«DÍA MUNDIAL DE LA RADIO: CUANDO LA MAGIA SE CONVIRTIÓ EN NEGOCIO»

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Hoy se celebra el Día Mundial de la Radio. Y uno no puede evitar sentir una mezcla de nostalgia y cabreo elegante. Porque la radio —esa que nos hacía esperar a una hora concreta, ese día señalado, ese programa que reunía a la familia alrededor del transistor— ya no es lo que era. Antes la radio era compañía. Ahora, en demasiados casos, es una tarifa por minutos.

La radio fue magia. Hoy, en muchos estudios, es contabilidad.

Hubo un tiempo en que el micrófono era un arma cargada de verdad. Ahora, demasiadas veces, es un altavoz con factura adjunta. Empresarios de un lado y del otro —porque aquí no hay ideología cuando hay nómina de por medio— adaptan el relato según quién pague la publicidad institucional, quién compre espacios o quién tenga la llave del presupuesto público.

Y los que están detrás del micrófono… muchos ya no cuentan lo que pasa. Cuentan lo que les dejan contar.
Un WhatsApp a tiempo: “Aprieta”.
Otro mensaje: “Afloja”.
Y así, la línea editorial se convierte en línea de grupo.

La “decana” que no ejerce como tal

En Canarias tenemos emisoras que presumen de ser “la decana”. Pero una cosa es tener años en el registro y otra muy distinta ejercer como referente. La veteranía no se mide por el número del CIF ni por el eslogan heredado; se mide por la coherencia, la independencia y el servicio público.

Cuando una radio se convierte en catálogo de viajes para jubilados, en lectura mecánica de prensa y en ausencia total de editorial propio, deja de ser medio y pasa a ser escaparate.
No es ilegal vender viajes.
Pero tampoco es periodismo.

El baile de los diales

Y luego está el misterio de los diales.
En el norte te dicen uno.
En el centro, otro.
En el sur, uno distinto.

Aquí conviene recordar que las licencias de FM en Canarias las otorga el Gobierno de Canarias, y cada frecuencia está vinculada a una localidad concreta, con una potencia determinada y un ámbito de cobertura específico. No es un buffet libre.

Si una emisora emite más allá de su demarcación autorizada o utiliza frecuencias no asignadas, entramos en un terreno regulado por la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones, que es quien supervisa el espectro radioeléctrico en España.

¿Es legal emitir en todas las islas sin autorización específica?
La respuesta corta es: no debería serlo si no existe concesión para cada frecuencia y cada demarcación.
Otra cosa es que se mire hacia otro lado.

Y en Canarias sabemos que a veces el silencio también es institucional.

De la espera a la inmediatez

Pero no todo es negativo. La radio no ha muerto. Ha mutado.

Antes esperábamos el programa.
Ahora lo escuchamos cuando queremos.

La radio digital, los podcast, las emisiones en streaming han devuelto algo que parecía perdido: la libertad del oyente. Ya no dependes del horario. No tienes que estar a las ocho en punto. La puedes escuchar a las diez de la noche o a las seis de la mañana. Las veces que quieras.

Las redes sociales han convertido lo que antes era “directo” en “directísimo”. El oyente ya no es oyente pasivo. Comenta, replica, desmonta, comparte. Y eso incomoda. Pero también democratiza.

La radio que queda

La radio no es una frecuencia.
Es una actitud.

No es un dial.
Es una voz con credibilidad.

No es un negocio (aunque tenga que sostenerse económicamente).
Es un compromiso con quien está al otro lado.

Hoy, en el Día Mundial de la Radio, quizás no se trata de llorar lo que fue, sino de preguntarnos qué queremos que sea.

Porque la magia no la mató la tecnología.
La mata el miedo.

Y mientras haya alguien dispuesto a encender un micrófono sin pedir permiso, sin mirar el WhatsApp del poder y sin ajustar el volumen según la factura… la radio seguirá viva.

Aunque ya no suene igual.

Juan Santana, periodista y locutor de radio

 

SITCA CONTINÚA SU CRECIMIENTO IMPARABLE EN EL SECTOR ENERGÉTICO TRAS UN CONTUNDENTE RESPALDO EN DISA SERVICIOS ENERGÉTICOS EN GRAN CANARIA

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El Sindicato Independiente de Trabajadores de Canarias (SITCA) sigue consolidando su presencia y fortaleza en sectores estratégicos para la economía y el empleo, como es el sector energético, tras obtener un resultado histórico en las elecciones sindicales celebradas en la empresa DISA Servicios Energéticos S.L., en su centro de trabajo de la isla de Gran Canaria.

En su primera participación en este proceso electoral, SITCA ha logrado el respaldo del 94% de la plantilla y el 100% de la representación legal de las personas trabajadoras, un resultado que refleja de manera clara la confianza de la plantilla en un sindicalismo cercano, combativo, responsable y centrado en la defensa real de los derechos laborales.

Este éxito no es un hecho aislado, sino la confirmación del crecimiento sostenido y firme de SITCA en el sector energético, así como en otros ámbitos productivos en Canarias. Un crecimiento basado en el trabajo constante, la cercanía con las personas trabajadoras, la independencia frente a intereses ajenos a la clase trabajadora y una hoja de ruta clara orientada a mejorar las condiciones laborales, salariales, de seguridad y de estabilidad en el empleo.

Desde SITCA queremos felicitar y agradecer a toda la plantilla de DISA Servicios Energéticos S.L. por la confianza depositada, así como reconocer el compromiso y el esfuerzo del equipo sindical que ha hecho posible este resultado, en especial al cabeza de lista, Adal José Armas Ramos, quien ha representado con firmeza los valores y principios de esta organización.

SITCA reafirma su compromiso de trabajar con responsabilidad, transparencia y determinación para defender los derechos de las personas trabajadoras del sector energético, un sector clave para el desarrollo económico, la sostenibilidad y la soberanía energética, y donde resulta imprescindible avanzar en mejores condiciones laborales, mayor estabilidad y una prevención de riesgos laborales eficaz.

Este nuevo triunfo fortalece la posición de SITCA como una alternativa sindical sólida, creciente y con vocación de servicio real a la clase trabajadora, demostrando que otro modelo sindical es posible: más cercano, más independiente y más eficaz.

Desde SITCA seguiremos trabajando, creciendo y defendiendo los derechos de las personas trabajadoras, allí donde haya una plantilla dispuesta a organizarse, a no resignarse y a luchar por un futuro laboral más justo.

PRIMERO CANARIAS CONTINÚA SU CAÍDA LIBRE: PSOE, NC, FORTALEZA Y PP ULTIMAN LA CENSURA EN SANTA LUCÍA DE TIRAJANA

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Según fuentes nacionalistas, el PSOE tomará la Alcaldía del municipio sureño a un año de las elecciones locales, tras properar un principio de acuerdo con Carmelo Ramírez (NC) y Santiago Rodríguez (Fortaleza).

Santa Lucía sería el quinto municipio que pierde Primero Canarias (Prica) después de la escisión de NC y la agudización de la crisis del nacionalismo en Gran Canaria.

Los negociaciones de la censura están dispuestos a “dar un impulso a la estabilidad del municipio”, que se encuentra “en debilidad por la minoría” del alcalde, Francisco García, quien concurrió a los comicios por NC pero que en 2025 decidió participar en la fundación de Prica junto a Óscar Hernández (Agüimes) y Teodoro Sosa (Gáldar).

Hace escasas semanas, el todavía alcalde destituyó a tres de sus nueve concejales que se mantenían afines a NC. A partir de ese momento, se articuló un proceso de revisión del poder entre las formaciones que están en la oposición.

El resultado propiciado un pacto para alcanzar la mayoría absoluta con 13 votos: PSOE (5), Fortaleza (5) y Nueva Canarias (3), a la que se sumaría como complemento de refuerzo el PP con otras 2 papeletas.

Los seis ediles de Prica, junto a los 3 de Vox y el único representante de Unidos xGC pasarían a la oposición.

El acuerdo ha trascendido horas después de que CC (socio de Fortaleza) integrara en sus filas, este jueves, a Unidos de cara a una confluencia en los comicios de 2027.

Con la caída de García, Prica perdería su quinto municipio tras las mociones en Agaete, Guía, Valsequillo y San Mateo.

El PSOE, por su parte, mantiene la expectativa para designar al sustituto de García ante la posibilidad de que cese uno de sus concejales por motivos personales, de manera que correría la lista.

Espiral21.com

“LOS ‘TRANSFU-OKUPAS’ NO PUEDEN NI DEBEN GOBERNAR EN NUESTRAS INSTITUCIONES DEMOCRÁTICAS”

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VÁYASE Sr. FRANCISCO GARCÍA

El municipio de Santa Lucía de Tirajana no se merece el nivel de indignidad y vergüenza que supone tener un gobierno municipal formado por 6 tránsfugas (usted y sus 5 concejales y concejalas), apoyados en un pacto, de forma incomprensible y con una activa complicidad nada ética, por parte del PSOE de Santa Lucía, liderado por su Secretario General Sr. Víctor Guedes, con sus 5 concejales y concejalas del grupo. De todos es sabido que la conformación del nuevo pacto de gobierno en Santa Lucía de Tirajana responde más a estrategias de poder y a equilibrios internos que a un proyecto político serio pensado para el interés general del municipio. Con este movimiento, el PSOE vuelve a darse un tiro en el pie pareciendo como renunciar a los principios de regeneración democrática y de ética política.

VÁYASE Sr. FRANCISCO GARCÍA con sus 5 compañeros y compañeras tránsfugas que abandonaron el partido por el que se presentaron a las elecciones municipales de mayo 2023. MÁRCHENSE con su nuevo partido y vuelvan a presentarse a las próximas elecciones de 2027. Usted y sus 5 concejales tránsfugas no pueden seguir ensuciando el buen nombre de Santa Lucía de Tirajana con el más que evidente robo de la voluntad democrática de los más de 8.200 votos de la ciudadanía del municipio.

MÁRCHESE Sr. FRANCISCO GARCÍA con sus 5 concejales y concejales tránsfugas. Tengan vergüenza, honestidad y dignidad política. Saben muy bien que sus últimas acciones políticas no tienen nada que ver con la democracia. El pueblo, el municipio, no se merece el nivel de deslealtad y traición con el que ustedes 6 tránsfugas han manchado el prestigio del municipio de Santa Lucía de Tirajana.

El ‘PACTO ANTITRANSFUGUISMO’, suscrito por la mayoría de los partidos políticos españoles en 1998, (renovándose en tres Adendas posteriores en los años 2000, 2006 y 2020) establece el Acuerdo sobre el código de conducta política en relación con el transfuguismo en las instituciones democráticas, que en su Primer Acuerdo fija y dispone la Definición de ‘TRÁNSFUGA’:

“A los efectos del presente Acuerdo, se entiende por tránsfugas a los y las representantes locales, autonómicos y estatales que, traicionando al sujeto político (partidos políticos, coaliciones o agrupaciones de electores) que los y las presentó a las correspondientes elecciones, hayan abandonado el mismo, hayan sido expulsados o se aparten del criterio fijado por sus órganos competentes.”

“Asimismo, se considerará tránsfuga a la persona electa por una candidatura promovida por una coalición, si abandona, se separa de la disciplina o es expulsada del partido político coaligado que propuso su incorporación en la candidatura, aunque recale en otro partido o espacio de la coalición, sin el consentimiento o tolerancia del partido que originariamente lo propuso.”

“De igual manera, cuando surgiesen dudas sobre qué personas han incurrido en transfuguismo, será el sujeto político (partidos políticos, coaliciones o agrupaciones de electores) que los ha presentado y/o el partido que los y las propuso para el supuesto del párrafo anterior quien aclarará por escrito quienes han abandonado la formación, han sido expulsados o se han apartado de su disciplina, a efectos de su calificación como tránsfugas.”

Ateniéndonos a estos puntos normativos expuestos (y éticos, añadiría yo) queda suficientemente acreditado que las personas del sector “autodenominado renovador” de 𝗠𝗣𝗖 ‘𝗠unicipalistas 𝗣rimero 𝗖anarias’ (tiene gracia la cosa lo de ‘renovador’: los principales valedores de este sector llevan más de 2 o 3 décadas en las poltronas con sus cargos políticos y sus sueldos en las instituciones locales, ayuntamientos, cabildos, etc) son y deben ser considerados, sin lugar a duda alguna, TRÁNSFUGAS DE MANUAL DE LIBRO.

VÁYANSE Sr. FRANCISCO GARCÍA por ética y por estética política. Dimitan, dejen las actas, los cargos, los sueldos y las poltronas, y devuélvanlas a sus legítimos propietarios, que no es otro si no el partido con el que sí se presentaron a las elecciones de mayo 2023: ‘Nueva Canarias’. MÁRCHENSE por respeto a los valores democráticos y su defensa, para que la decepción no se instale en la ciudadanía y pueda volver a confiar en la credibilidad de sus instituciones, en sus normas de respeto y convivencia, y para intentar impedir con ello que opciones políticas de la ultraderecha puedan instalarse en nuestras instituciones democráticas, facilitado en parte por las malas praxis y mañas de personas tránsfugas que las mancillan y deshonran.

Gran Canaria no debe permitir que la ‘franquicia de ATI’ y la pata de la ‘corrupción’ de «Coalición Canaria» se instale en nuestras islas ni en nuestras instituciones democráticas a través de los TRANSFU-OKUPAS de ‘𝗠unicipalistas 𝗣rimero 𝗖anarias’. Si el Sr. Teodoro Sosa y el Sr. Óscar Hernández quieren liderar un proyecto ‘renovador’ que lo hagan, pero con el respeto y las buenas mañas de la ética política, no con las malas y rastreras prácticas de la ‘antipolítica’ y de sus marrulleros.

Andrés Ramírez Santana

Profesor Enseñanza Secundaria

Andres

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«LAS RELIGIONES, EL WOKEISMO Y EL FLAN DE HUEVO»

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Las religiones que creen en Dios o dioses (teistas), aparecieron hace unos 14.000 años, mientras que las primeras religiones (animistas) datan más de 250.000 años. La religión judía se fundó hace 2.500 a 4.000 años a. C., algo reciente  para la historia de la humanidad. El cristianismo tiene más de 2.000 años, ya que se originó en el siglo I en Judea, a partir de las enseñanzas de Jesús de Nazaret, pasando de ser una pequeña comunidad de discípulos a la religión más extendida del mundo en dos milenios, consolidándose como una fe global. El islam tiene relativamente 1.400 años de antigüedad, surgiendo en la península Arábiga durante el siglo VII d. C., cuando Mahoma comienza a difundir el Islam en La Meca. El budismo tiene casi 2.500 años de antigüedad —siglo VI a. C.—, que tras la iluminación de Buda a los 35 años, sus enseñanzas se difundieron por la India y Asia.

El ateísmo, tiene aproximadamente 2.500 años de antigüedad, surgiendo de forma documentada al mismo tiempo que el budismo, y aunque la incredulidad pudo existir siempre, sus registros formales aparecen en el siglo VI-V a. C.. El wokeismo (woke —despierto en inglés—), se remonta a casi un siglo, cuando en 1.931, el músico y compositor de blues Leadbelly, utilizó la frase “stay woke” en una canción sobre un caso de injusticia racial, transformándose en el eje de la “guerra cultural progresista” actual.

El flan de huevo es uno de los postres más antiguos de la historia, con raíces que remontan a más de 2.000 años, siendo los romanos quienes crearon una receta, que consistía en una mezcla de huevos, leche y miel cocida a fuego lento. Hoy día lo más habitual, es poner en un cazo —cuatro cucharas rasas de azúcar blanquilla de caña— a calentar a fuego medio, y sin revolver hasta el punto caramelo —que es cuando se licúa y adquiere un color amarillento oscuro—, para verterlo un un molde separado. Mientras se calienta el horno a 180° C, se cascan de cuatro a cinco huevos —según el tamaño—, para batirlos sin espumar con una varilla manual, añadiendo una cucharada de la misma azúcar por huevo utilizado, agregando de 800 a 1000 ml —1 litro— según los huevos utilizados, con la pulpa de una vaina de vainilla, y se termina el proceso revolviéndolo todo. Se añade la mezcla con cuidado en un molde, y con un colador fino se retira cualquier resto no deseado. Al introducirlo en el horno a 180° C, se deja estar durante cuarenta y cinco a sesenta minutos. Transcurrido el tiempo y/o superar la prueba con el palito de pincho si sale seco, se apaga el horno con el flan dentro hasta que se enfrie o se tivie, y pasarlo al frigorífico hasta el día siguiente, para desmoldarlo con precaución.

Artículo: Tomás Arencibia Mireles.
Fotografía: Adriana Arencibia López.

MERCADOS SIN RUMBO Y SIN RESPONSABLE POLÍTICO: ALEJANDRO RAMOS (PSOE) DENUNCIA EL VACÍO DE GESTIÓN EN ‘EL PULSO’ DE ONDAGUANCHE

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La situación del Mercado Municipal de Telde y del Mercadillo de Jinámar ocupó uno de los tramos más críticos de la intervención de Alejandro Ramos, portavoz del PSOE en el Ayuntamiento, durante su paso por El Pulso, el espacio que se emite cada jueves en la plataforma Onda Guanche.

Ramos no solo cuestionó la gestión concreta de ambos espacios, sino que puso el foco en un problema de fondo: en Telde no existe una concejalía clara de Mercados, ni un responsable político identificable que asuma decisiones, dé explicaciones y marque un modelo.

El Mercado Municipal: tres años perdidos y muchas contradicciones

Durante la entrevista, Ramos recordó que el Mercado Municipal llegó a anunciarse como una reapertura “inminente” nada más comenzar el mandato. Se habló de semanas, de meses, de un primer año. Tres años después, la realidad es otra.

“El mercado estaba prácticamente terminado cuando llegaron y han sido incapaces de abrirlo”, afirmó, denunciando una gestión lenta, sin rumbo y basada en anuncios reiterados.

El portavoz socialista señaló además las contradicciones del grupo de gobierno: mientras se defiende la gestión pública del mercado, se externalizan servicios esenciales como el mantenimiento, sin explicar con claridad el modelo final.

“¿Es público o no lo es?”, se preguntó, subrayando que no se puede hablar de gestión directa y, al mismo tiempo, trocear el servicio en manos privadas.

Otro de los puntos críticos fue la ausencia de información sobre el futuro de los puestos. Ramos advirtió de que no se ha explicado cómo se van a adjudicar, qué ocurrirá con los antiguos comerciantes ni qué oportunidades habrá para nuevos emprendedores.

“Durante estos años de espera, mucha gente ha cerrado, se ha aburrido o se ha ido”, lamentó, señalando que el retraso ha tenido consecuencias económicas reales.

También cuestionó qué uso se dará a los espacios vacíos y cuál será el modelo comercial del mercado, comparándolo con ejemplos de otros municipios donde estos equipamientos se han convertido en polos de atracción social, turística y económica.

El Mercadillo de Jinámar: el gran olvidado

La crítica se extendió al Mercadillo de Jinámar, que Ramos describió como “abandonado a su suerte”. Sin una concejalía específica ni un interlocutor político claro, los vendedores carecen de respuestas sobre mejoras, organización, infraestructuras o futuro.

“No hay nadie que dé la cara”, afirmó, señalando que los problemas se enquistan porque no existe una figura responsable que coordine y defienda este espacio comercial tan importante para el barrio.

Para el portavoz socialista, el mercadillo cumple una función social y económica clave, especialmente en zonas con mayores dificultades, y su abandono refleja una falta de sensibilidad hacia el comercio de proximidad.

Sin concejal de Mercados, sin política de mercados

Ramos fue especialmente duro al señalar que Telde carece, de facto, de un concejal o concejala de Mercados que ejerza como tal. Una ausencia que, a su juicio, explica la deriva actual.

“Si no hay responsable político, no hay política”, resumió, insistiendo en que tanto el mercado como el mercadillo necesitan planificación, inversión y una visión clara.

La intervención de Alejandro Ramos en El Pulso dejó claro que el problema del Mercado Municipal y del Mercadillo de Jinámar no es solo de infraestructuras o plazos, sino de liderazgo y organización.

Tres años después, Telde sigue sin mercado operativo y con un mercadillo olvidado, mientras el gobierno municipal continúa anunciando soluciones sin concretar responsables ni fechas fiables.

Una crónica que vuelve a señalar el mismo fondo de la cuestión: cuando no hay gestión ni responsables claros, los servicios públicos quedan a la deriva y la ciudadanía paga el precio.

 

CIENTOS DE TELDENSES EN EXCLUSIÓN SOCIAL «CONDENADOS» A RECHAZAR LA AYUDA A DOMICILIO DEL GOBIERNO DE CANARIAS

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Miles de familias Canarias en exclusión social, (cientos de Telde) solicitantes de la «Ayudas a  la Dependencia», tras esperar entre 3 a 5 años en recibir la prestación del Gobierno de Canarias, (a muchos le llegan aprobada años después de su fallecimiento), se han visto «obligados» a rechazarlas al ser requisito de algunas de las empresas contratadas por ser de obligado cumplimiento adelantar 3 meses por adelantado, ya que se trata de personas vulnerables con múltiples capacidades funcionales, motoristas, auditivas, visuales, sensoriales y mentales quiénes en la inmensa mayoría sobreviven con pensiones de baja renta, (de 400 a 600 euros mensuales), teniendo que rechazar el servicio de Ayuda a Domicilio por no poder hacer frente al pago adelantado tres meses por adelantado de hasta 3 meses a la empresa elegida (no son todas); para poder recibir el servicio canario de Ayuda a domicilio, (en algunos casos hasta 3 mensualidades adelantadas de 800 euros), según refieren las empresas contratadas por el retraso del Gobierno de Canarias para abonar sus servicios.    

Un drama social que sufren en silencio miles de personas que avanza ONDA GUANCHE en exclusiva sin precedentes en este país dando voz a, denuncias familiares de los afectados, dando traslado al Defensor del Común y a los grupos políticos que conforman el arco parlamentario canario, así como a los compañeros de radio, prensa y televisión de Canarias con quiénes compartimos las denuncias de injusticias sociales y cuya solución es tan sencilla como el Gobierno de Canarias avale una línea de crédito a las empresas que no dispongan de colchón financiero para adelantar el pago a sus empleados o habiliten una partida económica a justificar, adelantando el dinero a las empresas que  o disponen de recursos, como se hace con las dietas a los parlamentarios, que acaban de multiplicar sus dietas de 63.000 euros a mas de 146.000 euros anuales, tras subirse el sueldo un 10 por ciento y un 40 por ciento los complementos, pese a tener un salario de 14 pagas mensuales de 4054 euros, un aumento que justifican por «el aumento generalizado de los precios«.

ONDA GUANCHE ha sugerido a los grupos políticos del Gobierno de Canarias que acudan al listado de ayudas y se reactiven de forma inmediata a las personas vulnerables que han rechazado la «prestación social» por no disponer de recursos económicos para adelantar el pago adelantado exigido por las empresas contratadas para la prestación del servicio a las personas vulnerables, en su inmensa mayoría en exclusión social.  

Una denuncia pública que me entristece y avergüenza tanto como se ha denunciado a diputados nacionales cuyos sueldos mensuales no bajan de 8000 euros mensuales se les adelante en efectivo el dinero de las dietas para gastos.

VEA LA DOCUMENTACIÓN GRÁFICA DEL ESCÁNDALO AQUÍ

Manuel Ramón Santana director de Telde Libre Digital es profesor especialista en Educación Especial por la Universidad de Burgos.  

TELDE PRESENTA SU HOJA DE RUTA ‘TELDEPETS 2026’ PARA CONVERTIRSE EN REFERENTE DE BIENESTAR ANIMAL Y CONVIVENCIA CIUDADANA

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El Ayuntamiento de Telde, a través de su Concejalía de Bienestar y Protección Animal, impulsa su plan estratégico «Teldepets 2026». Esta hoja de ruta tiene como objetivo principal transformar el municipio en un modelo de gestión ética, técnica y profesionalizada, situando a la ciudad como un referente en materia de protección animal y convivencia cívica antes de finalizar el año.

El plan no solo busca elevar los estándares de bienestar de los animales, sino que pone un foco especial en el impacto social: mejorar la calidad de vida de los teldenses mediante la resolución de conflictos vecinales y la mejora de la salubridad pública.

Calendario de acciones inmediatas

La estrategia «Teldepets 2026» comienza su andadura con dos pilares fundamentales que se ejecutarán en el primer cuatrimestre del año:

  1. Modernización Legal: Se procederá a la actualización de la Ordenanza Municipal de Animales de Compañía. La nueva normativa se ajustará a las leyes estatales y autonómicas vigentes, ofreciendo mayor seguridad jurídica tanto a los animales —garantizando su protección física y emocional— como a la ciudadanía, estableciendo reglas de convivencia y tenencia responsable más claras.
  2. Gestión de Colonias Felinas: Se lanzará el «Plan Integral Felino». Este protocolo activará y reforzará la gestión ética de los gatos comunitarios. El objetivo es controlar la población felina para mejorar su estado de salud y, simultáneamente, eliminar posibles focos de insalubridad en los barrios, respondiendo así a una demanda histórica de los vecinos y gestores de colonias felinas.

Un compromiso con la convivencia

Desde la Concejalía de Bienestar y Protección Animal, su responsable, Juan Francisco Artiles, destaca que este plan trasciende el cuidado de animales de compañía o domésticos: «Teldepets 2026 es un proyecto de ciudad. Al profesionalizar la gestión animal, estamos invirtiendo directamente en la tranquilidad y la armonía de nuestros barrios. Buscamos el equilibrio perfecto entre el respeto a los animales y el bienestar de los vecinos».

Con la implementación de estas medidas, el Ayuntamiento de Telde reafirma su compromiso de modernizar la administración local y adaptar sus servicios a las sensibilidades y necesidades de la sociedad actual.

Participación ciudadana

… “Desde la Concejalía de Bienestar y Protección animal, entendemos que una norma no es efectiva si no nace del consenso y de la experiencia de quienes la viven a diario. Por ello, iniciamos el proceso de elaboración de la nueva Ordenanza de Bienestar, Protección y Tenencia Responsable de Animales.” …

Nuestro objetivo no es solo regular, sino construir un marco de convivencia que posicione a nuestra ciudad como un referente en el respeto a la vida animal y la convivencia ciudadana.

La realidad de nuestro municipio ha evolucionado. Temas como la gestión de colonias felinas, la regulación de espacios públicos para perros o los protocolos contra el maltrato requieren de la visión técnica de profesionales (veterinarios, adiestradores, biólogos) y de la experiencia a pie de calle de las asociaciones, gestores de colonias y vecinos

Queremos escuchar de manera ordenada y productiva. Que el documento final, sin salir del marco legal establecido, recoja todas las sensibilidades y aportaciones de todos los sectores.

Impulsaremos, reuniones y mesas de trabajo sectorial. Encuentros técnicos con los empleados municipales, policía local,  grupos políticos y sociales (ONG, Protectoras y Gestores de Colonias Felinas, entre otros) para debatir el borrador.

Asesoramiento profesional y especializado

Para llevar a cabo su plan, Telde ha contratado a Ruiman Duarte Tavío, experto en bienestar animal referente en Canarias, empleado público en el Cabildo de Lanzarote con más de 20 años de experiencia, actualmente en excedencia.

En 2024 le otorgaron el premio Bienestar Animal Canarias, promovido por el Colegio de Veterinarios de Las Palmas, en reconocimiento a la labor desarrollada y trayectoria profesional.

Cuenta con un amplio conocimiento de la normativa administrativa, técnica y legal en lo que se refiere a la gestión pública en materia de bienestar animal y los procedimientos específicos para su gestión.

Ha sido uno de los redactores de la ordenanza municipal tipo sobre bienestar animal que la FECAM acaba de poner a disposición de los municipios canarios.

NACE EN TELDE LA ASOCIACIÓN CULTURAL MONTAÑA RAJADA PRESIDIDA POR PEDRO GALVÁN

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Telde dio la bienvenida oficial al nuevo colectivo Asociación Cultural Montaña Rajada, presidido por Pedro Galván, presentado en el Instituto de Jinámar, en un acto que contó con una destacada participación vecinal. Respaldo institucional del Ayuntamiento a esta iniciativa ciudadana, que nace con el objetivo de proteger y poner en valor el entorno del barrio  y su patrimonio cultural y natural.
 
La presentación de la Asociación Cultural Montaña Rajada marca así el inicio de una nueva etapa para este enclave de Jinámar, con el respaldo institucional del Ayuntamiento y el objetivo común “de recuperar, proteger y dignificar un espacio que durante años ha reclamado atención y cuidados”.

Nueva Canarias Telde saluda y muestra su total apoyo a la Asociación cultural Montaña Rajada.  

Nueva Canarias – Bloque Canarista Telde quiere felicitar a la nueva Asociación Cultural Montaña Rajada, nacida desde la necesidad de proteger y conservar el legado material e inmaterial que define la identidad de Jinámar.

La nueva asociación nace desde la unión y el trabajo conjunto de varios colectivos y personas preocupadas por la situación actual.

La entidad cultural, presidida por Pedro Galván Díaz-Espino, Profesor, activista social y que fue concejal de nuestra ciudad de Telde durante varios años por nuestra formación, defiende que el patrimonio cultural no es un vestigio del pasado, sino un legado vivo que se renueva cuando se comparte y se cuida de manera colectiva.

Entre sus objetivos están promover la recuperación de La Noria de Jinámar, la conversión de la Casa de la Condesa en un centro de interpretación, la protección real de los conos volcánicos de la zona, la elaboración de un catálogo etnográfico, así como reivindican la creación de una Casa de la Cultura en Jinámar.

Desde Nueva Canarias Telde, recordamos que, en su momento, siendo alcaldesa Carmen Hernández, se dieron los primeros pasos para la recuperación de La Noria (declarada Bien de Interés Cultural en 2018) y la Casa de la Condesa, pero a día de hoy todo está paralizado.

Entendemos, como quiere significar la Asociación Cultural, que el aservo cultural y la idiosincrasia de Jinámar, que cuenta con un patrimonio único y de un valor incalculable, debe ser algo protegido, cuidado y compartido para el disfrute de toda la ciudadanía de Jinámar, de Telde y de toda Canarias. Jinámar cuenta con simas, conos volcánicos, edificaciones históricas, vegetación (como la Lotus Kunkelli) única en el mundo, yacimientos aborígenes, y todo un legado cultural y una herencia histórica que no puede caer en el olvido.

Desde Nueva Canarias Bloque Canarista de Telde deseamos la mejor de las fortunas en su empeño a la Asociación cultural Montaña Rajada y les manifestamos que cuentan con todo nuestro apoyo, porque Jinámar y Telde merecen que su identidad y su legado sean difundidos y protegidos.

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JAVIER OJEDA (BIÓLOGO MARINO Y GERENTE DE APROMAR): «VALORO ENORMEMENTE LA IMPORTANCIA DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN LIBRES E INDEPENDIENTES COMO ONDAGUANCHE QUE RECOGEN LA INFORMACIÓN, RAZONAN SOBRE ELLA Y LUEGO LA DIFUNDEN”

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Javier Ojeda, Gerente de Apromar (Asociación Empresarial de Acuicultura de España), biólogo marino con experiencia en acuicultura desde 1990, afirmó en una entrevista exclusiva concedida al programa de ONDAGUANCHE “La Hora de La Verdad” sobre el funcionamiento de las granjas marinas en todo el territorio nacional y especialmente en Gran Canaria (Telde con Aquanaria), su integración con el entorno marítimo que la rodea y su nulo impacto medioambiental, que “lo que ha pasado en Telde no ha pasado en ningún sitio de España y de Europa, que yo tenga conocimiento”.

«Valoro enormemente la importancia de los medios de comunicación, los medios de comunicación libres, los medios de comunicación independientes como ONDAGUANCHE, que recogen la información, que razonan sobre ella y luego la difunden. Yo creo que eso es muy importante, muy importante. Un caso como este no se ha dado en España nunca”.

Javier apuntó que “las granjas de peces o piscifactorías sean un foco de atracción de tiburones no me consta. Es decir, que en alguna ocasión haya habido alguno, no lo sé, pero eso lo habría habido igual, aunque no tuvieran las granjas. Este tipo de animales depredadores, como pueden ser los tiburones o así, irían allí y se encuentran comida, pero es que no encuentran más comida de la que pueden encontrar en otro lado. Es decir, los peces no se escapan, están encerrados en unas redes duras que los protegen y no tendrían los tiburones acceso a ellos. Entonces, pues no me parece que sea caso. De aves sí, es verdad que atraen mucho a las aves, porque son una estructura física, sólida en el mar, entonces van allí y se posan, y en la península, pues ahí hay cormoranes, y otras aves que comen pescado, comen peces, y eso sí está documentado, pero bueno, pero no tiene mayor relevancia”.

RELACIÓN CON LOS ECOLGISTAS

El biólogo afirmó que «nosotros somos un sector muy implicado en cooperar con organizaciones que sean constructivas y que nos ayuden a hacer las cosas mejor, pero no solo en temas de medioambiente, también en otros. A ver, el tema de medioambiente y la acuicultura está superado de hace mucho tiempo, o sea, a mí todavía me sorprende que haya polémica, a veces siempre hay gente que lo cree para todos, ¿no?, y puede haber casos particulares, yo qué sé. Pero la relación de la acuicultura con el medioambiente está muy regulada normativamente, con normativa legal, y no es posible salirse de ahí en nada, porque está todo, es decir, cada cierto tiempo llegan inspectores o llegan auditores que cogen muestras de peces, los analizan, aparte los que cometían desde el medioambiente. Entonces, está muy trillado, o sea, no hay realmente mucho margen de desviarse de ahí».

Javier Ojeda concluyó señalando que «hay otros ámbitos en los que son más novedosos, como el bienestar de los peces, que es más novedoso, que es más nuevo, que se sabe menos, porque, a ver, de los animales terrestres de la ganadería se sabe mucho, desde hace mucho tiempo, de los peces se sabe menos. Entonces, estamos ahí colaborando con los ecologistas a nivel nacional, a nivel europeo, para, entre todos, aprender a hacer el trabajo mejor. Y para eso, bueno, pues nuestra relación con las ONG animalistas es positiva y constructiva, o sea, está bien, no tenemos pega en ello, o sea, hay nuevos retos siempre, como la economía circular, como la adaptación al cambio climático, la mitigación de la huella de carbono, en las que sí, bueno, pues son cosas nuevas que van llegando. Pero en lo que es el impacto directo de la acuicultura en el medioambiente, está muy trillado, de verdad”.