«¿POR QUÉ LOS JÓVENES CANARIOS ABANDONAN SUS ESTUDIOS?: LA TRAMPA DEL MODELO CANARIO»

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Cuando César Manrique dijo aquello de que «un pueblo sin educación está condenado a la ruina», quizá no pensaba que sus palabras resonarían tanto hoy en día. En nuestro archipiélago el 14,4 % de los jóvenes entre 18 y 24 años abandona sus estudios demasiado pronto, casi dos puntos por encima de la media del Estado Español. Lo cierto es que estas cifras no son consecuencia exclusivamente a la mala gestión en educación, porque sino la solución sería sencilla: invertimos unos cuantos millones más en educación y se acabó el fracaso escolar, ¿no? ¿Dónde está el fallo entonces? La respuesta no es sencilla, y hay que mirarlo desde una perspectiva holística.

El modelo turístico, una trampa

Durante años nos han repetido que el turismo era nuestra única manera de prosperar económicamente. Sin embargo, lo que parecía un motor de prosperidad se ha convertido en una losa que está atascando a la generación actual. Y si no, hablen con cualquier persona de a pie: contratos discontinuos, salarios que apenas dan para pagar una habitación de alquiler, jornadas que no te dejan ni tiempo para preparar una comida decente en casa… El mensaje que recibe la pollería es demoledor: «¿para qué estudiar si en un hotel me contratan sin titulación?».

Esa promesa de trabajo rápido es un espejismo, porque lo que ofrece son empleos sin futuro, sin derechos consolidados y sin expectativas de crecimiento. Y la consecuencia es clara: cada año miles de jóvenes canarios con estudios superiores hacen las maletas y se marchan fuera porque aquí no encuentran oportunidades. Nos hemos convertido en un lugar exportador de talento, según el ISTAC unos 9.000 jóvenes, de entre 20 y 39 años, emigran desde Canarias cada año, justo la edad en la que deberían estar construyendo su vida aquí. Se nos va el talento que tanto cuesta formar, y se va porque el sistema económico basado solo en el turismo les expulsa.

Todo este sistema solo causa miseria, así que no es casualidad que más de 750.000 canarios vivan en riesgo de pobreza. Cuando una familia tiene que escoger entre llenar la nevera o comprar libros de texto, la educación deja de ser un derecho y se convierte en un lujo que muy pocos pueden permitirse.

La educación como privilegio, no como derecho básico

Por si el lector no lo sabía, un uniforme cuesta unos 60 €, una tablet para seguir las clases 200 €, y unas clases de refuerzo con profesor particular más de 50 € al mes. Para una familia que encadena contratos basura en la hostelería o que nutren las altas cifras de paro, estos gastos son directamente imposibles. Y es que no es lo mismo que unos niños estén estimulados cognitivamente con actividades extraescolares como inglés, música o fútbol, y otros se quedan en casa viendo la TV porque sus padres no pueden pagar ni la guagua. Esta brecha se abre cada año un poco más por la pobreza, y a esto no ayuda la presión sobre la vivienda, el encarecimiento de la cesta de la compra, la precariedad de los empleos, etc.

Un sistema educativo al límite

Los docentes también sufren. Más de 25 alumnos por profesor en Primaria y hasta 30 en Secundaria, cuando lo recomendable serían 15 o 20. Imagina a un docente intentando atender a 30 adolescentes, cada uno con sus problemas en casa, sus miedos y sus dificultades de aprendizaje. Es una tarea titánica.

Gracias a estas altas ratios, la burocracia, la alta carga de trabajo que conlleva la responsabilidad y las malas condiciones, el 40 % de docentes muestra síntomas de ansiedad o depresión. Cuando un maestro está quemado, la clase se vuelve un lugar pesado, con menos paciencia, sin creatividad, ni alegría. Los chinijos lo notan enseguida, y se convierte en un ambiente nada sano para un buen aprendizaje.

El coste económico del fracaso escolar

El fracaso escolar también es un agujero en la economía canaria, ya que genera un sobrecoste de más de 223 millones de euros cada curso, ¡una barbaridad! Por ejemplo las repeticiones cuestan dinero porque cada vez que un alumno repite, la administración paga de nuevo un año entero de su escolarización, desde el sueldo del profesorado hasta la plaza que ocupa en el aula, el gasto en luz y agua del centro o los materiales que necesita. Es como tirar a la basura un año entero, porque hay que volver a financiar el curso de un estudiante que no avanza.

Cada chiquillo que se queda atrás no solo pierde él o ella, perdemos todos, porque lo que Canarias invierte en su formación termina botado en la basura. Seguimos sosteniendo un sistema que fabrica fracaso en lugar de talento.

La locura de los recortes en Formación Profesional

Y si todo esto ya es malo, la respuesta de las administraciones ha sido peor, recortan más de 100 ciclos de Formación Profesional en centros públicos. No tiene ningún sentido, es como cerrar camas de hospital en plena pandemia. La FP debería ser la gran vía para formar a jóvenes en sectores emergentes como las renovables, la economía azul o las nuevas tecnologías, sectores que hace falta desarrollar en nuestro archipiélago. Sin embargo, se hace justo lo contrario: recortar la formación en un momento en que más falta hace, quitando opciones y oportunidades a los que necesitan formarse para entrar al mercado laboral.

La pérdida de identidad como factor educativo

Otro problema que casi nunca se nombra: muchos estudiantes crecen desconectados de su historia y de su tierra. Apenas saben quién fue Blas Cabrera, qué significó la Matanza de Acentejo o cuál es el valor ecológico de nuestros ecosistemas. ¿Cómo van a sentir orgullo de pertenencia si lo que aprenden en la escuela apenas habla de Canarias? Además, todo docente sabe que el aprendizaje es más significativo cuando se enlaza con el entorno cercano. Lo decía D. Ausubel en su teoría del aprendizaje significativo: la nueva información solo se comprende y retiene de verdad cuando puede relacionarse con los conocimientos previos y con la experiencia directa del alumnado. Y Vygotsky lo reforzaba al hablar del papel del contexto cultural y social en la construcción del conocimiento.

Si la escuela ignora la identidad, los referentes y la vida cotidiana de los estudiantes, pierde una herramienta pedagógica esencial que son la base de todo aprendizaje. No se trata de encerrarnos en lo nuestro y no ver más allá de nuestro mar, sino de usar nuestra cultura, historia y naturaleza como cimiento para que el aprendizaje tenga una base fuerte donde poder construir el conocimiento del alumnado.

Rompiendo el círculo vicioso

El diagnóstico es duro, los problemas se relacionan unos con otros y no hay una solución mágica, pero no es irreversible. Nuestro archipiélago necesita una revolución educativa real, eso significa contratar los 9.000 docentes que faltan, bajar ratios, rehabilitar colegios y crear espacios dignos; significa recuperar y ampliar los ciclos de FP, orientándolos a los sectores estratégicos que nos saquen de la dependencia del turismo; significa poner en valor nuestra cultura para no perder identidad y construir aprendizajes significativos; y, sobre todo, significa poner en marcha políticas que reduzcan la pobreza y diversifiquen la economía, porque sin estabilidad social no hay aprendizaje que aguante.

También hay que cambiar el discurso en nuestra sociedad: dejar de repetir que «estudiar no sirve para nada» porque siempre habrá trabajo en hoteles. Necesitamos campañas que dignifiquen la educación, que transmitan que estudiar es la única herramienta real para romper con la precariedad heredada.

Un futuro que se decide ahora

Nuestro archipiélago no puede permitirse hacer nada, “nadeando”solo nos quedaremos igual o peor, condenando a los jóvenes a repetir la historia de pobreza y dependencia histórica de Canarias. Debemos apostar de una vez por la educación como motor de cambio de una sociedad que necesita tan desesperadamente una transformación. Cada curso perdido, cada estudiante que abandona, cada profesor quemado, es una una patada al futuro que le damos a nuestra sociedad.

La educación no es un gasto, es la inversión más rentable que puede hacer una comunidad, un pueblo abrazado a su identidad. El porvenir de Canarias se juega en las aulas, y cuanto más tardemos en entenderlo, más caro nos saldrá a todos.

Daniel Falero (Liberación Canaria)

SINTRA ALERTA A LAS EMPRESAS PARA QUE SE EVALUE EL RIESGO POR LAS ALTAS TEMPERATURAS

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Hemos atravesado y estamos atravesando un clima con temperaturas muy por encima de lo normal, dándose en algunos municipios de nuestra Isla temperaturas superiores a los 40 grados, esto significa que, en el entorno de las empresas se ha de evaluar de forma urgente los riesgos por las altas temperaturas, al objeto de favorecer un trabajo adecuado a los trabajadores sin que exista ningún riesgo inherente a las temperaturas.

La seguridad en el entorno de trabajo es un aspecto regulado la detalle, pero cuando hablamos de condiciones térmicas extremas como las que estamos viviendo, la normativa establece orientaciones más que límites concretos. Con la intensificación de las olas de calor, el tema de la temperatura máxima permitida en el centro de trabajo se vuelve cada vez más relevante, especialmente en sectores como la agricultura, la construcción y el mantenimiento de carreteras entre otros donde los trabajadores se exponen al calor intenso.

En este sentido destacamos la temperatura máxima para trabajos al aire libre, en la agricultura, así como en la construcción el calor se intensifica por la exposición directa al sol, (Fuentes del INSHT) cuando la temperatura supera los 35º centígrados el riesgo de calor aumenta considerablemente, especialmente si se combina con una elevada humedad o esfuerzos físicos intensos. Por ello, es imprescindible tomar medidas como organizar pausas regulares, proporcionar acceso a sombra y garantizar hidratación constante.

Destacamos también la temperatura máxima para trabajos en interiores, en espacios cerrados, la ventilación adecuada, el uso de sistemas de aire acondicionados y la monitorización constante son esenciales para evitar situaciones de estrés térmico. Los sectores industriales como fábricas donde las fuentes de calor interno son comunes, requieren medidas adicionales, como la instalación de extractores o barreras térmicas.

En casa nos esperan, por eso la seguridad es lo primero.

Alejandro Jesús Olivares Cabrera PRESIDENTE SINTRA

«LA HIPOCRESÍA MIGRATORIA (Y ACADÉMICA) DE MANUEL DOMÍNGUEZ»

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El presidente del PP de Canarias, Manuel Domínguez, vuelve a dar lecciones sin mirarse al espejo. Con gesto solemne y sin ponerse rojo, se atreve a preguntar: “¿Cuál es la voluntad del Gobierno de España con Canarias? Nuestra tierra lleva meses con la declaración de emergencia migratoria y estamos perdiendo la esperanza, porque parece que Sánchez está esperando a que los menores cumplan los 18 años para que el Estado no se haga cargo de ellos y se queden en las islas hacinados”.
 
El problema, señor Domínguez, no está en Moncloa, sino en Génova y en los despachos de sus propios compañeros de partido. Porque si Canarias sigue asfixiada con la carga migratoria, es en gran parte por la negativa de los barones autonómicos del PP a acoger a menores y a repartir la responsabilidad. Son sus presidentes en Castilla y León, Galicia, Madrid o Andalucía quienes bloquean, ponen excusas y levantan muros, mientras usted señala cómodamente a Pedro Sánchez.
 
La realidad es tozuda: el PP utiliza a los menores migrantes como munición política. Se rasga las vestiduras en Canarias mientras sus líderes territoriales, con absoluta insolidaridad, rechazan acuerdos de reparto. Y en medio de este juego, los chicos siguen hacinados, los recursos colapsados y Canarias pagando la factura humanitaria de un Estado que no es capaz de repartir la carga porque el PP y Vox lo impiden.
 
Pero no es solo hipocresía migratoria. Lo que debería hacer el señor Domínguez, antes de repartir culpas, es dimitir por falsear su currículum. El PP no ha aclarado nada sobre esos títulos universitarios que presume el presidente en Canarias, títulos que nadie ve por ninguna parte. ¿Dónde están? ¿Quién avala su formación? Cada día que pasa, el silencio del propio partido y de Domínguez entierra más al PP en Canarias.
 
La militancia lo sabe: son cada vez más los afiliados que miran hacia CC o incluso hacia Vox, abandonando un partido que ya no ilusiona, que está descabezado y que solo se dedica a gobernar de cara a la galería. El PP de Canarias vive de titulares y cargos, no de proyectos.
 
En definitiva, el discurso de Manuel Domínguez no es más que un ejercicio de cinismo: criticar en Canarias lo que su partido sabotea en Madrid, y escurrir el bulto de su propio pasado académico dudoso. Y mientras tanto, los problemas reales siguen ahí: los migrantes hacinados, los canarios decepcionados y un partido cada día más hundido.
 
Juan Santana, periodista y locutor de radio
 

LA REDUCCIÓN DE LA JORNADA LABORAL A 37,5 HORAS: UNA OPORTUNIDAD PARA REPENSAR EL TRABAJO

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La propuesta de reducir la jornada laboral semanal de las actuales 40 horas a 37,5 sin merma salarial ha reabierto un debate que trasciende la coyuntura política: ¿cómo organizamos el tiempo de trabajo en el siglo XXI? Aunque el proyecto de ley ha sido recientemente rechazado en el Parlamento, la cuestión no desaparece. Muy al contrario, parece llamada a convertirse en uno de los grandes temas de negociación colectiva de los próximos años.

Un debate con raíces profundas

La jornada laboral de 40 horas es un estándar que data de hace más de un siglo. Fue una conquista social en una época en la que las semanas de 60 o 70 horas eran habituales. Desde entonces, la productividad se ha multiplicado de manera exponencial gracias a la tecnología, la automatización y la formación de las personas trabajadoras. Sin embargo, el tiempo de trabajo apenas se ha movido en décadas.

En este contexto, la reducción a 37,5 horas semanales busca actualizar ese pacto social: repartir los beneficios del aumento de la productividad en forma de más tiempo libre, mejor conciliación y prevención de riesgos psicosociales. No es solo una cuestión de horas, sino de calidad de vida y de salud laboral.

Las ventajas de una jornada más corta

La evidencia disponible indica que reducir el tiempo de trabajo puede tener efectos positivos en múltiples frentes:

  • Conciliación y bienestar: Más tiempo para la familia, el descanso y la vida personal, lo que se traduce en trabajadores más motivados y menos propensos al absentismo.
  • Prevención de riesgos laborales: Disminuye el agotamiento físico y mental, reduciendo accidentes y enfermedades relacionadas con el estrés.
  • Productividad: En contra de lo que podría pensarse, muchas experiencias piloto han mostrado que la productividad por hora tiende a aumentar cuando las jornadas son más cortas, al mejorar la concentración y reducir los tiempos muertos.
  • Empleo: Puede generar nuevas contrataciones en determinados sectores para cubrir el mismo volumen de actividad, ayudando a reducir el paro.

Retos de implementación

Naturalmente, una medida de este calibre requiere un proceso ordenado. No todos los sectores tienen las mismas dinámicas: en algunos, la reducción puede implementarse sin apenas ajustes; en otros, puede exigir reorganizar turnos, reforzar plantillas o invertir en tecnología.

Además, el impacto en costes debe evaluarse con rigor, especialmente en pequeñas y medianas empresas. Por ello, la negociación colectiva y los acuerdos sectoriales serán clave para adaptar la medida a cada realidad productiva, evitando soluciones uniformes que puedan generar distorsiones.

Experiencias internacionales

La tendencia hacia jornadas más cortas no es exclusiva de España. Varios países han experimentado ya con este modelo, con resultados interesantes:

  • Islandia realizó entre 2015 y 2019 uno de los mayores experimentos del mundo: 2.500 trabajadores redujeron su jornada a 35-36 horas sin recorte salarial. Los resultados mostraron mejoras en productividad, satisfacción laboral y salud.
  • Reino Unido llevó a cabo en 2023 un ensayo de semana laboral de 4 días en 61 empresas: el 92% decidió mantener el modelo tras el piloto, al constatar reducción de bajas médicas y mayor retención de talento.
  • Francia mantiene desde hace años la jornada de 35 horas semanales en determinados sectores, combinada con flexibilidad de distribución, lo que ha impulsado la creación de empleo en algunos periodos.
  • Bélgica aprobó la posibilidad de concentrar la jornada semanal en 4 días, dando más opciones de conciliación.

Estas experiencias sugieren que la reducción del tiempo de trabajo es viable si se implementa de forma progresiva y adaptada a la realidad de cada sector.

Más allá de la ley

El hecho de que la iniciativa legislativa no haya prosperado no significa que el tema quede cerrado. Las empresas que apuesten por modelos de organización más sostenibles pueden incorporar reducciones de jornada de forma voluntaria, utilizándolas como herramienta de atracción y retención de talento. Del mismo modo, los sindicatos pueden plantear esta reivindicación en las mesas de negociación de convenios, abriendo paso a una transición gradual.

Mirando al futuro

La discusión sobre la jornada laboral es, en última instancia, una conversación sobre el modelo de sociedad que queremos construir. Si en el pasado supimos reducir la semana de seis a cinco días y consolidar las vacaciones pagadas, hoy podemos dar un paso más hacia una economía donde el tiempo libre sea un bien tan valioso como el salario.

Más allá de la coyuntura política, la reducción de la jornada laboral es una oportunidad para repensar el trabajo y hacerlo más compatible con la vida. Un desafío técnico, sí, pero también una invitación a diseñar un futuro más equilibrado y humano.

Antonio Rodríguez. Secretario General de SITCA, Sindicato Independiente de Trabajadores de Canarias.

GRAN CANARIA RECIBE A GERARDO CURIO EN SU GIRA MUNDIAL CON EL SEMINARIO “ENCUENTRO CON EL SER”

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Tras su éxito internacional en América y Europa, el reconocido guía espiritual realizará solo dos escalas en España: Pamplona y Gran Canaria. La isla de Gran Canaria recibirá los próximos 11 y 12 de octubre de 2025 al reconocido Arquitecto de Almas, guía y conferenciante internacional Gerardo Curio, quien impartirá el seminario “Encuentro con el Ser” dentro de su exitosa gira mundial 2025.

El evento, organizado por M.E.Comunicación y Eventos, será una de las dos únicas escalas en España: Pamplona (4 y 5 de octubre) y Gran Canaria (11 y 12 de octubre), consolidando a la isla como escenario de un encuentro espiritual de gran relevancia.

Un programa de alto impacto

El seminario se desarrollará en dos jornadas intensivas:

Sábado 11 de octubre: “El Juego de la Matrix”, una exploración sobre los mecanismos ocultos de la realidad y la travesía del alma hacia la materia.

Domingo 12 de octubre: “La Verdadera Historia de Jesús y María Magdalena” y “El Camino del Maestro a través de los ojos de Thomas”, una aproximación a los relatos y enseñanzas originales de los Maestros, con una mirada que busca transformar la comprensión espiritual de los asistentes.

Desde temprana edad, Gerardo Curio ha experimentado de forma innata viajes astrales, vivencias que marcaron profundamente su vida y lo llevaron a dedicarse a compartir una visión distinta sobre la conciencia y el ser humano. De esos viajes afirma haber traído información de mundos internos y planos de conciencia, contenidos que hoy transmite en sus seminarios, conferencias y libros.

Su gira mundial está congregando a miles de personas en cada país, confirmando el creciente interés en su mensaje, disruptivo y profundamente transformador, no deja a nadie indiferente y despierta un creciente interés en su manera de acercar la espiritualidad a la vida cotidiana.

Información:
mariaelda.comunicacionyeventos@gmail.com | +34 655 980 353 

María Elda Cabrera. ASSOPRESS

 

«LOS SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO DE BATERIAS ALTERNATIVA AL SISTEMA CENTRALIZADO»

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Cuando la Plataforma Ciudadana Salvar Chira Soria Barranco de Arguineguín se constituyó, hace ya unos años, se fijó como objetivo principal demostrar que era posible desarrollar una transición a las energías renovables, sin convertir el Barranco de Arguineguín en un territorio de sacrificio para beneficio exclusivo de grandes inversores, multinacionales y fondos buitres. Se trataba de promover una necesaria transición que fuera justa con el territorio, sus habitantes, la biodiversidad, compatible con el desarrollo de los usos rurales y la protección del patrimonio etnográfico y arqueológico de zonas poco antropizadas, como es el barranco y las cinco zonas de Red Natura que atesora.

Aclaramos, desde entonces, que un proyecto de central hidroeléctrica de bombeo reversible, en zonas donde no discurre agua, es un proyecto irracional que no cumpliría con las expectativas técnicas, de creación de empleo ni de rentabilidad para los ciudadanos. Advertimos que era un engaño más el relato de la Ecoisla, y que el impacto medio ambiental previsto es absolutamente inasumible en una isla excesivamente antropizada y degradada. Se ha explicado repetidamente que el prototipo puesto en marcha en la isla de El Hierro no ha cumplido con ninguno de los objetivos previstos y profusamente publicitados. Recordamos las palabras del presidente del cabildo en los medios de comunicación, cuando decía que las presas estarían llenas en 2024 y, posteriormente, que en 2025.

La única previsión que realmente ha superado lo planificado es la inversión necesaria para construir Salto de Chira. Inversión que pagaremos todos los consumidores de electricidad, para mayor beneficio de su titular, Redeia (REE).

Hemos defendido la necesidad de una planificación técnica y territorial, conforme a las previsiones de demanda de energía, que priorice la eficiencia, el autoconsumo, las comunidades energéticas y que aproveche los suelos antropizados, evitando ocupar el suelo rústico con la coletilla del interés general.

Cuando decimos que otra manera de gestionar este proceso es viable, es rentable y, sobre todo, es sostenible, lo hacemos con datos. Por eso, les aportamos, una vez mas, datos comparativos para ilustrarlo, sin que ello suponga que nos posicionemos al lado de ninguna empresa, consorcio o cualquier otra organización, manteniendo nuestra independencia y capacidad de crítica por encima de cualquier interés particular.

Considerando que en la actualidad sigue siendo necesario contar con centrales térmicas con combustibles fósiles, como respaldo de nuestro pequeño sistema eléctrico aislado, hemos defendido sustituir los grupos existentes por otros más pequeños y flexibles que permitan incrementar la penetración de generación de fuentes renovables. También hemos defendido que, en tanto no existan mejores sistemas de almacenamiento de los excedentes de renovables, la mejor opción es la del almacenamiento en baterías.

El pasado 26 de agosto se publicó en el Boletín Oficial de Canarias el anuncio de la Dirección General de Energía, sometiendo a información pública la petición de autorización administrativa formulada por la mercantil “Solar Joint Venture 6, SL” para instalar, en el puerto de Las Palmas de Gran Canaria, un sistema de almacenamiento de energía con baterías.

Se trata de una instalación formada por 12 paquetes de baterías LFP (Litio-ferrofosfato) en modo ‘stand alone’ (gestión inteligente en red) en el Muelle Grande del Puerto de Las Palmas. Tendrá una capacidad de 60 MWh y una potencia máxima de 15 MW. El Presupuesto de ejecución material es de 8,35 millones de euros.

Con ello, disponemos de datos concretos para hacer una comparativa con el almacenamiento previsto en Salto de Chira-

El Presupuesto de la central de bombeo reversible de Chira-Soria, ya asciende a 589 millones de euros, aprobados en la orden Ministerial de 2 de diciembre de 2022 (publicado en el BOE de 17 diciembre de 2022), a lo que hay que añadir el coste de adecuación de las presas de Chira y de Soria, que permitirá que Red Eléctrica pueda utilizar dichas presas para su negocio, que vamos a pagar entre todos los grancanarios, a través del Consejo Insular de Aguas, y que por el momento asciende a 31,53 millones de euros. El coste total, a falta de conocer los sobrecostes por imprevistos y por el retraso que acumula la obra, es de 621 millones de euros.

La capacidad de almacenamiento de la central de bombeo, según el proyecto, será de 3.200 MWh. Harían falta 53 sistemas de almacenamiento con baterías, como el previsto en el puerto, para alcanzar los 3.200 MWh, y su coste total ascendería a 442,5 millones (53 centrales x 8,35 M€).

Sin embargo, mientras la central de Chira-Soria tendrá una potencia inicial de 200MW, los 53 sistemas de almacenamiento alcanzan los 795 MW. Una potencia muy por encima del pico de potencia de Gran Canaria y que permitiría responder a toda la demanda de la isla durante más de 7 horas. Los 53 sistemas de almacenamiento distribuidos por toda la isla, aportarían mayor seguridad de suministro frente a posibles apagones que la sobrevalorada central de Chira-Soria.

Cierto que la vida útil de las baterías es menor y que habría que reponerlas, pero esto queda compensado por la mayor eficiencia de los sistemas de baterías, superior al 95%, frente a los saltos de agua, que no superan el 60%, y que en el caso de “Gorona del Viento”, anda más bien en el 40%. Mientras que el coste del MWh suministrado por las baterías oscila entre 75 y 105 euros/MWh, en función de la generación media diaria, el coste del MWh en Chira Soria, en condiciones óptimas, estará entre 110 y 230 euros/MWh.

La central de bombeo Chira-Soria es mucho más cara que una instalación equivalente de baterías, incluida su reposición al final de su vida útil. A la ineficiencia intrínseca, se une al alto costo de construcción y explotación de la central Chira-Soria, que incluye desalación y bombeo del agua desalinizada hasta las presas y los dos túneles de acceso.

Mientras que las 53 plantas de almacenamiento pueden distribuirse entre polígonos industriales, sin causar impacto ambiental, Salto de Chira supone la transformación del barranco, la ocupación de las presas, la contaminación con salmuera, la colocación de torres eléctricas en espacios protegidos y el aumento exagerado del consumo de renovables para compensar la baja eficiencia del almacenamiento, obligando a instalar más renovables (placas fotovoltaicas y aerogeneradores). En teoría, Chira-Soria consumirá 1,7 kWh para suministrar 1 kWh. El funcionamiento real será peor, llegando a necesitar 2 kWh para devolver 1kWh a la red. En el caso de la central de bombeo de Gorona del Viento en El Hierro, la eficiencia es del 40%, necesita consumir de 2,5 kWh para suministrar 1 kWh. Mientras que las baterías consumen 1,05 kWh para dicho suministro.

Desde la Plataforma Ciudadana Salvar Chira Soria siempre hemos apostado por otras alternativas más adecuadas para un territorio frágil que no dispone del recurso hídrico necesario para la implantación de centrales hidroeléctricas y de bombeo. Los sistemas de baterías se muestran, en el momento actual, como los sistemas más aptos para Canarias y, en general, para todas las zonas en las que haya un buen recurso eólico y solar. Las tecnologías de baterías LPF y de ion Sodio son una buena solución para aumentar la penetración de renovables y la seguridad energética.

Plataforma Ciudadana Salvar Chira Soria Barranco de Arguineguín

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«CHAPEAU A ESOS JÓVENES»

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Según Unicef, los jóvenes representan un recurso humano importante dentro de   la sociedad, ya que actúan como agentes de cambio social, desarrollo económico y progreso,12 agosto 2020. Nada que decir faltaría más, luego podemos debatir la edad a la que debemos considerar dejar de ser jóvenes. Estas citas me vienen genial para mostrar mi alegría después del paso por el stand informativo de VOX-Telde en Jinamar, o lo que es lo mismo, a la concejala Esmeralda Cabrera de este partido y su equipo de seis personas jovencísimas, diría insultantemente jóvenes y con ganas de colaborar y de aportar, mascota incluidas (que partido puede decir lo mismo?).

Si jóvenes con sueños, con sus preocupaciones, sus ideales, jóvenes que aman a su tierra y a su país, pero a los que siempre se intentan manipular y convencer por parte de políticos que como ocurre en Telde (no hay parangón tenemos a un concejal de juventud con mayor edad de todos los concejales) casi no doy crédito. Pero más jóvenes se seguirán uniendo (comprueben encuestas) necesitamos su vigor y que se acerquen a la política sin complejos y que sientan que se cuentan con ellos, CHAPEAU a esos jóvenes. CHAPEAU a Esmeralda, CHAPEAU a VOX- Telde.       

Termino con estas modestas palabras que aquí junto a este espacio de LIBERTAD, este diario ONDA GUANCHE, como no podía ser de otra manera mi repulsa por nauseabundo por los violentos ,violentas y violentes por los ataques a un deporte (quizás el más noble de todos y el más hermoso de ver) es decir La Vuelta, eso sí, todos de ULTRAIZQUIERDA, la misma que se calza pañuelo palestino al cuello, que justifica a Gaza y que no piden la liberación de los rehenes que continúan en manos de la organización terrorista yihadista HAMAS y que justifican asesinato como el del ciudadano Kirk (no creo necesario explicar nada) pero son capaces de poner en peligro a esos deportistas y tirar por tierra el trabajo de todas esas  miles de personas y que sin ellas sería imposible realizar una gesta como la Vuelta ciclista a España.

La imagen de las podemitas fuera de si en contra de la policía, rodeadas de majaderos y con sus guardaespaldas es tétrica, la imagen del mitineto y trilero de la PSOE que además tiene a su familia en sospecha por CORRUPCION, lamentando no tener un cohete nuclear y dirigido a sus radicales es inadmisible para un representante de un país de la Unión Europea e inaguantable, ELECCIONES YA y es que el  guion es tan tétrico que no se le ocurriría ni al mítico Abel Ferrara.

Alberto García, comunicador social y colaborador de ONDAGUANCHE

VOX

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“LUIS CAMPOS, UN HOMBRE DEL PUEBLO PARA EL PUEBLO”

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Un escritor inglés dijo: «Se sabe más del camino por haber viajado en él que por todas las conjeturas y descripciones del mundo.» O dicho de una manera más coloquial: La experiencia es un grado. Un grado que no todos poseen. Bien sea por falta de experiencia, o por no haber sido capaz de valorarla, de aprender de ella…

Luis Campos Jiménez, flamante Secretario General de Nueva Canarias Bloque Canarista no es precisamente alguien que carezca de experiencia, ni alguien que no haya aprendido de ella. Nacido en Las Palmas de Gran Canaria, criado en Temisas y con una fuerte vinculación al pago agüimense. Vecino de Santa Lucía de Tirajana, donde ha desarrollado la mayor parte de su vida política (fue concejal durante 12 años) y es diputado del Parlamento de Canarias

Puede presumir (aunque su natural modestia se lo impide) de una extensa labor en sus cargos: Como concejal desempeñó en el ayuntamiento tirajanero diversas áreas ganándose a pulso el respeto del resto de la Corporación, así como de la ciudadanía santalucera, que le apoya incuestionablemente (y si no, que le pregunten a los tránsfugas recientes)…

Puede presumir también de ser uno de los diputados que más iniciativas ha presentado en el Parlamento de Canarias. Sólo en la anterior legislatura superó las trescientas, además de ejercer como portavoz de Nueva Canarias Bloque Canarista. Pero el gran valor que define a Luis Campos, es su cercanía, su carácter, que lo convierte en alguien en quien se puede confiar, en un vecino más. Con quien podrás estar o no de acuerdo en ciertos temas, pero al que se respeta, como él respeta a los demás, porque cuando alguien es capaz de reflejar ese sentimiento de respeto mutuo, es difícil discutir con él…

Como también es alguien con las ideas claras. Muy difícil de engañar (pájaro viejo no entra en jaula), y eso, en política es un valor añadido. Tiene muy claros sus valores, su nacionalismo de izquierdas, porque tiene sentido de lo social, de lo humano, de los Derechos de las personas. Eso le hace estar siempre consciente de los problemas, de las necesidades de nuestra gente, convirtiendo la defensa de los intereses de la sociedad canaria en su modo de vida. Teniendo claro que el futuro de Canarias se construye desde abajo

Ahora, en su nueva etapa al frente de Nueva Canarias, tiene una difícil tarea. No es fácil sustituir a un líder carismático como Román Rodríguez, uno de los pocos políticos canarios (si no el único hasta ahora) en tener capacidad de Estadista, en ver a largo plazo y no en objetivos a cuatro años, como hace la mayoría…

Para iniciar los encuentros con la militancia, con las personas comprometidas con la defensa de los Derechos de la sociedad canaria, ha elegido la Muy Ilustre Ciudad de Telde. Uno de los bastiones del nacionalismo de izquierda desde la llegada de la segunda Democracia. Ciudad ejemplo en su momento, como también lo fue Santa Lucía de Tirajana, de cómo el pueblo, si se une, puede conseguir avanzar en Derechos, aunque haya que arrebatárselos a los Poderes establecidos. De cómo, las asambleas vecinales, pueden construir sentido de convivencia, de pertenencia a un mismo lugar. Dar sentido a la lucha por una sociedad justa, a dotar de infraestructuras dignas a la población…

El encuentro de Luis Campos con la sociedad progresista de Telde puede marcar un antes y un después. Con todos y todas hacia un mejor futuro para Canarias

Ángel Rivero García

EL ENGAÑO DE LOS “FALSOS PRODUCTOS CANARIOS”

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Cada vez es más frecuente encontrar en los lineales de algunos supermercados productos que, bajo una apariencia “canaria”, esconden en realidad un origen lejano y ajeno a nuestra tierra. El caso más reciente que me encontré fue el de unos tomates con la etiqueta “compro canario” adornada con un corazón en los colores de la bandera canaria. Hasta ahí todo bien, salvo por un detalle: el producto venía de Polonia. No es un hecho aislado. Lo mismo ocurre con papas procedentes del Reino Unido, camufladas bajo rótulos ambiguos que juegan con la buena fe de las personas consumidoras.

Este tipo de prácticas no solo son un fraude a las personas consumidoras que creen estar apoyando el producto local, sino también un golpe directo al sector primario de Gran Canaria, ya de por sí castigado por la globalización, los costes de transporte y la competencia desleal.

La respuesta está en manos de las administraciones, que deben actuar con determinación para proteger a quienes producen y a quienes consumimos. La clave está en la creación y consolidación de figuras de protección: Denominaciones de Origen Protegidas (DOP), Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) o Especialidades Tradicionales Garantizadas (ETG).

Estos sellos no son simples siglas. Son herramientas jurídicas que aportan garantía, trazabilidad y valor añadido. El Reglamento europeo (R-UE 1151/12) es claro al respecto: permiten proteger el nombre de los productos agrícolas y alimenticios vinculados a una zona geográfica, aseguran una remuneración justa a las personas productoras y ofrecen a las personas consumidoras información transparente. En otras palabras: nos permiten diferenciar lo auténtico de lo impostado.

Gran Canaria posee una riqueza agroalimentaria que forma parte de su identidad cultural y de su futuro económico. Papas antiguas, quesos artesanos, vinos, mieles únicas, gofio… Son tesoros que no podemos dejar en manos del mercado sin protección. Su calidad no es solo cuestión de sabor o tradición: responde a un vínculo inseparable con el medio geográfico y humano que los produce.

El Cabildo de Gran Canaria ya ha dado pasos importantes en esta dirección, apoyando al sector primario en la creación de sellos de calidad y en la valorización de nuestros productos. Ese debe ser el camino: apostar por sistemas que diferencien lo nuestro, que refuercen su prestigio y que hagan imposible que un tomate polaco se vista con el traje de la canariedad.

Como consumidores, también tenemos un papel. Debemos mirar con atención las etiquetas, aprender a reconocer qué significan DOP, IGP o ETG, y exigir transparencia. Porque cuando compramos un producto local con un sello de calidad, no solo adquirimos un alimento: estamos apoyando a nuestro mundo rural, a nuestras personas agricultoras y ganaderas, y a un modelo de futuro sostenible.

Gran Canaria no puede permitirse perder su patrimonio agroalimentario en manos del engaño y la confusión. Las administraciones deben apoyar las figuras de protección, y las personas consumidoras debemos ser exigentes y responsables. Solo así lograremos que cuando en un lineal veamos “producto canario”, sepamos con certeza que lo que tenemos delante es auténtico, de nuestra tierra y con el valor añadido que nos distingue.

Diego Fernando Ojeda Ramos, fue concejal del Ayuntamiento de Telde y actualmente es asesor en la Consejería del sector Primario, Soberanía Alimentaria y Seguridad Hídrica del Cabildo Insular de Gran Canaria