 2014, invertimos en infraestructuras medio millón de euros. Haremos una apuesta importante por el embellecimiento, crear más zonas verdes en la medida de lo posible. Tratamos de impulsar la rehabilitación y modernización de fachadas, mejorar la señalética corporativa, promover el asentamiento de empresas de corte tecnológico, etc. Hay que seguir mejorando la infraestructura, finalizar algunas calles que están contempladas en el PGO y mejorar la movilidad y sobre todo, ampliar el aparcamiento.

¿Qué nos puede comentar con respecto a la propuesta de texto articulado de Modificación de los aspectos económicos del Régimen Económico y Fiscal de Canarias (REF)?

El REF es objeto de debate. Para nosotros es una herramienta, sobre todo para vender el Parque Empresarial al inversor nacional y extranjero. Creo que eso es positivo. Nos ayuda a nivel de marketing para atraer la inversión, porque realmente son beneficios fiscales que están contemplados ahí.

(*) Entrevista publicada en LA HOJA POPULAR CANARIA correspondiente al mes de marzo de 2015