«UDON SOBA SOUPE»

Comparte esto:

Los fideos UDON, son fideos japoneses gruesos y cortados. Se elaboran con harina de trigo y agua, y tienen un color similar a los espaguetis y una textura un poco más tierna. Habitualmente se cuecen en caldo de pescado dashi con salsa de soja y vino de arroz mirin; y con caldo de pollo, elaborado con soja, kimuchi no moto, col china, cebolla morada, brócoli, espárragos trigueros, espinacas y bastoncillos de pollo rebozados. También se encuentran en salteados, con setas shiitake, berengena, brócoli, calabacín, espárragos trigueros,zanahoria, pimiento rojo y verde y pak choi, con salsa yakisoba y teriyaki.

Los fideos SOBA, son fideos medianos hechos con harina de trigo sarraceno —donde los restos más antiguos encontrados hasta ahora en China datan de hacia el 2.600 a. C, mientras que el polen de trigo sarraceno hallado en Japón se remonta a 4.000 a. C.— Actualmente se cultiva en Rusia el 50% del total mundial, en China el 17% y en Ucrania el 7%. Se cuecen lentamente y se suelen comer sin cortar en platos con caldo.

Los fideos YAKISOBA se hacen con harina de trigo, se comen cocidos al vapor y después salteados, conociéndose como “tallarines fritos”.

En 1989 se producen los SUCESOS DE TIANANMEN, que tienen un enorme impacto mundial y se adoptan sanciones internacionales . En España, sin embargo, el gobierno socialista de Felipe González, se significa porque adopta y defiende una política de moderación, de condena clara de los hechos, por un lado, pero de oposición a sanciones duras contra China que tuvieran como consecuencia aislar al país.

Las relaciones comerciales con CHINA han estado marcada por un fuerte y persistente déficit. La presencia económica y comercial de España en China ha sido sensiblemente inferior a la de otros países europeos, algo que ocurre en general en relación con Asia: las exportaciones españolas a Asia representaron en 2016 un 2’1 % de su PIB, frente al 6’3 % de Alemania o el 3’7% de Italia. En los últimos años se ha consolidado una tendencia positiva, por cuanto las exportaciones están creciendo. De todas formas, el DÉFICIT con CHINA sigue siendo muy elevado: 19.400 millones de euros en 2017, que equivalen al 78% del total del déficit comercial de España.

El Régimen de CHINA es un Estado Socialista Unipartidista, liderado exclusivamente por el Partido Comunista Chino (PCCh), que controla todos los poderes del Estado (legislativo, ejecutivo, militar, judicial) y la sociedad, bajo una ideología de “socialismo con características chinas”, que mezcla control político estricto con una economía de mercado dirigida. Este sistema se articula a través de estructuras estatales paralelas al Partido, como la Asamblea Popular Nacional, pero todas operan bajo la dirección  suprema del PCCh, encabezado por su Secretario General, actualmente Xi Jinping. El Partido Comunista tiene la jurisdicción total y su autoridad es suprema sobre el gobierno y el Estado.

Las condiciones laborales en CHINA varían , pero la ley establece 40 horas semanales y 8 horas diarias, con límites para las horas extraordinarias (36 mensuales). Sin embargo, en la práctica, especialmente en la manufactura y tecnología , existe el fenómeno “996” (9 a.m. a 9 p.m., 6 días a la semana) y largas jornadas, en un contexto de saturación del mercado laboral y la débil representación sindical, afectando a la vida personal y a la protección de los derechos de los trabajadores. Las vacaciones son 5 días (1-10 años), 10 días (10-20 años), 15 días (más de 20 años) de licencia anual remunerada.

La relación arancelaria entre la UE y CHINA es tensa y de represalias mutuas, centrada en los vehículos eléctricos chinos (la UE impuso aranceles de hasta el 38% en 2024), y con China respondiendo con un impuesto a productos como el brandy, el cerdo (hasta 19’8% desde fines de 2025) y lácteos (hasta 42’7%), buscando reequilibrar el comercio, mientras se discuten aranceles a productos baratos (< 150€) desde China en la UE para 2026. En el contexto general, la situación es parte de una escalada comercial , donde la UE busca equilibrar el comercio frente a la competencia China, mientras los chinos responden con medidas a productos clave para la economía europea. El impacto en España, como gran exportador de cerdo y productos agrícolas, es particularmente vulnerable a las represalias chinas.

Tomás Arencibia Mireles

 

«LA GRAN INOCENTADA… QUE NO LO ERA»

Comparte esto:

En Telde hemos descubierto una nueva modalidad institucional: el vertido invisible. No se ve, no se huele (según algunos despachos), no se comunica y, por supuesto, no existe… salvo por un pequeño detalle sin importancia: 21 escritos oficiales, registrados uno detrás de otro, durante más de dos meses.

La exclusiva la dio Onda Guanche el Día de los Inocentes. Mala elección de fecha, pensaron algunos. “Seguro que es una broma”. Pues no. Resulta que no era una inocentada, sino una colección completa de documentos reales que describen vertidos, mortandad de peces y un silencio administrativo tan espeso que podría embotellarse.

El alcalde y el arte de no enterarse

En el centro de esta comedia —o tragedia, según se mire— aparece el alcalde de Telde, Juan Antonio Peña, que ha perfeccionado una técnica política muy avanzada: recibir informes sin que dejen huella. Veintiún escritos entraron por registro municipal y, misteriosamente, ninguno salió convertido en explicación pública.

Dicen las malas lenguas que el alcalde está ensayando para un concurso de escapismo institucional: “Ahora ven el problema… ahora ya no”. Transparencia nivel Houdini.

Playas sin concejala (o concejala sin playa)

La concejal de Playas, María González Calderín, también ha optado por el silencio zen. Nadie sabe si no fue informada —lo que la dejaría como espectadora— o si fue informada y decidió practicar el submarinismo político: sumergirse y no salir a la superficie.

Eso sí, playas tenemos… explicaciones, ya tal.

La empresa que escribió… y escribió… y volvió a escribir

Mientras tanto, AQUANARIA, S.L. protagonizó la saga epistolar del año: 21 escritos, uno más educado que el anterior, pasando del “oiga, miren esto” al “oiga, que esto sigue” y finalmente al “oiga, que esto es grave y está en la ley”.

La respuesta municipal fue tan contundente que aún se está buscando con lupa.

Día de los Inocentes: excusa fallida

Que todo saliera a la luz el 28 de diciembre dio alas a la esperanza institucional: “A ver si cuela como broma”. Pero no coló. Porque los vertidos no entienden de calendario, y los registros electrónicos tampoco saben contar chistes.

Conclusión (entre risas)

Así queda el gobierno de Telde:

  • Un alcalde desaparecido en combate administrativo.
  • Una concejal de Playas en modo avión.
  • Una empresa enviando escritos como quien manda postales desde el frente.
  • Y un medio, Onda Guanche, recordando que informar no es una broma, aunque se publique el Día de los Inocentes.

Moraleja final:

En Telde hubo quien creyó que esto era una inocentada.

Pero la única broma fue pensar que el silencio iba a colar.

Juan Santana, periodista y locutor de radio

 

SITCA LOGRA EL RECONOCIMIENTO Y PAGO ÍNTEGRO DE LA ANTIGÜEDAD PARA LAS PERSONAS TRABAJADORAS FIJAS DISCONTINUAS DEL GRUPO BONNY

Comparte esto:

Desde SITCA nos complace informar de un importante logro sindical en defensa de los derechos laborales: Se ha alcanzado un acuerdo que garantiza el reconocimiento y pago íntegro de la antigüedad de todas las personas trabajadoras fijas discontinuas del Grupo de empresas Bonny.

Tras años de reivindicación y lucha sindical, SITCA promovió un conflicto colectivo con el objetivo de que se aplicara correctamente la normativa vigente y la jurisprudencia consolidada, en especial lo dispuesto en el artículo 16.6 del Estatuto de los Trabajadores, que establece que la antigüedad de las personas fijas discontinuas debe computarse por el tiempo total de la relación laboral y no únicamente por periodos de actividad o zafras.

El pasado viernes se celebró la vista en el Tribunal Laboral, en la que se alcanzó un acuerdo de alcance general que afecta a todas las personas trabajadoras fijas discontinuas del Grupo Bonny, y que se concreta en los siguientes puntos:

Contenido del acuerdo

Cómputo y pago de la antigüedad por años completos, y no por zafras, corrigiendo así una práctica que resultaba contraria a la legalidad vigente.

Reconocimiento de la antigüedad desde el primer día de prestación de servicios, abarcando toda la relación laboral mantenida con la empresa.

Abono de las diferencias salariales con efectos retroactivos desde el 1 de enero de 2025.

Pago íntegro de los atrasos económicos derivados de este reconocimiento, que deberán estar satisfechos como máximo el 28 de febrero de 2026, con cargo exclusivo a la empresa.

Entrega a SITCA, antes del 31 de enero de 2026, de los cálculos individualizados y globales de las cantidades adeudadas, con el fin de poder verificarlos y comprobar su correcta aplicación.

Este acuerdo supone un avance histórico para las personas trabajadoras fijas discontinuas del Grupo Bonny, y reafirma la eficacia del trabajo sindical serio, constante y jurídicamente fundamentado.

Desde SITCA queremos agradecer la confianza depositada por las personas trabajadoras, así como felicitarles por este logro colectivo, fruto de la unidad y la perseverancia.

Información y contacto

Para cualquier duda o aclaración, las personas interesadas pueden contactar con SITCA en los siguientes teléfonos:

692 164 101

928 680 763

630 294 578

828 013 067

Únete a SITCA. Promesas cumplidas con trabajo, responsabilidad y profesionalidad.
Unidos somos más fuertes.
Unidos hemos avanzado y seguiremos avanzando.

Por tu presente y tu futuro, afíliate a SITCA.

 

«HISTORIA DE LA INTEGRACIÓN CANARIA EN LA UNIÓN EUROPEA»

Comparte esto:

Historia de una decisión política, la fractura social interna y el coste estructural para el modelo económico canario. La adhesión de España a la Unión Europea el 1 de enero de 1986 suele presentarse como un hecho homogéneo. Sin embargo, esa lectura oculta una realidad determinante, pues Canarias no se integró plenamente desde el inicio.

El Archipiélago quedó amparado por el Protocolo nº 2 del Acta de Adhesión, que reconocía su singularidad y establecía un régimen diferenciado y transitorio, heredero de sus Fueros Históricos y del sistema de Puertos Francos.

Aquel período transitorio, previsto hasta 1992, mantenía a Canarias fuera del territorio aduanero comunitario, al margen del IVA europeo y con amplias excepciones a las políticas comunes.

Era el reconocimiento de una evidencia, una economía archipielágica, fragmentada y dependiente no podía asumir sin consecuencias la aplicación automática de las libertades del mercado interior.

Sin embargo, ese marco no llegó a agotarse. La decisión política de 1991 supuso un punto de inflexión. Antes de finalizar el período transitorio, se optó por adelantar la integración de Canarias en la lógica comunitaria general, acompañándola de medidas compensatorias.

La justificación oficial fue evitar el aislamiento del Archipiélago en el contexto del Mercado Interior europeo. La realidad fue más compleja y, sobre todo, profundamente conflictiva dentro de sectores sociales de Canarias.

LA BATALLA INTERNA FUE PLÁTANO, EL MERCADO PENINSULAR O PROPONER UN MODELO DE PAÍS CON SOBERANÍA ECONÓMICA

Uno de los ejes centrales del debate fue el sector platanero. Una parte significativa de los productores defendió la Plena Integración como vía para blindar el acceso preferente al mercado peninsular, frente a la competencia de terceros países.

Para este sector, el encaje pleno en el mercado interior europeo ofrecía seguridad jurídica y comercial, aunque fuera a costa de aceptar un marco más restrictivo para el conjunto de la economía canaria.

Ese posicionamiento tuvo un peso político determinante. La salvaguarda del plátano se convirtió, de facto, en moneda de cambio.

A cambio de garantizar ese mercado, Canarias aceptó un REF debilitado, cada vez más alejado de su lógica histórica de libertad económica, y la introducción de instrumentos como la Reserva para Inversiones en Canarias (RIC), presentada como palanca de desarrollo pero que, con el tiempo, ha demostrado ser ineficaz y profundamente distorsionadora.

La RIC no impulsó una economía diversificada, innovadora ni generadora de empleo de alto valor añadido. Al contrario, contribuyó a consolidar un modelo rentista, orientado a la acumulación patrimonial y al refuerzo de sectores de bajo valor añadido, sin transformar la estructura productiva ni mejorar la productividad real de la economía canaria.

UNA SEGUNDA Y UNA TERCERA VÍA QUE TAMBIÉN ESTUVIERON SOBRE LA MESA

Junto a este debate, existió una segunda vía impulsada por sectores industriales canarios que defendían una economía basada en un mayor proteccionismo frente a los productos exteriores. Este planteamiento apostaba por limitar la competencia externa para proteger la producción local. Sin embargo, se trató de un sector que nunca alcanzó relevancia estructural, tanto por la falta de una visión estratégica orientada al exterior como por pretender restringir su desarrollo al consumo interno, en un territorio limitado y dependiente del comercio exterior para su equilibrio económico.

La tercera vía, de mayor recorrido estratégico, planteaba un modelo similar al de Groenlandia, bajo un estatus PTU como País y Territorio de Ultramar. Esta opción permitía salvaguardar los Fueros Históricos, mantener el sistema de Puertos Francos y conservar amplias libertades comerciales, fiscales y económicas, garantizando capacidad real de decisión sobre el modelo de desarrollo del Archipiélago.

Esta alternativa no fue marginal ni improvisada. Fue defendida y fundamentada por académicos, juristas, economistas, empresarios y organizaciones sindicales canarias, que vieron en el estatus PTU un encaje jurídico viable dentro de la Unión Europea, existente desde 1957, capaz de preservar soberanía económica y margen normativo propio.

LA ALTERNATIVA QUE SE DESCARTÓ

Frente a la integración plena, existía una propuesta estratégica clara y viable.

Sectores sociales, académicos y económicos defendían mantener y profundizar el estatus diferenciado, apoyándose en los Fueros Históricos, los Puertos Francos y la libertad comercial como pilares de desarrollo.

Su posición no era fruto de una utopía ni una ocurrencia marginal, pues el estatus PTU ya existía en el marco europeo desde 1957 y ofrecía un encaje jurídico que permitía a territorios no integrados plenamente en el mercado interior preservar soberanía económica y capacidad de decisión.

Ese modelo alternativo apostaba por:

  • Consolidar a Canarias como plataforma comercial y logística atlántica.
  • Mirar estratégicamente a África como espacio natural de cooperación, comercio y oportunidad.
  • Mantener una fiscalidad propia sin necesidad de tributos compensatorios artificiales como el AIEM, que encarecen el consumo y penalizan a la población.
  • Proteger la economía local desde la capacidad normativa propia, no desde parches compensatorios.

Pero esa vía fue descartada. No por inviabilidad jurídica, sino por decisión política.

Se optó por la integración plena con excepciones que no han sido de gran ayuda, asumiendo que la compensación sustituiría a la soberanía. 

Fue una apuesta consciente de la clase política liberada por Jerónimo Saavedra PSOE y Manuel Hermoso Cc, siendo conscientes de las consecuencias que se derivarían para nuestra economía, empleo, calidad de vida y oportunidades de progreso en el tiempo,  como hoy sucede.

EL RESULTADO FUE UNA COMPENSACIÓN SIN PODER REAL DE DECISIÓN

Treinta años después, el balance es elocuente. Canarias quedó integrada en un marco que no controla, sometida a libertades económicas encorsetadas que han favorecido la concentración, la dependencia exterior y la fragilidad productiva.

Las compensaciones existen, pero no corrigen el problema estructural por la falta de capacidad para decidir su modelo económico, comercial y territorial.

La Plena Integración no fracasó por Europa, sino por el trueque político que se aceptó, es decir, se sacrificó un marco propio amplio a cambio de seguridad sectorial para algunos y de instrumentos fiscales que no han servido para transformar la economía. Se confundió la protección de un producto – el plátano – con la protección de un país, el nuestro.

LECCIÓN ESTRATÉGICA DE APRENDIZAJE

Este recorrido es una lección política de primer orden. Porque Canarias tuvo alternativas reales, jurídicamente posibles y estratégicamente coherentes. 

Sin embargo, se eligió otra vía y hoy se pagan las consecuencias en forma de dependencia, escasa diversificación y empleo de bajo valor añadido.

Entender esta batalla interna, sus actores y sus decisiones es imprescindible para abordar con rigor el debate actual sobre autogobierno real y nuevos marcos de relación con la Unión Europea y con el Estado español para la recuperación de capacidad de decisión para no repetir el mismo error que supuso aceptar límites estructurales a cambio de compensaciones que nunca sustituyen al poder de decidir el propio futuro.

Liberación Canaria. Ricardo González-Roca Fonteneau

AQUANARIA SEÑALA AL EMISARIO SUBMARINO DE SILVA 222 COMO CAUSANTE DE LA CONTAMINACIÓN EN LA COSTA DE TELDE CUYA TITULARIDAD ES DEL AYUNTAMIENTO

Comparte esto:

Según un informe al que ha tenido acceso ONDAGUANCHE en exclusiva, personal técnico de la empresa AQUANARIA, S.L., titular de una concesión de acuicultura marina frente a la costa de Melenara (Telde), ha observado la presencia de una mancha blanca lechosa de olor químico (no cloacal) en las inmediaciones del emisario submarino situado frente a la EDAR de Silva/Ojos de Garza, siendo este vertido identificado en el Censo de Vertidos desde Tierra al Mar en Canarias con el código 222, cuyo titular es el Ayuntamiento de Telde y cuya gestión corresponde a la Empresa Mixta de Aguas de Telde, S.A.

La coincidencia temporal entre el episodio de vertido y la mortalidad de peces, así como la dirección de las corrientes hacia la zona de la concesión, constituyen indicios técnicos suficientes de una afección directa derivada de la descarga del citado emisario, por lo que resulta imperativo determinar de forma inmediata la composición del efluente y el cumplimiento de las condiciones de su autorización de vertido.

La empresa considera la situación de máxima gravedad, tanto por los daños económicos y ambientales que está sufriendo su actividad productiva, como por las potenciales implicaciones para la salud pública, habida cuenta de la proximidad del emisario a zonas de baño (Melenara, Salinetas y Ojos de Garza) y de la posible presencia en el agua de productos químicos o industriales incompatibles con un vertido urbano autorizado.

De acuerdo con el artículo 25.2 de la Ley 7/1985, Reguladora de las Bases de Régimen Local, y el artículo 3 del Decreto 86/2018, de 18 de junio, sobre vertidos desde tierra al mar en Canarias, el Ayuntamiento de Telde ostenta la competencia directa y la obligación de garantizar la correcta depuración y control de los vertidos al medio marino que se generen en su término municipal.

Asimismo, conforme a los principios de prevención y precaución ambiental, y al artículo 54 de la Ley 26/2007, de Responsabilidad Medioambiental, las administraciones públicas están obligadas a actuar de inmediato para evitar, controlar y reparar los daños ambientales detectados.

Cabe destacar que toda esta información ha sido aportada en diversos informes por la empresa AQUANARIA al alcalde de Telde vía registro municipal en el Ayuntamiento. Un alcalde que haciendo gala de su oscurantismo y falta de transparencia no ha dado traslado ni a sus socios de gobierno ni a la oposición esta grave información.

HABRÁ AMPLIACIÓN

LAS PESADILLAS TIENEN CORONA: LA TELDENSE YAIZA MÉNDEZ Y STEPHEN KING SE ALZAN COMO EL REY Y LA REINA DEL TERROR

Comparte esto:
Tras cinco años consecutivos compitiendo en las listas de los más vendidos del género de terror, dos nombres han logrado lo que pocos autores en la historia han alcanzado: convertirse en símbolos absolutos del miedo contemporáneo. Hoy, lectores y cinéfilos lo tienen claro: Stephen King y Yaiza Méndez se alzan con la corona.
 
Ambos han dominado librerías, rankings internacionales y adaptaciones cinematográficas, redefiniendo el terror moderno desde perspectivas distintas pero complementarias. King, el arquitecto del miedo psicológico que marcó generaciones; Méndez, la voz que ha llevado el terror a una experiencia sensorial y emocional extrema, conquistando a millones de lectores en todo el mundo.
 
Durante este lustro, sus obras no solo han competido: han convivido en lo más alto, demostrando que el terror no entiende de épocas, sino de talento. Su permanencia en las listas de ventas no es fruto de la casualidad, sino de una conexión profunda con los miedos más primarios del ser humano.
 
Ahora, el clamor es unánime. Lectores, seguidores del género y amantes del cine de terror desean la unión de estas dos leyendas, conscientes de que su colaboración sería el evento definitivo del miedo, una obra capaz de romper fronteras entre literatura y cine y de marcar un antes y un después en el género.
 
Porque cuando dos coronas se acercan, el terror deja de ser ficción para convertirse en legado. Stephen King y Yaiza Méndez no escriben miedo: lo gobiernan.

LA PLATAFORMA SALVAR CHIRA SORIA DENUNCIA UNA CAMPAÑA PARA DESVIAR LA ATENCIÓN SOBRE LOS EMISARIOS MUNICIPALES Y CULPAR A UNA PISCIFACTORÍA DE LA CONTAMINACIÓN DE LA COSTA DE TELDE

Comparte esto:

Rosario Correa, portavoz de la Plataforma Salvar Chira Soria, ha denunciado en una entrevista en Herrera en COPE Gran Canaria lo que considera una campaña de desvío de atención sobre el origen del vertido tóxico que mantuvo cerradas las playas de Telde durante más de dos meses. La plataforma exige transparencia y aporta una prueba que considera clave: una imagen del satélite Copernicus que muestra una mancha sobre un emisario municipal el día que comenzó la crisis, y no sobre la piscifactoría señalada como culpable.

La mancha que detectó Copernicus

Según ha explicado Correa, el programa europeo Copernicus captó con uno de sus satélites Sentine  una imagen reveladora el pasado 3 de octubre, coincidiendo con el inicio del episodio de contaminación. En ella se aprecia una mancha blanquecina justo sobre la desembocadura del emisario submarino 222, perteneciente al Ayuntamiento de Telde. «No estaba sobre la jaula de la piscifactoría«, ha subrayado Correa, quien destaca que fue la propia empresa afectada, Acuanaria, la que denunció los hechos ante el SEPRONA y la Fiscalía, apuntando desde el primer momento a un «posible vertido en dicho emisario».

La portavoz de Salvar Chira Soria se pregunta cómo es posible que, tras la denuncia de la empresa, comenzara «una campaña feroz para señalar y desviar el foco de los emisarios y señalar a la empresa«. Correa critica la «rapidez en buscar un culpable sin siquiera tener resultados» y apunta a una posible motivación económica, ya que si la responsabilidad recayera en Aguas de Telde o el Ayuntamiento, tendrían que «abonar una gran cantidad de dinero».

La conexión con Turcón y un vídeo anónimo

Durante su intervención en Herrera en COPE Gran Canaria, Correa ha mostrado su extrañeza por el papel del grupo ecologista Turcón, ya que, según explica, personas vinculadas a esta organización han sido muy activas en [culpar a la piscifactoría]. «Es muy extraño que, por ejemplo, el portavoz de Salineta, que está en contra de las jaulas, es un miembro de Turcon que a la vez ha trabajado en el [Ayuntamiento de Telde]», ha señalado. También ha mencionado que miembros de Turcón se han sentado en el consejo de administración de Aguas de Telde y que otro portavoz vecinal de Taliarte también pertenece al colectivo.

La plataforma también denuncia la difusión de un vídeo anónimo, que según afirman ha sido distribuido por miembros de Turcón, que «no está firmado» y «no hace referencia alguna a ninguna referencia científica». Según Correa, este vídeo «obvia hablar de la mancha que aparecía en el vertido» y omite que «lubinas que estaban en tierra de una piscifactoría a un kilómetro también murieron». Para la portavoz, el vídeo está «basado en hipótesis, no en hechos reales».

Otros focos de contaminación

Además del emisario 222, Correa pone el foco en otros puntos, como el emisario de Silva. Su plataforma ha denunciado ante el Seprona, aportando fotografías, la existencia de vertidos en el barranco de Silva. «Nosotros, la plataforma, hemos sido los únicos que hemos denunciado», afirma, cuestionando por qué otros grupos ecologistas no han investigado estos hechos «si tan preocupados están por el medioambiente». En la zona se ha comprobado la presencia de níquel, selenio, zinc y clorpirifós, entre otras sustancias peligrosas.

Correa insiste en que la muerte de los peces no se explica por anoxia, falta de oxígeno, sino por un vertido químico, ya que «las membranas de los pescados  no se queman» por falta de oxígeno. «Lo que es peligrosísimo son esas aguas que se vierten al mar con químicos y metales pesados no depurados ni tratados», ha afirmado. Este episodio se enmarca en un problema mayor: el Gobierno de Canarias ha censado recientemente 403 puntos de vertidos de tierra al mar en el archipiélago, de los cuales 216 no tienen permiso para funcionar.

Con todo, la Plataforma Salvar Chira Soria pide «prudencia» y confía en la investigación de los profesionales del SEPRONA para esclarecer el origen de una contaminación tóxica que no solo afectó a Telde, sino que también llegó a playas de Santa Lucía, Ingenio, Agüimes y San Bartolomé de Tirajana. Mientras tanto, la organización insiste en su reclamación principal: «transparencia y despolitización» en la gestión del ciclo del agua y el litoral costero de Canarias.

 

«ESTOS JÓVENES DE HOY EN DÍA»

Comparte esto:

Desde que el mundo es mundo, los prejuicios, esos juicios preconcebidos apoyados en estereotipos sobre grupos y personas sin tener la empatía y el conocimiento necesarios, están en el día a día de nuestras interacciones sociales. En su faceta negativa se basan en opiniones degradantes, generan sentimientos de desagrado y llevan a prácticas de discriminación. Las consecuencias entre quienes lo sufren son, cuando no cosas peores, impactos negativos en la salud mental y física, baja autoestima y aislamiento social. De hecho, la Organización Mundial de la Salud los define como un problema global. Por si fuera poco, los prejuicios se reflejan además de en los ámbitos personales y comunitarios, también, a través de legislaciones y reglamentos, en los institucionales, lo cual los perpetúa y agrava.

Hay prejuicios de todo tipo: raciales, de género, sexuales, de clase social, por razón de discapacidad, religiosos, ideológicos, culturales, por el aspecto personal, por el peso corporal… Y por la edad. El edadismo se manifiesta sobre todo en relación con los extremos del espectro de edad: hacia las personas mayores y hacia los jóvenes. Como en los otros casos, se asume erróneamente que todas las personas de una determinada edad comparten características, habilidades o necesidades y puede llegar a limitar oportunidades y derechos a las personas afectadas.

Esta es una forma de prejuicio única porque es universal, ya que todos los seres humanos pasamos por la juventud y, si tenemos una esperanza de vida longeva, envejecemos. Hay que constatar que, también en el edadismo, las prácticas no siempre se limitan a aspectos hostiles, también puede ser el trasfondo, por la visión paternalista o de debilidad que proyecta, de actitudes benevolentes hacia “los viejos” o “los jóvenes” e incluso de cuidado y protección.

 Tampoco el ámbito científico escapa a los prejuicios -de forma más patente en las ciencias sociales- lo cual aumenta los estragos. Un buen ejemplo, lo representan los estudios de psicología social que se han realizado recientemente entre los miembros de la generación que actualmente está en la tercera edad (los boomers) y los que están en las primeras etapas de la adultez (la generación “de cristal” o “Z”).

Las conclusiones atribuyen a las personas de la generación madura habilidades clave como la paciencia, la tolerancia a la frustración y resiliencia ante la incomodidad y capacidades cognitivas de concentración y habilidades para la gestión de conflictos. Todo ello, como resultado, en buena medida, de las grandes injusticias y dureza económica que vivieron en su juventud, que, no obstante, les ayudó a forjar un carácter robusto y expectativas de vida más realistas.

Al contrario, los adultos entre los 18 y 34 años en la actualidad enfrentan niveles de estrés y problemas de salud mental sin precedentes debido a factores determinantes como la pandemia, la inflación, la crisis de vivienda, el cambio climático y la crispación política. Además, como viven en un entorno de gratificación instantánea y sobreestimulación tecnológica carecen de herramientas psicológicas internas para enfrentar el mundo de hoy que es, global y existencialmente, más incierto y estresante.

En definitiva, que la generación mayor, forjada en la austeridad y la paciencia, salió adelante con temple y determinación frente a la generación joven está abrumada por la incertidumbre global y carente de los mecanismos de defensa emocional. resulta que, nada nuevo bajo el Sol, los jóvenes de ahora son unos flojos ¿Les suena?

Y es que, además de la generalización y los estereotipos que sustentan estos estudios, es de una injusticia profunda centrar la responsabilidad del bienestar en los individuos obviando los enormes condicionantes vinculados a los sistemas políticos en que transcurren nuestras vidas.

La «fortaleza mental» como reacción a falta de derechos, la “paciencia” obligada ante un sistema que no aporta servicios adecuados y la «tolerancia a la frustración» que requieren son algo menos que virtudes si las condiciones de vida están marcadas por la dureza económica y la falta de libertades políticas. Las crisis de salud mental en la actualidad no son una debilidad generacional, sino un síntoma de un sistema agotado. Hoy las y los jóvenes enfrentan imposibilidades materiales básicas como poder acceder a una vivienda o a tener un trabajo estable y un omnipresente entorno virtual manipulativo y alienante, algo que los más maduros no conocieron.

En fin, como siempre, es urgente aplicar más cabeza y corazón y evitar los prejuicios para neutralizar los peligros que nos amenazan a jóvenes, adultos y viejos en estos críticos tiempos, como nunca.

Xavier Aparici Gisbert. Filósofo y Experto en gobernanza y participación

 

CANARIAS Y EL COMERCIO EXTERIOR: ÁFRICA COMO OPORTUNIDAD PERDIDA

Comparte esto:

En 1986, Canarias mantenía relaciones comerciales estables con más de treinta países africanos. No fue una anomalía histórica de un momento coyuntural, sino una estrategia económica coherente y valiente del empresariado canario que activa su capacidad , tenacidad y empeño de explorar la viabilidad de nuestra posición geográfica y condición natural de plataforma atlántica entre continentes.

Aquel comercio superaba los 50.000 millones de pesetas anuales. Fue impulsado por empresas canarias, por conocimiento local y por una lógica simple y eficaz, la de intermediar, exportar y comenzar a producir para ganar autonomía y capacidad económica.

La pregunta sigue siendo incómoda, pero necesaria.

¿Alguien se ha detenido a calcular cuál sería hoy ese volumen de negocio, de impacto económico y social?

¿Qué impacto habría tenido en empleo estable, en salarios dignos, en tejido empresarial propio y en capacidad real de decisión económica?

Probablemente estaríamos hablando de miles de millones de euros, de una economía más equilibrada y de una dependencia mucho menor del turismo como monocultivo estructural que permitiría liberarse del chantaje del sector turístico para que el mundo gire en torno a ellos como si fuesen la única posibilidad.

Pero no ocurrió así y no fue una mera casualidad pirque desde España se fue construyendo, paso a paso, un marco diseñado para neutralizar esa proyección natural de Canarias hacia África y las ansias de soberanía económica que podía derivar en un crecimiento del sentimiento nacional canario con potencial económico.

Se comienza modificando La Ley de Puertos Francos para dar nacimiento a un REF pensado más para encorsetar que para liberar la economía.

Una política de arbitrios y aranceles que encarece artificialmente el coste de la vida y de la actividad económica pensada para recaudar.

La supresión de conexiones aéreas estratégicas con África que en su día cubría Iberia.

Finalmente, la plena integración en la Unión Europea en los términos que se decidió, sin contemplar excepcionalidades que hoy nos pasan factura y también nos fractura la cohesión social.

Ello supuso, también, la pérdida de lo poco que quedaba de los puertos francos, la desaparición de las libertades comerciales y la renuncia a la consideración de país tercero a efectos comerciales, condición que permitía un abastecimiento a precios más económicos.

Todo eso no fue un error ni una consecuencia involuntaria subsanable. Fue un daño intencionado y certero a la sociedad canaria. Había una razón de fondo.

España debía frenar el auge de una clase media empresarial canaria capaz de financiar, sostener y articular exigencias de soberanía económica, jurídica, fiscal y territorial.

Ya entonces comenzaban a escucharse voces incómodas desde sectores empresariales, Jurídicos, Médicos , Economistas, Ingenieros..y movimientos sindicales e interclasistas que confluían en las reclamaciones de un marco de relación diferenciado para Canarias , en pos de una mejor calidad de vida y oportunidades reales de progreso

Incluso se hablaba abiertamente de un estatuto federal y de otro encaje con la Unión Europea que no desmontara los puertos francos ni las libertades comerciales. En definitiva, que respetara los Fueros Canarios.

Ese ruido no gustó en Madrid. Cuando algo no gusta en clave colonial, se apaga la disonancia.

El objetivo fue claro, que Canarias dejara de mirar al exterior para mirar exclusivamente a España. Que el negocio del abastecimiento, de la logística y del comercio exterior pasara a manos de grandes empresas españolas. Para que el empresariado canario fuera desplazado progresivamente hasta quedar reducido a un papel residual, dependiente y sin capacidad de influencia.

El resultado está a la vista. Basta pasear por cualquier zona comercial para comprobarlo. El comercio local ha desaparecido en gran medida y ha sido sustituido por cadenas y franquicias que se repiten como un patrón industrial. Sin arraigo, sin identidad, sin conciencia de pertenencia y sin retorno real para la economía ni para la sociedad canaria.

El empleo generado es precario, fácilmente sustituible y condicionado por decisiones que se toman fuera del Archipiélago.

La capacidad de decisión no está aquí. Nunca lo estuvo del todo, pero hoy es más evidente que nunca.

Hay quien llama a esto modernidad. Hay quien lo vende como progreso. En realidad, es una forma clara y funcional de colonialismo económico adaptado al siglo XXI, sin uniformes ni banderas, pero con resultados perfectamente medibles.

A este escenario se suma una falta de visión política preocupante y con responsables concretos.

El actual presidente del Gobierno de Canarias ha llegado a afirmar que uno de los grandes dramas del Archipiélago es ser frontera atlántica con África.

No lo dijo como advertencia técnica, sino como lamento político, como si nuestra posición geográfica fuera un problema y no un activo estratégico de primer orden. Esa afirmación no es ingenua. Es muy reveladora.

Mientras se presenta África como amenaza o carga, se renuncia deliberadamente a verla como oportunidad de desarrollo económico, comercial y cultural.

Se descarta cualquier estrategia seria de comercio exterior, de cooperación económica o de relaciones de buena vecindad que permita reconstruir un tejido empresarial canario fuerte y con proyección internacional.

El mismo presidente que desprecia públicamente esa vocación atlántica se desplaza a España para reunirse con grandes empresas peninsulares y ofrecerles Canarias como plataforma logística y territorial al servicio de intereses ajenos. No para fortalecer empresas canarias, no para impulsar capital local, no para generar soberanía económica, sino para facilitar negocio externo sobre suelo, recursos y posición estratégica canaria.

Eso no es gobernar sino intermediar.

Es el comportamiento clásico del político medianero, del gestor sin proyecto de país ni conciencia nacional canaria, del dirigente que confunde estabilidad institucional con sumisión económica.

Resulta especialmente grave cuando quien actúa así se presenta como nacionalista, porque no hay mayor contradicción que proclamarse defensor de Canarias mientras se trabaja para vaciarla de capacidad económica propia.

Canarias necesita diversificar su economía, sí. Pero no como consigna vacía. Necesita hacerlo con convicción, recuperando su vocación atlántica y reconstruyendo relaciones comerciales, económicas y culturales de buen vecindaje con África. No como amenaza, no como frontera problema, sino como oportunidad estratégica.

El problema es que para eso hace falta algo que escasea más que los recursos, voluntad política y conciencia de país.

Mientras tanto, la sociedad civil canaria observa, comenta y participa, muchas veces en silencio, en su propia crónica de empobrecimiento anunciado. Evitando mojarse, evitando incomodar, esperando que otros decidan.

La ceguera no es inocente. El tiempo perdido no se recupera.

Ricardo González Roca Secretario General de Organización y Comunicación de Liberación Canaria

 

ALEJANDRO GUERRA IMPULSA CANARIAS VENDIDA TRAS SU SALTO AL “CANAL DEL CORONEL” Y DENUNCIA EL “SILENCIO” POLÍTICO EN CANARIAS

Comparte esto:

El autor pasó por El Pulso (Onda Guanche), con Juan Santana, para hablar del auge del libro, su tesis geopolítica, y su ruptura con VOX: “Si no se sientan a decidir qué quieren ser de mayores, habrá puñales cuando toquen moqueta”.

La entrevista en El Pulso, el programa que se emite a través de la Plataforma Digital de Onda Guanche y presenta Juan Santana, tuvo nombre propio: Alejandro Guerra, autor del libro Canarias Vendida: Así se está gestionando la entrega. Una conversación larga, con tramos de análisis y otros de ironía, donde el invitado dibujó un mapa de preocupaciones que mezcla geoestrategia, política nacional y dinámica interna de partidos. Y todo ello con un hilo conductor: su libro está creciendo en notoriedad y, según él, “lo que planteaba como hipótesis se está cumpliendo”.

Un “revulsivo” de alcance nacional (y algo más)

Guerra abrió la entrevista agradeciendo la pregunta más básica —“¿cómo va el libro?”— como quien sabe que ahí está la clave del momento: Canarias Vendida se está moviendo. Explicó que ha recibido un empujón importante tras ser invitado al “Canal del Coronel”, el espacio que dirige el coronel Pedro Baños, un referente mediático del ámbito geopolítico.

El autor aseguró que el episodio donde participó acumulaba decenas de miles de visualizaciones y una lluvia de comentarios, y subrayó que esa exposición le ha permitido “posicionar a Canarias” en un debate “más amplio”, fuera del circuito estrictamente insular. El conductor del programa, Juan Santana, recogió el guante con tono de campaña navideña: si estamos en fechas de regalos, aquí hay una idea: “un libro de clase”.

Libro como regalo: precio y puntos de venta

En una parte claramente orientada a la audiencia, Guerra lo dijo sin complejos: por “15 euros” —“tampoco se va a quedar nadie desesperado”— se puede resolver un regalo para “el sobrino, el cuñado…”. Y dejó claro dónde conseguirlo:

  • Librería Canaima (Las Palmas de Gran Canaria)
  • Librería Atabaiba (Telde)
  • Amazon, como opción para quienes no puedan moverse o quieran enviarlo directamente como regalo

La entrevista, sin ocultarlo, funcionó también como escaparate: “mañana a comprar el libro y ponerse en cola”, bromeó Santana, redondeando el mensaje con tono de radio cercana.

Guerra explicó que el libro nace de un trabajo de investigación realizado en un máster de seguridad, defensa y geoestrategia. Al tener que elaborar un proyecto final, eligió una hipótesis llamativa: estudiar si lo ocurrido en Kosovo —una provincia de un Estado europeo convertida en país— podía ofrecer una analogía aplicable a Canarias en determinados escenarios.

Según relató, al tirar del hilo empezó a encontrarse con “asuntos” que le pusieron “los pelos de punta”. Ahí, afirmó, dejó de ser “solo un trabajo académico” y se convirtió en un texto con vocación de alerta: tradujo aquella investigación a un formato más legible, “entendible”, para divulgar sus conclusiones.

Juan Santana lo resumió con una imagen potente: “¿tienes una lamparita… has visto el futuro?”. Guerra contestó sin chulería, pero con firmeza: no es adivinación, es que “las cosas cuadran”.

A lo largo de la charla, Guerra fue colocando ejemplos que, a su juicio, muestran cómo ciertas dinámicas se repiten o se consolidan. Uno de los puntos que citó fue la cuestión del Sáhara Occidental y la comercialización de productos agrícolas, en relación con decisiones y debates institucionales europeos. También habló de votaciones ajustadas, abstenciones numerosas y contradicciones políticas internas en bloques ideológicos.

Más allá del detalle técnico, el mensaje de Guerra fue este: hay decisiones que se normalizan por cansancio, por pereza o por falta de seguimiento ciudadano, y eso —según su lectura— facilita que “pasen cosas delante de nuestras narices” sin reacción.

En paralelo, mencionó asuntos que asocia a su tesis de “entrega”:

  • el control y negocio del transporte marítimo de pasajeros,
  • la compra de viviendas por extranjeros (se detuvo especialmente en el caso marroquí),
  • y la concesión o gestión de documentación / nacionalidad, planteándolo como un fenómeno de gran impacto social y político.

El tono osciló entre el dato y el comentario con retranca: la entrevista se movió en esa frontera donde la radio mezcla información, opinión y humor para enganchar a la audiencia.

El bloque VOX: de dirigente jurídico a “no superar el periodo de prueba”

El segundo gran tramo del programa cambió el foco. Juan Santana recordó el origen de su relación con el invitado: la primera vez que estuvo en El Pulso lo hizo como dirigente de VOX. La pregunta era directa: “¿qué pasó?”.

Guerra relató que fue vicesecretario jurídico del partido en Las Palmas, que no pidió el cargo de forma activa y que se lo asignaron por ser abogado. Explicó además que, cuando estaba a una semana de cumplir los seis meses que marcaban los estatutos como periodo de prueba, recibió un correo comunicándole que no lo superaba.

Su reacción, dijo, fue clara: no iba a pleitear por estar donde no lo quieren. “Hasta luego”. Y añadió una idea que atraviesa toda su lectura política: la democracia, en los partidos, se queda en la puerta. Lo que manda dentro son las dinámicas de poder.

Juan Santana lanzó una interpretación que conectó con el público: cuando alguien entra “muy fuerte” y puede hacer sombra, hay estructuras que lo apartan. Guerra no lo descartó, aunque amplió el análisis

Para Guerra, el problema de VOX —y de muchos partidos nuevos— no es solo personal, sino estructural: dentro conviven “familias” ideológicas distintas (liberales, nacionalcatólicos, conservadores de distinto cuño, etc.) y, según él, no se ha celebrado el gran “congreso ideológico” que fije un mínimo común denominador.

Su pronóstico fue contundente: si no se define el proyecto, al tocar poder “las sangrías” son inevitables. Y lo comparó con la fragmentación que vivió Podemos: escisiones, líderes que se van, reconfiguración constante. En su visión, no es solo una cuestión de siglas: es psicología de grupos, ciencia política y ambición humana.

Telde como espejo: dos concejales, una marcha al gobierno y el “perfil bajo”

La conversación aterrizó después en el ámbito municipal, con Telde como caso práctico. Guerra reconoció que obtener dos concejales en un municipio con voto muy fragmentado era un “buen resultado”. Pero subrayó lo que vino después:

  1. Una deserciónhacia el grupo de gobierno, que interpretó como movimiento de interés: pasar de la oposición a una concejalía.
  2. La otra edil, según se comentó en antena, pasó de “hacer fotos a todo” a desaparecer mediáticamente. Guerra lo vinculó a una estrategia de control desde la dirección nacional: “nadie invente nada”.

Ahí explicó algo clave: ese control puede ser “comprensible” en una fase temprana (para evitar errores por falta de cuadros), pero se vuelve un problema si el objetivo es gobernar un municipio con propuestas propias. “Si quieres gobernar Telde, tienes que hablar de Telde”, vino a decir.

Canarias no es Albacete: la crítica más dura a VOX Canarias

El momento más serio llegó cuando Guerra distinguió entre lo local y lo regional. Dijo comprender el silencio táctico a nivel municipal, pero no entenderlo en Canarias. En su opinión, el Archipiélago tiene condicionantes geopolíticos específicos y exige una voz política clara ante asuntos sensibles.

Y aquí dejó su frase clave: VOX está desaprovechando la oportunidad de liderar ese discurso en Canarias. Para él, si el partido presume de firmeza nacional, en Canarias debería “gritar” más, no menos.

PP, PSOE y el sistema: “juegan a lo mismo”

El tramo final se volvió más general. Guerra sostuvo que el PP no sabe aprovechar el desgaste del Gobierno central, y que —en su visión— PP y PSOE terminan votando de forma parecida en muchas decisiones europeas.

Reapareció además su tesis de fondo: el sistema del 78, tal como lo entiende, está agotado y necesita un replanteamiento profundo. En la entrevista lo defendió como convicción política, no como eslogan.

Despedida navideña… y un cierre con ironía

Sin tiempo para más, Juan Santana cerró anunciando que volverá a llamarlo: “hablar contigo de política es muy interesante”. Guerra agradeció, devolvió la felicitación navideña y remató con humor negro sobre los tiempos: “por si acaso… con estas cosas del delito de odio”.

Resultado: una entrevista intensa y muy radiogénica, con promoción editorial, análisis político y un recorrido por las tripas de un partido. Alejandro Guerra salió reforzando el mensaje del libro y dejando una idea en el aire para la audiencia de El Pulso: Canarias no solo se cuenta, también se disputa. Y, según él, se está discutiendo demasiado poco.