FALLECE JESÚS SALVADOR SANTANA, HERMANO DEL EX ALCALDE DE TELDE, PACO SANTANA

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Jesús Salvador Santana, hermano del ex alcalde de Telde, Paco Santana, acaba de fallecer en un centro hospitalario de la capital grancanaria según ha podido conocer ONDAGUANCHE de fuentes familiares. Jesús tenía 63 años y estaba ingresado en el hospital hace varias semanas. Su cuerpo será trasladado en las próximas horas al Tanatorio de Las Rubiesas en Telde para ser velado en compañía de sus familiares y amigos.

Su esposa: Coral Sánchez Flores; hijos: Aarón y Rita Santana Sánchez; hermanos, hermanos políticos, sobrinos, primos y demás familia, ruegan a sus amistades y personas piadosas una oración por su eterno descanso. 

Y se sirvan asistir a la conducción de su cadáver que tendrá lugar hoy miércoles, día 21 de enero, a las 16.45 horas desde la sala número 2 del Tanatorio Municipal de Telde a la Basílica San Juan Bautista para llevar a cabo la misa funeral a las 17.00 horas. Y a continuación al cementerio San Gregorio Taumaturgo para su inhumación.

Favor por el cual quedarán agradecidos.

Descanse en paz, Jesús Salvador Santana Melián.

 

ARTILES EN ONDAGUANCHE: «EL ENCENDIDO NAVIDEÑO DE TELDE HA SIDO UN ÉXITO, SEGUIMOS HACIENDO MÁS CON EL MISMO DINERO»

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Juan Francisco Artiles (Más por Telde), concejal de Medioambiente, Bienestar Animal, Alumbrado Público, Parques y Jardines y Segundo Teniente de Alcalde de Telde, fue protagonista este martes 20 de enero de 2026, del programa de radio de ONDA GUANCHE “LA HORA DE LA VERDAD”, dirigido por Florentino López Castro. En un especial monográfico de una hora de duración, Artiles hizo un exhaustivo repaso a toda la actualidad municipal de Telde con especial atención a las delegaciones que ostenta la formación política que lidera (Más por Telde). Una entrevista que no deja a nadie indiferente…

Sobre el encendido navideño de Telde, Artiles señaló que «la lectura, como estos años atrás, muy, muy positivo. Cierto es que cuesta para algunas personas entender que el nuevo concepto de Navidad, el que estamos viendo en toda España, incluida Canarias, que también forma parte de momento del Estado español, el concepto ha cambiado. La decisión de concentrar la Navidad, como en años anteriores, este más, lo que ha provocado es la visita de cientos de personas al municipio de Telde».

«Han venido a Telde personas de todos los lados para disfrutar nuestro encendido navideño. La satisfacción la encuentras a nivel general, aunque todavía hay voces que dicen, oye, que en mi barrio no hay alumbrado navideño, oye, que en mi calle no hay ningún aguinaldo… yo sé que todavía hay personas que les cueste entender que el concepto de la Navidad no es como hace años en Telde, pero estoy ha cambiado en todas partes, en Telde también», indicó Artiles.

El concejal de Alumbrado indicó que «se ha creado ‘la ruta de la Navidad’, y eso ha generado un movimiento de personas de toda la isla, y creo que alguna que venía de vacaciones y también disfrutó de ella. Para mí el resultado en el balance, es bastante positivo. Sí, de esa manera también ayudamos al comercio local, que ahora está más centrado, y gracias, a la restauración, la zona comercial y algunas zonas del municipio están repuntando económicamente debido a ello, pues me ha encantado, porque al final el objetivo de un cargo público, de un servidor público, es conseguir que todos los ciudadanos, la gran mayoría de ellos, disfruten de lo que se hace, que su dinero sea bien gestionado y que se genere riqueza, empleo, disfrute, ocio y todo aquello que hemos vivido en estos casi 40 días».

Juan Francisco afirmó que «todo es muy mejorable, pero no hay que olvidar nunca que nosotros seguimos haciendo más con el mismo dinero por todo aquello del contrato. El dinero del contrato es el mismo, el dinero del presupuesto es el mismo, la Navidad está dentro del contrato, ese dinero está ahí y está destinado para ello, por eso lo hace Alumbrado Público, lo podría hacer Desarrollo Local o quien quisiese, pero como va vinculado al Alumbrado Público, no va a ser una empresa externa quien trabaje con la Navidad mientras otra hace el mantenimiento. Y ese es el mismo dinero, ahí es donde está la capacidad para crear, para innovar y para intentar plasmar ideas que sean distintas de un año a otro».

HABRÁ AMPLIACIÓN

«EL ANALFABETISMO POLÍTICO»

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El analfabetismo político es la indiferencia o el desconocimiento que cada ciudadano juega en la política. El concepto fue popularizado por el dramaturgo alemán Bertolt Brecht, quien describió al analfabeto político como la categoría más peligrosa de ciudadano, porque no oye, no habla y no participa de los acontecimientos políticos. No sabe que casi todo depende de decisiones políticas. Los servicios públicos, la educación, la sanidad o las pensiones son sólo algunos ejemplos de cómo influye la política en nuestras vidas. El deterioro de los propios servicios públicos es también fruto de decisiones políticas.

Las características del analfabetismo político son: la desconexión de la realidad, el orgullo de la propia ignorancia, la vulnerabilidad a la manipulación y la delegación del poder.

En la desconexión de la realidad el individuo cree que la política es algo ajeno a su vida diaria.

Constatamos el orgullo de la propia ignorancia cuando escuchamos frases como: «yo no sé nada de política» o «paso de la política», dichas además con aire de superioridad moral.

-Sin un criterio formado, la vulnerabilidad a la manipulación es evidente; el ciudadano es propenso a creer en noticias falsas y a los discursos emocionales de determinada clase política.

La delegación del poder permite que otros decidan por nosotros, lo que a menudo resulta nefasto para todos.

En la era de la información el analfabetismo político ha mutado. Ya no es solo el no saber», sino también la polarización extrema, siguiendo a un partido o líder como si fuera un equipo de fútbol, sin cuestionar sus acciones; así como econsumo de eco-cámaras, es decir, leer o escuchar opiniones que confirmen lo que ya creemos. Esta eco-cámara describe un fenómeno social y digital, donde las personas sólo se exponen a opiniones e ideas que coinciden con las suyas. Las consecuencias lógicas son: la polarización, la desinformación y el aislamiento intelectual.

En esta situación se pierde por tanto la capacidad de debate crítico, así como la apertura mental necesaria para resolver problemas complejos.

Romper este ciclo requiere un esfuerzo consciente, siguiendo a personas con las que, aún sin estar de acuerdo, muestran posiciones honestas y argumentadas. Verifiquemos e identifiquemos siempre a las fuentes, no nos quedemos sólo con el titular; buscar la noticia en medios con diferentes líneas editoriales es fundamental. Conforma tu propia opinión política.

Cada euro que se pierde en corrupción o mala gestión es un euro que no llega a la escuela o al hospital. El despilfarro económico en obras que sólo favorecen a determinadas élites económicas es también una forma corrupción.

Luchemos contra el analfabetismo político, el principal aliado del político corrupto y servil.

Paco Vega

 

SITCA LOGRA UNA VICTORIA CONTUNDENTE EN SERVEO, EMPRESA DE MANTENIMIENTO DEL SECTOR DE LA SALUD

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El Sindicato Independiente de Trabajadores de Canarias (SITCA) ha logrado un resultado abrumador en las elecciones sindicales celebradas el 13 de enero de 2026 sólo para el personal del servicio de mantenimiento de Hospitales Universitarios San Roque, actualmente a cargo de Serveo Servicios S.A.U.»

En su primera participación en este proceso electoral, SITCA ha recibido el respaldo de más del 93% de la plantilla, un apoyo rotundo que confirma que cada vez más trabajadores y trabajadoras apuestan por un sindicalismo serio, honesto y combativo, centrado exclusivamente en la defensa de sus derechos y en la mejora real de las condiciones laborales.

Un mensaje claro: no resignación y hoja de ruta

La candidatura de SITCA ha construido su victoria sobre un mensaje sencillo y directo: no resignarse. La plantilla ha respondido a la idea de que, unidos y con una hoja de ruta clara, es posible avanzar en condiciones laborales, mejoras económicas y, muy especialmente, en prevención de riesgos laborales.

El sindicato subraya que este respaldo no es un “cheque en blanco”, sino un mandato para trabajar con rigor, constancia y cercanía, desde el primer día, con el objetivo de transformar este apoyo en resultados concretos.

Un sector esencial, con retos conocidos

El mantenimiento en un hospital no es un servicio menor: es una actividad esencial para garantizar la continuidad asistencial, la seguridad del personal sanitario y el bienestar de los pacientes. En este ámbito, además, se suelen concentrar retos que requieren vigilancia permanente: cargas de trabajo, coberturas de turnos, disponibilidades y guardias, coordinación entre servicios, y la necesidad de medidas preventivas estrictas ante riesgos técnicos (eléctricos, mecánicos, productos, alturas, espacios técnicos), así como la correcta dotación de formación y equipos.

Serveo, como empresa con actividad en el sector salud, presta servicios integrales vinculados a infraestructuras sanitarias, donde la eficiencia y la gestión técnica tienen un papel central.

Representación de la plantilla

En la candidatura de SITCA, el cabeza de lista ha sido José Sosa Herrera, a quien la organización felicita públicamente por el trabajo realizado junto al equipo que ha impulsado este proceso.

SITCA agradece también a toda la plantilla su participación y su confianza, y reafirma su compromiso de ejercer la representación sindical desde la defensa firme, el diálogo útil y la acción sindical cuando sea necesaria, siempre con el objetivo de mejorar las condiciones del conjunto del personal.

Desde SITCA exigimos y proponemos

Desde SITCA anunciamos que iniciaremos esta nueva etapa con una agenda clara, centrada en:

Abrir canales de comunicación estables con la plantilla para priorizar necesidades reales.

Impulsar una hoja de ruta de mejoras laborales y organizativas, con especial atención a turnos, coberturas y reconocimiento del trabajo efectivo.

Reforzar, con medidas concretas, la prevención de riesgos laborales, la formación y el cumplimiento de protocolos, en un entorno tan exigente como un hospital.

Defender con determinación el respeto, la dignidad profesional y la calidad del empleo, porque la calidad del servicio también depende de la calidad de las condiciones de quienes lo sostienen.

CUANDO GOBERNAR ES REPETIR LO QUE ANTES SE CRITICABA EN TELDE

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El 25 de mayo de 2023, en plena campaña electoral, Juan Antonio Peña lo dejó claro en redes sociales: “Lo primero para cambiar Telde será poner en marcha todo lo paralizado. Cambiemos Telde por un municipio para quedarnos.”

El mensaje conectó con una realidad evidente: Telde no podía seguir siendo una ciudad de paso, un lugar del que hay que salir para lo más básico. Dos años y medio después, enero de 2026, la pregunta es incómoda pero legítima: ¿qué se ha puesto realmente en marcha?

Porque hay símbolos que no admiten maquillaje.

Los cines de Telde siguen cerrados, abandonados y en silencio.

No hablamos de un capricho cultural ni de nostalgia cinéfila. Hablamos de algo más profundo: no es justo que una ciudad de más de 100.000 habitantes tenga que salir fuera para ir al cine, para compartir ocio en familia, para quedarse un sábado por la noche sin coger el coche rumbo a otro municipio.

Durante la oposición, la palabra “paralización” era un martillo constante. Ahora, desde el gobierno, el tiempo pasa y las persianas siguen bajadas. Se anuncian proyectos, se publican fotos, se promete futuro… pero la realidad cotidiana permanece intacta.

Los cines cerrados no son solo un edificio abandonado:

  • Sonjóvenes que se van.
  • Sonfamilias que consumen fuera.
  • Esvida urbana que no regresa.

Y sobre todo, son una promesa incumplida, porque si “lo primero” era poner en marcha lo paralizado, esto sigue exactamente donde estaba.

Telde no pedía milagros. Pedía coherencia. Pedía que aquel lema de “un municipio para quedarnos” empezara por lo más elemental: poder vivir, disfrutar y compartir en casa.

Enero de 2026. Los cines siguen cerrados.

Y la pregunta ya no es cuándo abrirán, sino cuándo las promesas dejarán de ser solo publicaciones antiguas en redes sociales.

Juan Santana, periodista y locutor de radio  

«PUERTOS Y AEROPUERTOS, SOBERANÍA LOGÍSTICA DE CANARIAS»

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El autogobierno real implica poder decidir sobre los sectores estratégicos del desarrollo de la economía canaria. Entre ellos, puertos y aeropuertos ocupan una posición central para Liberación Canaria en el proceso de construcción nacional canaria.

Por estas infraestructuras entra y sale la totalidad de los flujos que sostienen la vida económica, social y territorial del Archipiélago.

También son la base material de la soberanía sobre la movilidad y la conectividad interinsular e internacional, elementos esenciales para la cohesión del territorio y la integración real del país.

La simple cogestión no garantiza capacidad de decisión indispensable. Nuestro país necesita control y gestión efectiva sobre estas plataformas estratégicas porque de ellas dependen en buena medida los precios, el abastecimiento, las rutas, el empleo, el comercio exterior, los flujos humanos y la capacidad de desarrollar un nuevo y necesario modelo económico propio.

Los recursos económicos que generan puertos y aeropuertos pertenecen a Canarias. Son riqueza creada en territorio canario, con infraestructuras canarias y con trabajo canario.

Esa riqueza debe revertir aquí para financiar servicios públicos, inversión productiva, innovación, infraestructuras, protección territorial y cohesión social.

Cuando se desvía fuera del Archipiélago, se reduce la capacidad real de gobernar la economía y se limita el margen de planificación de futuro.

La soberanía logística debe estar al servicio de una estrategia clara de diversificación económica y de crecimiento del tejido empresarial canario.

Puertos y aeropuertos tienen que actuar como plataformas de desarrollo para la industria, la logística avanzada, la economía del conocimiento, abastecimiento ,servicios ,exportación de productos canarios y la atracción de inversión productiva.

Esta actividad debe generar retorno directo sobre la sociedad canaria en forma de empleo estable, valor añadido y fortalecimiento de las empresas locales.

La soberanía logística también es una herramienta esencial para ordenar los flujos humanos con criterios de sostenibilidad territorial, capacidad de carga y bienestar colectivo. La planificación de rutas, frecuencias y volúmenes debe integrarse en una política de territorio, vivienda, servicios y equilibrio demográfico que proteja la calidad de vida y la cohesión social.

La aplicación inteligente de la Quinta Libertad aérea forma parte de esta visión. Convertir Canarias en un hub atlántico de primer nivel permite atraer actividad económica, conectividad internacional y proyección exterior.

Esta oportunidad genera progreso cuando se gestiona desde Canarias y con objetivos propios, capturando valor añadido y evitando que el Archipiélago quede reducido a un simple punto de tránsito.

Puertos y aeropuertos constituyen la llave de la proyección exterior de Canarias y de la estrategia de crecimiento económico que el país necesita.

Ese crecimiento debe construirse sin deterioro territorial, con planificación pública, control democrático de los nodos estratégicos y una visión de largo plazo orientada al interés general.

Liberación Canaria sostiene que Canarias necesita autogobierno efectivo, con control real sobre sus infraestructuras logísticas y sobre la riqueza que generan.

La soberanía logística es una condición estructural para que el desarrollo económico revierta en bienestar, estabilidad y futuro para la sociedad canaria.

Ricardo González-Roca Fonteneau. Secretaría General Liberación Canaria

 

JUAN FRANCISCO ARTILES (MÁS POR TELDE) EN «LA HORA DE LA VERDAD» DE ONDAGUANCHE: “ES DIFÍCIL QUE ALGUNAS CABEZAS ENTIENDAN QUE AGUA Y ELECTRICIDAD SON INCOMPATIBLES”

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ESCUCHA «LA HORA DE LA VERDAD» EN ONDAGUANCHE PULSANDO SOBRE ESTE ENLACE

Juan Francisco Artiles (Más por Telde), concejal de Medioambiente, Bienestar Animal, Alumbrado Público, Parques y Jardines y Segundo Teniente de Alcalde de Telde, protagonista este martes 20 de enero de 2026, del programa de radio de ONDA GUANCHE “LA HORA DE LA VERDAD”, dirigido por Florentino López Castro. En un especial monográfico de una hora de duración, Artiles hace un exhaustivo repaso a toda la actualidad municipal de Telde con especial atención a las delegaciones que ostenta la formación política que lidera (Más por Telde). Una entrevista que no dejará a nadie indiferente…

Artiles indicó sobre la realidad de Telde que “ojalá que las cosas estuviesen todos lo bien que uno quisiese, pero hay que ser realistas y hay mucho por hacer. Siempre digo lo mismo. Se avanza, pero no al ritmo que todos queremos”.

Sobre las tormentas que han sacudido Telde en los últimos meses, sobre todo ‘Emilia’, Juan Francisco afirmó que “la tormenta Emilia dejó casi 60 incidencias en total en materia de alumbrado y unas 30 solo ese día. Esa noche, en cuestiones de parques y jardines fue bastante duro, bastante intenso. Ese pequeño temporal y luego que no paró de llover, por suerte, a lo largo del mes de diciembre y el mes de enero. En Canarias la lluvia siempre será bienvenida. La cuestión es que es difícil que algunas cabezas entiendan que agua y electricidad son incompatibles”.

«LA HORA DE LA VERDAD» 

Es una hora intensa de radio en riguroso directo con el análisis de la actualidad, contada desde una óptica plural, independiente y participativa, donde todos los organismos sociales “vivos” tienen cabida, un espacio radiofónico con conexiones en directo, entrevistas, política, sociedad, debates y tertulias, que forman parte de la columna vertebral de este proyecto radiofónico, que cuenta además con la colaboración especial de la periodista teldense, Maribel Castro, directora de Canariasinformativa.com

ONDA GUANCHE en su línea habitual de medio de comunicación social y comprometido con todas las situaciones que nos toca vivir, pone en manos de los oyentes una herramienta divulgativa útil, contando con los mejores colaboradores de la comunicación actual. Como medio de comunicación de clara vocación social, realizamos un sobreesfuerzo continuando así con nuestro infatigable trabajo diario, constante y altruista en pos del bienestar social que realizamos desde hace más de 15 años en el diario digital ONDA GUANCHE. Así, este medio de comunicación ofrece un programa de radio los martes y jueves.

La radio es un medio apasionante que requiere vocación y constancia, estimula la imaginación, es cercana y flexible. Telde y Gran Canaria merecen que se haga un periodismo comprometido de verdad que exija de sus dirigentes una forma de gobernar distinta de la que podamos sentirnos orgullosos, seguros de que la crítica les hace crecer (y es buena para todos).

En tiempos de ruido y confusión, es un privilegio hacer radio y hacerla desde la libertad es la mayor satisfacción que existe. Estamos en una época en la que la proliferación de los medios de comunicación de masas se pone de manifiesto principalmente con la importante utilización de Internet. La radio no se ha quedado atrás y a pesar del apogeo de las comunicaciones digitales, ofrece grandes posibilidades y matices llenos de riqueza, siendo un instrumento de animación y desarrollo social.

Una apuesta clara de futuro, un proyecto ameno, independiente y plural. Sin color político o mediático que manipule la veracidad de su información, con la rotundidad y transparencia que ha de guiar al buen profesional y al medio donde se manifiesta. «LA HORA DE LA VERDAD” se puede escuchar en la emisión online localizada en www.ondaguanche.com y en los podcasts que subiremos a nuestro diario digital para que los oyentes puedan escuchar el programa en el horario que mejor estimen oportuno.