Javier Sampedro, Gerente del Parque Empresarial Melenara (Telde), Parque que ofrece la mayor oferta de servicios de Canarias, es el responsable de gestionar los servicios del mismo, negociar con los proveedores condiciones ventajosas para los asociados, realizar labores de portavoz en los medios de comunicación, y cualquier otra cuestión que le sea encomendada por sus juntas directivas.
De Polígono Industrial Las Rubiesas a Parque Empresarial de Melenara. ¿Cómo fue esa transformación?
El Polígono carecía de gestión, era simplemente un emplazamiento de empresas de puertas hacia dentro, pero no de puertas hacia fuera. Cuando se crea una entidad urbanística (2008), se alcanza un instrumento jurídico capaz de defender los intereses comunes de los empresarios. Hay un antes y un después radical para esta zona empresarial, con la creación de la entidad urbanística.
¿Cómo ve el futuro de este núcleo empresarial?
A corto plazo, veo una proyección, desarrollo e impulso muy importante. Grandes inversiones a nivel regional se van a desarrollar en el Parque, además, empresas de repercusión, se van a instalar en nuestra Zona. 2015 va a ser un año muy bueno, tenemos el área empresarial mejor ubicada de Canarias. Este va a ser el año del despegue del Parque Empresarial Melenara.
¿Cuáles son los beneficios con los que cuenta los empresarios dentro del Parque Empresarial?
El principal beneficio es que existe una Urbanización que defiende sus intereses, tanto para empresarios como para propietarios. Cuidado del entorno en el que se va a desarrollar la actividad, enfocado a ver crecer su negocio, buscando que el entorno e infraestructuras sean las mejores posibles. El haber logrado importantes beneficios fiscales, es otro de nuestros logros.
¿Cómo contribuye al Parque Empresarial, un punto de referencia en Telde, como el Tanatorio de Las Rubiesas?
Indudablemente, el hecho de que en la Urbanización esté instalado uno de los servicios públicos más importantes del municipio, es positivo. Ampliar el Tanatorio debería conllevar una ampliación de la dotación de aparcamientos, cosa que no ha ocurrido. Hemos solicitado a la alcaldesa poder utilizar el aparcamiento con el que cuenta esta infraestructura en el sótano. Poner en marcha esta dotación a la mayor brevedad, es una demanda del Parque Empresarial, de no ser así, sería negativo para nosotros.
¿En qué debe mejorar el Parque Empresarial?
Primero me gustaría destacar que en 2014, invertimos en infraestructuras medio millón de euros. Haremos una apuesta importante por el embellecimiento, crear más zonas verdes en la medida de lo posible. Tratamos de impulsar la rehabilitación y modernización de fachadas, mejorar la señalética corporativa, promover el asentamiento de empresas de corte tecnológico, etc. Hay que seguir mejorando la infraestructura, finalizar algunas calles que están contempladas en el PGO y mejorar la movilidad y sobre todo, ampliar el aparcamiento.
¿Qué nos puede comentar con respecto a la propuesta de texto articulado de Modificación de los aspectos económicos del Régimen Económico y Fiscal de Canarias (REF)?
El REF es objeto de debate. Para nosotros es una herramienta, sobre todo para vender el Parque Empresarial al inversor nacional y extranjero. Creo que eso es positivo. Nos ayuda a nivel de marketing para atraer la inversión, porque realmente son beneficios fiscales que están contemplados ahí.
(*) Entrevista publicada en LA HOJA POPULAR CANARIA correspondiente al mes de marzo de 2015
