jueves, 1 diciembre, 2022

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TELDE SIGUE TENIENDO UN SERIO PROBLEMA DE LIMPIEZA

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Las imágenes se repiten un día si y otro también. Los vecinos de los diferentes barrios de Telde remiten a la redacción de ONDA GUANCHE la falta de limpieza en multitud de puntos de la ciudad, principalmente en la recogida de residuos sólidos de los contenedores, que en muchas ocasiones, como la que hoy nos ocupa, llevan varios días sin retirar.

Es el caso de los barrios de Las Medianías y Ojos de Garza, donde los vecinos aseguran que pasan tarde y hacen su trabajo mal los operarios de limpieza, porque recogen la basura de los contenedores pero no las bolsas que están acumuladas alrededor porque ya no cabían dentro. 

¿Hasta cuándo seguirá Telde ofreciendo esta penosa imagen?

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A BUEN RITMO EL ‘LAVADO DE CARA’ DEL COLEGIO POETA FERNANDO GONZÁLEZ

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La Concejalía de Educación, área que coordina el edil Juan Francisco Artiles, avanza en los trabajos de acondicionamiento y mejora de las instalaciones del colegio Poeta Fernando González, ubicado en el barrio de San Juan – San Francisco y que cuenta con un presupuesto de 30.873,05 euros.

“Con estas necesarias obras estamos logrando poner al día la infraestructura para garantizar en todo momento la seguridad de toda la comunidad educativa usuaria de este centro”, indica el concejal.  

Entre las obras realizadas destaca el cambio de la puerta principal al colegio “por deterioro extremo de la anterior. El cambio se ha llevado a cabo en los últimos días”, según aclara Artiles. Además, se están haciendo trabajos de encapsulado del techo de diferentes dependencias del gimnasio, así como la reparación y mejora de la cubierta y fachada de esta infraestructura.

Cabe mencionar que, tras la pandemia, los planes de contingencia de los centros educativos impuestos por la Consejería de Educación recomiendan habilitar varias entradas. Por esta razón se han llevado a cabo obras de mejora y acondicionamiento en el acceso a las dependencias por el barrio de San Francisco, instalando imbornales y arreglando los muros pertinentes.

Por último, el proyecto también recoge la reparación de la pasarela elevada que sirve de comunicación entre las aulas en el edificio principal de este colegio. Según indica el edil, está previsto que las intervenciones concluyan en las próximas semanas.

Estas intervenciones forman parte del Plan de Obras de los colegios de infantil y primaria que el Gobierno local presentó el pasado mes de julio, en el cual se incluyen un total de 15 proyectos, a ejecutar entre 2020 y 2021. De ellos, ya se han llevado a cabo siete proyectos durante el último trimestre del año. Este Plan cuentan con una ficha financiera total de 1.370.210 euros. 

En esta misma línea, Artiles recalca: “Estamos haciendo un importante esfuerzo para llegar a un amplio número de colegios del municipio. Somos conscientes de que existe mucho trabajo necesario por hacer, y en ello nos empeñamos a diario para lograr que los menores del municipio reciban sus clases presenciales en unas condiciones dignas y con total seguridad. Se están actualizando centros en los que hacía décadas que no se intervenía”.

 

UNA LEGIÓN DE PERIODISTAS Y PUBLICISTAS AL ESTILO SOVIÉTICO A LAS ÓRDENES DE MORALES SEGÚN EL PP

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El Grupo Popular en el Cabildo de Gran Canaria ha censurado hoy al presidente insular Antonio Morales por comenzar el año con un nuevo gasto de 4.663.145,36 euros (con IGIC), a razón de 3.200 euros diarios, para “la creación y puesta en marcha de un gigantesco aparato de propaganda y autobombo al más puro estilo soviético a fin de seguir vendiendo humo y comprando voluntades”.

Ante las crecientes críticas a su nefasta gestión, Morales ha decidido sacar a licitación el expediente XP1241/2020, cuyo objeto es “la contratación de empresas externas para apoyo técnico, asesoramiento, ejecución y seguimiento de programas de comunicación, campañas, acciones publicitarias, eventos y otros proyectos de comunicación y marketing por cuenta del Cabildo de Gran Canaria”.

Para el portavoz popular, Marco Aurelio Pérez, “es vergonzoso e indecente que con 106.554 parados en Gran Canaria, casi 20.000 desempleados más que hace un año sin contar los trabajadores en ERTE, el Sr. Morales inicie el año del mismo modo que terminó 2020: despilfarrando otra millonada en marketing y publicidad en vez de destinar ese dinero a otras necesidades más acuciantes para los grancanarios”.

Contrato de dos años prorrogable otros dos más

El contrato, con un plazo de ejecución de dos años (prorrogable dos más), se divide en tres lotes: 1) Apoyo técnico al Gabinete de Prensa en servicios periodísticos, redacción de contenidos y gestión de relaciones con los medios (180.782,74€). 2) Desarrollo de estrategia, creatividad, diseño y producción de campañas de comunicación y acciones publicitarias (562.488,46€). 3) Planificación y contratación de medios, soportes y audiencias y evaluación de resultados (1.435.768,70€).

Para cada lote, el pliego establece una tabla de precios. Así, para el lote 1 se fija una retribución anual de 37.870,16€ destinada a la contratación de dos redactores senior a jornada completa. Y 9.699,77€ más de sueldo para un redactor senior más a media jornada. Los costes salariales ascienden a 14.673,50€.

En el lote 2, dentro de la tabla de referencia para creatividad, diseño y desarrollo de estrategia, se estipula un precio de 480€ por naming simple: creación de la identidad verbal de un evento o producto; 900€ por naming marca: creación de la identidad verbal de una marca; 1.650€ por creación o actualización de logotipo, incluido manual de identidad corporativa básico (con tres aplicaciones); 3.200€ por manual de identidad corporativa completo; y 500€ por generación de eslóganes/taglines.

Además, el encargo de un texto se cobra a 0,16€ por palabra; 680€ el copy de un vídeo o spot; 1.800€ por concepto creativo de campaña publicitaria; 480€ la adaptación  de banner formato HTML5; 2.800€ por vídeo motion graphic 20/30”; 270€ por diseño gráfico de anuncio para periódico; y 1.750€ por el diseño de acción promocional, evento, dinamización de redes sociales u otras acciones online y offline. Aparte, el precio por hora de la dirección estratégica se paga a 120€.

El precio del spot se fija en 35.000€ (con dos actores, música original y grabaciones en el exterior) y 8.000€ si se trata de un vídeo motion música librería. El precio de la cuña de radio (con dos voces y música de librería de 20 o 30”). El faldón de publicidad se fija en 120€ y el banner en tres formatos programados HMLS en 150€.

Por último, en el lote 3, el coste del servicio para el desarrollo de microsites y/o landing page (páginas web de aterrizaje en campañas) se paga a 3.500€ y 1.800€ la unidad, respectivamente. Mientras que para la contratación de medios, espacios y audiencias (compra programática) y de los proveedores externos necesarios para la prestación de los servicios comprendidos en el contrato se reservan otros 661.990,13 euros al año. 

En todos los casos, el pliego de contratación incluye además una comisión del 5% para la agencia adjudicataria, que estará obligada a guardar absoluta confidencialidad sobre la información proporcionada por el Cabildo, incluso una vez prestado el servicio.

Una legión de periodistas y publicistas a las órdenes de Morales

En cuanto al equipo de trabajo exigido por el Cabildo al adjudicatario, para el lote 1 se precisan tres periodistas con cinco años de experiencia y nivel salarial 3, que en conjunto deberán cubrir una dedicación anual de 4,125 horas. 

Para el desarrollo de estrategia, creatividad, diseño y producción de campañas de comunicación y acciones publicitarias (lote 2) se reclama un director de cuenta (que será responsable de la ejecución del contrato por parte de la empresa e interlocutor con el Cabildo); un planificador estratégico; un director creativo; un diseñador gráfico; y un redactor publicitario con destacada dedicación a proyectos de desarrollo de marcas y creación publicitaria.

Para el lote 3, dedicado a planificación y contratación de medios, soportes y audiencias y evaluación de resultados, se reclaman otro director de cuenta; un responsable de investigación y planificación de medios; un experto de investigación y planificación de medios digitales con categoría de Jefe de compra; y un diseñador/programador nivel salarial 4 con experiencia anuncios en formatos enriquecidos, programación HTML5 y desarrollo de landing pages.

Otros 700.000€ en 2020 para una agencia de publicidad ‘amiga’ del presidente

Cabe recordar que el pasado mes de agosto, utilizando la pandemia como excusa, Morales ya adjudicó a una agencia amiga, la misma que le llevó su campaña electoral, un contrato de 683.842€ sin publicidad ni concurrencia para la difusión de las medidas y actuaciones del Cabildo de Gran Canaria para hacer frente a la Covid-19, muchas de las cuales ni siquiera están consignadas en el Presupuesto 2021.

Al margen de estos dos nuevos contratos para externalizar el servicio de propaganda y publicidad de Presidencia, Morales cuenta con una directora general de Comunicación y varios asesores de confianza, además de disponer de un fotógrafo personal, equipo de grabación/edición de vídeos y gestores de redes sociales a su servicio las 24 horas del día los siete días de la semana.

Por último, el pliego técnico para la contratación del nuevo servicio de propaganda de Morales incluye otros muchos requisitos y necesidades que demuestran una vez más la fijación enfermiza del presidente insular por establecer un férreo control de la opinión pública e intentar narcotizar a la sociedad civil.

Lote 1:

  • Seguimiento informativo de la actividad diaria del Cabildo de Gran Canaria.
  • Redacción y publicación, en su caso, de contenidos informativos, entre ellos notas de prensa y convocatorias sobre la actividad del Cabildo de Gran Canaria, piezas para redes sociales y webs así como documentos e intervenciones u otros formatos que indique la dirección de comunicación del Cabildo de Gran Canaria.
  • Actualización periódica de las noticias de la web del Cabildo de Gran Canaria con revisión de contenidos semanal para comprobar que toda información requerida está visible, así que los enlaces y archivos funcionen.
  • Apoyo a la organización, en su caso, cobertura y presencia en las ruedas de prensa, eventos, charlas, conferencias, etc. Y otros encuentros con medios de comunicación en los que participe el Cabildo de Gran Canaria. Esta cobertura incluirá la elaboración y difusión en los medios de una nota de prensa que incluirá material fotográfico y grabación de cortes de audio si así se requiera.
  • Coordinación con otros gabinetes de comunicación institucionales.
  • Apoyo a la organización de ruedas de prensa y encuentros con los medios de comunicación.
  • Redacción de notas de prensa y convocatorias sobre la actividad del Cabildo de Gran Canaria.
  • Otras prestaciones anexas y complementarias.
  • Las reuniones de coordinación se celebran en la sede del Cabildo de Gran Canaria en Las Palmas de Gran Canaria y en idioma español.

Lote 2:

  • Coordinación y apoyo técnico para el desarrollo de los programas de comunicación determinados por el Cabildo de Gran Canaria en el documento Líneas Estratégicas de Comunicación Institucional 2021-22: identificación de necesidades, planificación de recursos, plazos y presupuesto y otras prestaciones anexas y complementarias.
  • Gestión de campañas de comunicación y acciones publicitarias en medios, incluyendo la creatividad, el diseño generación y la producción de piezas y contenidos de carácter gráfico, redaccional y audiovisual. El adjudicatario está obligado a atender encargos urgentes de creatividad y diseño gráfico solicitados con un mínimo de 24 horas de antelación a la entrega.
  • Producción y ejecución de otras acciones: eventos, medios propios u otras.
  • Redacción y supervisión de contenidos publicitarios y de textos para folletos u otro material online u offline que se ajusten a la estrategia marcada por el Cabildo de Gran Canaria.
  • Seguimiento, control y elaboración de memorias sobre la ejecución de las campañas de comunicación y acciones publicitarias realizadas.
  • Servicio de creación y diseño gráfico, incluyendo encargos urgentes solicitados con un mínimo de 24 horas antes de la entrega.
  • Las reuniones de coordinación se celebrarán en la sede del Cabildo de Gran Canaria en Las Palmas de Gran Canaria y en idioma español.

Lote 3:

  • Planificación y contratación de medios, soportes y audiencias (compra programática) mediante las fórmulas más eficientes en cada caso. Que se necesiten para la ejecución de campañas de comunicación y acciones de comunicación, a través de la elaboración y ejecución de planes de medios. Los planes en medios serán validados por la entidad, se desarrollarán en función de los objetivos y públicos marcados por el Cabildo de Gran Canaria bajo la premisa de optimizar la inversión y conseguir la máxima eficacia; y serán validados por la entidad.
  • Desarrollo de los microsites y/o landing pages en aquellos casos en los que el Cabildo de Gran Canaria considere que es necesario producirlas para dotar de coherencia a los planes de medios con el fin de la mejor consecución de los objetivos perseguidos.
  • Compra de espacios publicitarios para anuncios y comunicaciones recurrentes, como son esquelas, información sobre obras, etc.
  • Seguimiento, medición y evaluación de las campañas con el objetivo de garantizar la consecución de sus objetivos y optimizar el retorno de la inversión, así como la elaboración de los informes correspondientes a cada una de las acciones que se lleven a cabo.
  • El asesoramiento, investigación de medios y elaboración de los informes cuando el Cabildo de Gran Canaria así lo requiera.
  • Corresponderá al adjudicatario realizar todas las prestaciones necesarias para la ejecución de cada campaña o acción en concreto, incluyendo todas las prestaciones accesorias que se deriven de las mismas.
  • El contratista deberá disponer de una plataforma tecnológica homologada para la gestión, control y la correcta entrega de las creatividades correspondientes (producidas/adaptadas) a los medios contratados.
  • En el caso de que los materiales creativos y contenidos sean producidos por los propios soportes/medios, el adjudicatario será responsable del control de calidad técnico de las piezas, contenidos, creatividades y artes finales a fin de garantizar la correcta ejecución de la campaña publicitaria.

Las reuniones de coordinación se celebrarán en la sede del Cabildo de Gran Canaria en Las Palmas de Gran Canaria y en idioma español.

TELDE FELICITA A LA DOCENTE BEGOÑA MARTEL POR EL PREMIO EDUCACIÓN DIVERSA 2020

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El alcalde de Telde, Héctor Suárez, en nombre de toda la Corporación Local, quiere felicitar a la docente Begoña Martel tras haber recibido el premio Educación Diversa 2020. Se trata de un reconocimiento que viene de la mano de la asociación Algarabía y la Consejería de Derechos Sociales del Gobierno de Canarias.  

“Es un orgullo para el municipio contar con una profesora que defiende con garra y pedagogía valores tan importantes para la sociedad como la igualdad y el respeto entre todos y todas. Además, su aportación al colectivo juvenil del municipio es vital. Agradezco enormemente, en nombre de todos los concejales y concejalas de la institución, su incesante labor”, afirma el alcalde.

Martel es profesora de instituto teldense José Arencibia Gil y su profundo trabajo en materia de igualdad dirigido hacia una educación a favor del activismo LGTBI a los adolescentes del municipio le ha hecho valedora de este galardón con el que se le reconoce su valiosa trayectoria.

EL PP DE TELDE CONSIDERA LOS PRESUPUESTOS DE 2021 «IRREALES Y CARENTES DE RIGOR ECONÓMICO Y SOCIAL»

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El Partido Popular de Telde ha realizado una enmienda a la totalidad de los Presupuestos Municipales para el año 2021, para que  sean devueltos al área de Economía y Hacienda para que reformule los mismos, por ser irreales y carentes de rigor económico y social, siendo una enmienda al proyecto de Presupuestos en su integridad.

El proyecto de Presupuesto asciende a 94.184130.31 € lo que supone un incremento con respecto al del año 2020 de 9.9254.32 €, entendiendo el Partido Popular de Telde que no cumplen con las expectativas y necesidades existentes en  nuestro municipio desde los diferentes puntos de vista que hemos analizado: económico, social y de desarrollo sostenible, sin reflejar ningún tipo de bajada de impuesto, tan necesaria para la época en la que estamos, siendo esta bajada además un compromiso del pleno de la corporación.

El PP de Telde si ha constatado que este proyecto de Presupuesto es una foto del reparto de fondos que se ha realizado en función de los partidos políticos que sustentan al gobierno municipal, sin consenso ni con las formaciones políticas del municipio ni con los agentes sociales de la ciudad,  y que no reflejan el desarrollo de políticas que ayuden a paliar las necesidades reales de la ciudad de Telde, con una tasa de paro actual superior al 27’27 %  y con una drástica disminución en las oportunidades de negocio de posibles inversiones en nuestra ciudad.

El actual grupo de gobierno no ha analizado los objetivos políticos y socioeconómicos que necesita el municipio de  Telde, ya que una vez analizados este proyecto de Presupuestos, no mejora ninguno de ellos, es más, frena el desarrollo socioeconómico de la ciudad, dando paso a gastos que solo sirven para el autobombo del gobierno, sin ni siquiera recoger las mociones del pleno que han sido aprobadas por unanimidad y que no sólo piden mejorar los servicios de Telde sino que también tienen como objetivo el adecentamiento de muchos de nuestros barrios, aumentando así la calidad de vida de la ciudadanía.

Desde el punto de vista económico, la mayor parte de los ingresos provenientes de los convenios suscritos con entidades supramunicipales ya están comprometidos para gastar en obra pública y no para desarrollar políticas económicas que creen empleo y fomenten la economía local, hecho constatable en lo poco que aumenta la partida de desarrollo local y áreas similares en comparación con otras partidas, una vez analizadas las mismas por parte del grupo de trabajo económico del PP de Telde.

El Partido Popular entiende que, desde el punto de vista social y dada la crítica situación actual que vivimos en estos tiempos, no es coherente que en un proyecto de presupuesto que pretende promover las políticas sociales, el área de servicios sociales crezca en igual cantidad que el área de asesoría jurídica, cultura, deportes y enseñanza, máxime cuando la asesoría jurídica, ya tiene sus servicios contratados y prorrogados por dos años, los cuales se encuentran externalizados en diferentes bufetes de Abogados/as.

Asimismo, el PP de Telde ha podido comprobar que el área de servicios sociales debería aumentar exponencialmente dado el nivel de empobrecimiento existente en nuestra ciudad, que ya se acusaba antes de la crisis sanitaria que nos azota, empeorando ésta el número de familias vulnerables, según organizaciones y ONGS que facilitan estos datos.

Por último, el PP de Telde ha podido comprobar con el proyecto de Presupuestos que existe una falta de inversión en las partidas relativas a las políticas transversales que impulsen el desarrollo sostenible de la ciudad, compromiso adquirido por todas las administraciones desde el ámbito local hasta el ámbito europeo, desaprovechando así la oportunidad que nos brindaría el tener un presupuesto que apueste por este tipo de políticas, incluyendo la rehabilitación y promoción de nuestro patrimonio histórico y cultural, así como nuestra costa y nuestras zonas rurales como motores de empleo de la ciudad.

Es por estos motivos, y otros factores no tenidos en cuenta para la gestión y ejecución del proyecto de Presupuestos del Ayuntamiento de Telde para el año 2021 que desde el PP de Telde entendemos que dicho proyecto debe ser devuelto al área de gestión económica, para un estudio más pormenorizado de la realidad actual y los reformule con el objetivo de que se incluyan políticas tendentes al desarrollo socioeconómico y sostenible de nuestra ciudad.

ESTEVE CASANOVES: «JINÁMAR ARQUITECTÓNICAMENTE ES UNA VERDADERA MARAVILLA»

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El científico urbanista Esteve Casanoves  (Barcelona 1954) con experiencia en planeamientos de ciudades a nivel internacional explica en exclusiva para ONDA GUANCHE su proyecto urbanístico para «generar espacios» en el Valle de Jinámar (Telde) con una planificación de ciudad inteligente «aprovechando la joya urbanística que este barrio teldense para generar riqueza y trabajo en sinergias con sus vecinos y fuerzas sociales de la urbe, llamada a ser una ciudad inteligente».

“Jinámar arquitectónicamente es una verdadera maravilla, hay mucho espacio y tiene un urbanismo estupendo y yo como encargado del Plan de Rehabilitación de Jinámar arquitectónicamente hablando, tengo unos proyectos muy ambiciosos para sacar el mejor provecho del barrio. Lo primero y más importante es buscar salida al mar que tiene próximo pasando por encima de la autopista”, señaló Esteve Casanoves al profesor y comunicador Manuel Ramón Santana.

Detalles del artista

Esteve Casanoves concibe la escultura, la pintura, la fotografía y el vídeo como una constelación de significados. Su mundo es un espacio de convergencias: destrucción-construcción, movimiento-quietud, permutación-estabilidad. Arte rítmico y poético, alejado de la representación figurativa, delirio abstracto de la razón. Investiga con las texturas, la consistencia de la materia y los espacios y en medio de este ensayo la plasticidad se transmuta en vitalidad y energía. Obra laberíntica, entramado de caminos y bifurcaciones que provocan en el espectador el placer de confundir y reencontrar el camino perdido.

Curriculum Esteve Casanoves

LA AV ‘PUNTO Y SEGUIDO’ DE LA GARITA RETOMA ALGUNAS ACTIVIDADES CON TODAS LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD

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La Junta Directiva de la Asociación de Vecinos Punto y Seguido de La Garita (Telde), comunica que este lunes día 11 de enero, inicia de nuevo algunas Actividades y Talleres después de casi 11 meses cerrados por la Covid-19. «Hemos adaptado nuestro Espacio a un AFORO de 11 personas, además de la señalización indicando Distancia Social, Utilización del Hidro Gel y otras Referidas al COVID19», señala el colectivo.

Ante las nuevas medidas decretadas por el Gobierno de Canarias que se comenzarán a aplicar a las 00:00 de esta noche, se reduce el aforo del local social a sólo seis personas. Para cualquier consulta puede dirigirse al 722191488 o a través de WhatsApp a este mismo Número.

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UN SERVICIO DE AMBULANCIA EN JINÁMAR SE REALIZÓ CON LINTERNAS EN LA CALLE BARCELONA SUMIDA EN LA OSCURIDAD

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La colaboradora de ONDA GUANCHE y del Grupo social Telde Jinámar, Mari Carmen Ramírez, en un video-denuncia que aportamos recoge el testimonio de Carmen Santana, vecina de la calle Barcelona en el pueblo de Jinámar, denunciando la impotencia de estar sumida en la oscuridad desde el pasado viernes día 8 de enero, comentando que este domingo se ofreció a una familia el servicio de ambulancia y tuvieron que asistir al vecino con linternas y en penurias.

La Policía Local remite a los vecinos al teléfono de avería al que responde una máquina.

Manuel Ramón Santana