La aprobación de ayudas de emergencia es una de las medidas que destaca el alcalde teldense, así como un plan de reactivación de las Pymes que resolverán con 20 millones de euros.
¿Pensó en algún momento que Gran Canaria, y en concreto el municipio de Telde, pudiera verse envuelto en esta crisis?
La verdad es que cuando se produjo el primer caso en España, en la isla de La Gomera, todos seguimos las valoraciones e indicaciones de la Organización Mundial de la Salud y del Ministerio de Sanidad. Los responsables de esta administración declararon que eran casos aislados y que era difícil que España tuviera la repercusión que había tenido otros países. Nos fiamos de ese criterio, no teníamos otros elementos de análisis ni sabíamos cómo iba a evolucionar.
Cuando comenzó la crisis en España el municipio se preparaba para iniciar sus carnavales. ¿Sospecharon que todo podía complicarse en cuestión de días?
Hicimos consultas con la Delegación del Gobierno, esperamos algún posicionamiento de alguna institución en el que manifestaran que era preferible suspender los eventos multitudinarios y no encontramos ninguna prohibición. Nosotros continuamos con las directrices que marcaban desde el Ministerio, confiamos en el criterio que tenían los responsables del Gobierno del Estado. Después vimos cómo iban cambiando su criterio en función de la evolución de la pandemia.
Tuvieron que poner en marcha una serie de medidas urgentes en cuestión de horas. ¿Cómo se las apañaron?
Lo más difícil fue comunicar a la ciudadanía los decretos estatales. Tuvimos que poner en marcha la maquinaria municipal para garantizar que todas las familias tuvieran acceso a los recursos de primera necesidad, adaptar un espacio para albergar a las personas sin hogar, prohibir los cortes de suministros de agua y luz, entre otras cosas. Lo más difícil sin duda ha sido poner en marcha estas actuaciones.
La burocracia es lenta, pero en esta situación han tenido que ponerse las pilas.
Efectivamente. Nosotros firmamos un decreto a pocos días de declararse el estado de alarma para aprobar unas ayudas de emergencia social directas con unos protocolos completamente distintos a los que estamos acostumbrados, basados en algunos puntos de la ordenanza y que nos permitía de forma ágil que las familias en situación de vulnerabilidad tuvieran un ingreso para realizar compras de productos de primera necesidad. Ya hemos ingresado las primeras ayudas. Hemos multiplicado por cien los expedientes que tramitábamos antes en un solo día, lo que nos ha permitido paliar las circunstancias de las familias que se han visto de pronto en plena crisis por las circunstancias del coronavirus.
¿Tramitan estas ayudas urgentes con recursos propios?
Sí. El Estado ha anunciado que proporcionará ayudas a las Comunidades Autónomas y a los ayuntamientos, pero no tenemos noticias de estos fondos. Hemos tenido que ejecutar estas medidas con recursos y personal propio. Para eso hemos incrementado la plantilla de Servicios Sociales trasladando auxiliares de gestión y administrativos a esa área. Además también estamos invirtiendo recursos propios en la gestión del nuevo albergue y en reforzar el área de Limpieza, entre otros asuntos. Tenemos claro que nuestra prioridad es atender a las familias.
¿Cuánto ha incrementado el número de demandas?
En un sólo día hemos podido gestionar en torno a 200 expedientes. Teniendo en cuenta que de media usualmente, en condiciones normales y teniendo a todas las unidades de trabajo activas, se podían llegar a tramitar apenas unos 20, la diferencia es abismal. Calculo que habremos podido registrar más de 2.000 solicitudes de ayuda desde que se decretó el estado de alarma. Al principio abrimos una línea de teléfono para las consultas ciudadanas que atendían solo dos personas, ahora son seis.
¿Cómo se están gestionando el resto de áreas?
En el área de Sanidad todos los recursos están operativos; también es muy importante mantener el servicio de mantenimiento a través de Vías y Obras y por supuesto Igualdad sigue trabajando y es esencial; también las concejalías que gestionan recursos básicos como el agua o la limpieza viaria. En el resto teletrabajan. Se ha intentado no cerrar ninguna, siempre hay operativo algún trabajador.
¿Podría afectar esta situación a la plantilla municipal?
Nosotros confiamos en que las gestiones que está haciendo el Estado con Europa se puedan consolidar; que se transfieran créditos extraordinarios que permitan mantener todos los empleos públicos. Es necesario apoyar las políticas públicas porque desde que se termine el confinamiento tendremos que poner todo en marcha y los trabajadores serán un pilar fundamental, al igual que los empresarios y autónomos.
Han prometido llevar a cabo un plan para la recuperación de las Pymes. ¿En qué consistirá?
Nos preocupa muchísimo esa situación. Ahora más que nunca hay que consumir en el pequeño comercio, en el producto local y de kilómetro cero. Invertiremos en un plan de reactivación de la pequeña y mediana empresa más de 20 millones de euros una vez concluya el confinamiento, entre recursos propios y convenios con otras administraciones. Lo que buscamos es volver a dinamizar social y económicamente el municipio, trabajando en todos los barrios para conseguirlo. El esfuerzo va a ser muy grande.
¿Qué pasará con los Presupuestos de 2020?
Solo quedaba que concluyese el tiempo de exposición pública, pero ahora tendremos que terminar el estado de alarma para continuar. Por ahora estamos trabajando con el último Presupuesto prorrogado y hay suficientes recursos para atender a la ciudadanía. Tenemos que ver si habrá que modificarlo o no, porque está claro que no obtendremos los mismos ingresos y dependemos también del Gobierno de Canarias y el Estado. Teníamos una previsión que ahora será menor por el cese de actividad, habrá que replantearse todo.
Este año iba a significar el fin del encorsetamiento económico de Telde y el inicio de una etapa de mejores servicios gracias al pago de la deuda económica. ¿Cómo ve el panorama?
Tenemos previsto a final de mayo la incorporación de la nueva tesorera y a partir de ahí se trabajaría en la liquidación del presupuesto, pero no podemos desviarnos de lo real. Vamos a recordar este año por el coronavirus, nos guste o no. Lo que tenemos que hacer es centrarnos en la reactivación económica, social y cultural del municipio; este año será explosivo.
Los trabajadores del servicio de Limpieza del Ayuntamiento han sido sancionados por paralizar su jornada ante la falta de EPIs. Muchos partidos políticos han solicitado que se manifieste al respecto.
Hay que ver las cosas en su justa medida. Sanitarios de todo el país están trabajando sin EPIs. Los partidos que dirigen el gobierno, que no les proporcionan EPIs a los sanitarios, son los mismos que nos están exigiendo que mediemos con una empresa privada. Creo que hemos perdido el sentido. No voy a permitir lecciones de ninguna organización política que ha abandonado a los sanitarios de este país. Hay una falta de rigor total en esos posicionamientos, cuando lo que hay que hacer es trabajar unidos.
En Telde se contabilizan bastantes afectados por el virus e incluso hay víctimas mortales. ¿Cómo le sienta esta noticia?
Me afectan las víctimas de toda España, pero especialmente las del municipio de Telde. Detrás de cada persona fallecida hay una familia con enorme dolor y estoy con todas, pero cuando son personas de tu municipio ese pesar se multiplica. Hay que humanizar esta crisis, que se está quedando en números de contagiados.
Apenas ha llegado al año de mandato. ¿Cómo valora su gestión?
Nunca creí que pudiera vivir una situación parecida en mi periodo de alcalde, pero también es verdad que cuando uno trabaja en la administración pública tiene que estar en todas las situaciones. No sé cómo se desarrollará esto en los próximos meses o dentro de un año, pero lo cierto es que me voy a dejar la piel para que las personas que peor lo estén pasando en esta crisis lo superen. Jamás pensé que mi mandato como alcalde se caracterizaría por esta crisis.
La Provincia-Dlp (Judith Pulido)
