Fallece en Telde el comunicador Ramón Rodríguez Romero. Su cuerpo está siendo velado en la sala número 3 del Tanatorio de Las Rubiesas. Mañana jueves se le realizará una misa funeral en la Iglesia de San José de Las Longueras de donde era natural y será posteriormente enterrado en el cementerio de San Juan.
La trayectoria profesional del que fuera compañero en múltiples medios de comunicación Ramón Rodríguez Romero, es una historia de superación. Había dirigido, trabajado y colaborado en diversos medios de comunicación (prensa, radio y televisión), entre ellos en ONDA GUANCHE en la década de los 90, siendo además asesor de Turismo en el Ayuntamiento de San Bartolomé y vicepresidente y portavoz del Partido Vecinal para el Progreso (PVP).
De la cantera de ONDA GUANCHE
Ramón Rodríguez llegó a ONDA GUANCHE de la mano de Manuel Ramón Santana llegando a ser componente destacado en sus orígenes, fue un excelente comunicador autodidacta, que se ha hecho a si mismo, (de la escuela de Chano López Galán). Rodríguez trabajó en los más diversos medios de comunicación como revistas, periódicos, suplementos, radios, canales de televisión… Entre ellos está LA HOJA POPULAR CANARIA, ONDA GUANCHE, ONDA TELEVISIÓN MASPALOMAS, RADIO TAMARÁN, CRAZY RADIO, RADIO FAYCÁN, TELDEENFIESTAS.COM, etc…
Sobre el alumbrado público, Artiles afirmó que «yo no me canso de repetirlo, tenemos unos medios de hace 15 años, con los mismos 250 cuadros, no sé cuántas electrificaciones… ese es el principal problema, con los mismos medios de hace 15 años atender a una ciudad 15 años después es complicado, pero se cubre. Por ejemplo, la tormenta ‘Emilia’ fue para las áreas de Alumbrado y de Parques y Jardines muy complicada, porque son las más expuestas por el viento y la lluvia, fue dura, pero sin embargo, esas noches de Alumbrado Público habían tres brigadas trabajando en la calle, seis personas, se atendieron todas las emergencias. De Parques y Jardines había un equipo de seis personas, entre espadadores, jardineros, peones, conductores, vehículos, se atendieron todas las incidencias, no pasó nada más allá de lo que se preveía, caída de árboles, caída de palmeras, caída de postes de luz, y a pesar de las limitaciones del contrato actual, con esos medios se atendieron todas las necesidades».
Juan Francisco señaló que «el servicio de Alumbrado con los medios que tiene, funciona. El problema no son las incidencias provocadas por las condiciones adversas. Cada uno es libre de comunicar las cosas como considere, pero a mí que alguien me diga… No, es que llevamos 15 días sin luz. Mire usted, lleva 15 días sin luz, te coges el teléfono de la policía local a las 11 de la noche y llamas al 928 13 90 60, y dices que la calle tal está sin luz y se activa el servicio de guardia 24/7. Usted hace ahora mismo o cualquier persona una búsqueda… Voy a poner un buscador, Google, ¿no? Y pone alumbrado público teléfono de Averías, el de Elecnor, que es la empresa que presta el servicio, y te aparece un teléfono Línea 900 gratuito, 24 horas, teléfono de WhatsApp para comunicar las incidencias y enviar las fotos si quiere, te aparece el teléfono de la concejalía con la extensión. ¿Capacidad de respuesta una vez que se denuncia una incidencia? 48 horas dependiendo del tipo de incidencia que sea. Que lo quieran hacer a través de los medios de comunicación es libre de hacerlo, pero yo le garantizo que los trabajadores no están con el teléfono viendo internet o leyendo el periódico, están trabajando».
Artiles explicó que «el contrato nuevo de Alumbrado Público no está terminado aunque su trabajo está ya hecho, por la falta de medios, de recursos humanos… han habido muchas entradas y salidas en el área de Contratación. Una de las jefas de servicio que lleva varios años ahí se fue hace poco, entró un nuevo jefe, algunos técnicos que habían ahí también se han ido, otros que han venido de lista de reserva del Cabildo, pues han necesitado el tiempo que la ley les permite y se han tenido que ir, otros se han ido a otras administraciones. Entonces, yo creo que sigue fallando aquello que yo siempre he dicho, no lo digo ahora, no lo dije en la campaña electoral, esta la dije en la anterior, el bajo nivel de ejecución de presupuestos de muchas administraciones, llámese gobierno de Canarias, Cabildo o Ayuntamiento. La maquinaria para la gestión de los recursos públicos es un problema estructural. Y esto no es una excusa, ¿vale?, pero nosotros hemos hecho desde Alumbrado Público el trabajo que nos corresponde, impulsar los procedimientos».
El portavoz de Más por Telde afirmó que «en enero del 24, impulsamos las actuaciones preparadoras. Una vez finalizada, nos hemos trasladado al área de Contratación. Y es el área de Contratación, quien tiene que culminar el expediente para luego licitar ese expediente, ese contrato. Yo esta preocupación la expresé. ¿Qué explicación dan? ¿Qué razonamiento técnico? El volumen de trabajo y los medios que existen actualmente. Si tú tienes un contrato en nulidad, no existe contrato porque finalizó, y tú sigues prestando el servicio, porque es un servicio básico esencial, como es el de Alumbrado o Parques y Jardines, eso que también critican a veces, de que todos los meses llevamos a los plenos los reconocimientos extrajudiciales de crédito, es pagar a las empresas que prestan los servicios sin contrato. Si no estuviesen impulsadas las actuaciones preparatorias, la intervención municipal no nos lo permitiría hacer porque la base 36 del presupuesto, de las normas que regulan la ejecución presupuestaria, lo contemplan. Le digo a los vecinos que Francisco Artiles sigue teniendo la esperanza de que esos contratos salgan, se adjudiquen».
«SOCAVAR MI IMAGEN»
Artiles apuntó que «en Telde tenemos 18.500 puntos de luz e incidencias hay todos los días. El problema está en la trascendencia que algunos le quieren dar para intentar, bueno, lo digo yo, socavar mi imagen o decir qué mal está todo, qué oscuro está todo. Pero allá cada uno… Mira, la isleta se quedó sin luz hace poco. El alumbrado navideño en Las Canteras se fue un poco abajo. Hasta en Tejeda tuvieron problemas por la publicidad, para que Ferrero Rocher pudiese brillar. Sí, también por la tormenta. Porque estaba lloviendo, cuestiones técnicas. Agua y electricidad son incompatibles. Yo estuve, creo que fue la víspera de Reyes o después de Reyes, estuve en Arinaga y fui a hacer una visita a unos amigos. Y estábamos en una zona que es, vamos a decir, nueva, una urbanización nueva. Y estaba todo oscuro, todo apagado. Yo no vi que saliese por ningún lado la publicación en la zona de no sé dónde, no voy a dar el sitio de nombre, estaba oscuro, apagado. Es decir, Telde es diferente en todo».
Para Antonio Morales Méndez, presidente del Cabildo, el viento, el sol, el territorio y el agua de Gran Canaria son para las multinacionales y la «defensa del Puerto» para el discurso y que le sirva para tratar de ocultar su gravísima responsabilidad en el desastre energético de su modelo de «transición» al servicio del oligopolio eléctrico.
La posición pública de Morales en contra del desarrollo del Puerto de Dajla, en el ocupado Sáhara Occidental, por considerarlo un competidor del Puerto de Las Palmas, así como su petición al Gobierno de España para impedir la entrada de capital marroquí en la operadora Boluda del puerto, merece una reflexión.
No tanto por el debate portuario en sí —legítimo y necesario en un contexto de competencia internacional—, sino por quién lo plantea y desde qué trayectoria política. Morales carece de legitimidad política y ética para erigirse ahora en defensor del interés estratégico de Canarias cuando, durante años, ha sido un actor clave en la consolidación de un modelo que entrega recursos públicos y bienes comunes a grandes corporaciones, especialmente al oligopolio energético.
Bajo el envoltorio discursivo de la “ecoisla”, su gestión ha favorecido la cesión de territorio y recursos naturales a multinacionales eléctricas, regalando el viento y el sol —patrimonio ello se suma la cesión del agua de la cuenca de Arguineguín a Red Eléctrica de España en los próximos 75 años , prorrogables y la previsión de reproducir este mismo esquema en las cuencas de Tejeda y Agaete.
Quien roba soberanía pública para regalarla a grandes corporaciones eléctricas no puede presentarse como defensor del interés general frente a la competencia internacional. Quien actúa como agente político del oligopolio energético no está en condiciones de dar lecciones sobre protección estratégica, ni portuaria ni económica.
Resulta evidente que este repentino fervor por el Puerto de Las Palmas funciona como cortina de humo para ocultar una responsabilidad política grave: haber impulsado un modelo, centralizado, profundamente dependiente, extractivo y contrario a cualquier noción de soberanía energética y territorial.
No se puede tolerar esta forma de proceder: un lenguaje ambientalista para justificar la privatización de bienes comunes, y ahora un discurso proteccionista para esconder una trayectoria marcada por la sumisión a intereses multinacionales.
Canarias necesita debates como el que se le planteó públicamente en marzo de 2019, más de 70 personas con argumentos honestos, coherentes, valientes y participativos sobre su modelo económico, energético. Lo que no necesita Canarias, lo que no necesita Gran Canaria es más retórica oportunista, ni defensores de conveniencia que cambian de discurso según el escenario, mientras el fondo de sus políticas sigue siendo lo mismo, al servicio del gran oligopolio energético. Entrega a las multinacionales eléctricas, de nuestros valiosos recursos de viento, sol y agua.
Hijos de Canarias / Julio Cuenca y Pedro Hernández
La «Tele de Clavijo» ya ni disimula. Podrían haberlos vendido como algo cómico en Clave de Ja, pero pensaron que mejor hacerlos pasar por Gente Maravillosa, con un formato más sensiblón y Maruja. En menos de 3 meses, Clavijo, Teodoro Sosa y Miguel Ángel Ramírez han sido «convenientemente» entrevistados y «endulzados» en prime time. La coalición «canalla» ya vende a «sus dos grancanarios» afines por tierra, mar y aire. Vergüenza ajena. Manipulación en toda regla.
La productora del programa Gente Maravillosa, ese «reality show» que nos quiere convencer que «todo er mundo es bueno», con actores reales y otros casi, ha querido «hacerse un favor» e invitar a estos tres «personajes» y venderlos como ungidos de virtudes, casi santos.
Queriendo inocularle a la opinión pública una imagen sobrevalorada, casi idílica y sin ningún recato para al menos guardar las formas, todos ellos han aparecido en el espacio televisivo convenientemente «maquillados» como canarios de pro. Y sí, claro que detrás de una persona pública hay una persona, un ser humano, alguien que un día fue » de a pie», pero ya no nos caemos de un guindo y captamos el intento claro de marketing político y electoral que ni esconden.
De Clavijo ya sabemos lo que hay que saber, lo que es público y notorio: que es un presidente gris, un líder sin carisma alguno, un dirigente apoltronado y vendido al mejor postor. A Teodoro Sosa lo «vendieron» con los mismos tópicos típicos de «chico humilde forjado contra viento y marea» que llegó a la política y se reveló como el Mesías. Un Judas más bien, pero todo vale si el objetivo es de causa mayor para el sistema de poder que impera en esta colonia.
Lo de Miguel Ángel Ramírez tampoco es nuevo. Lleva vendiendo la moto de que «Canarias necesita un grupo Parlamentario en Madrid» desde hace meses. El mismo que le estampó una bandera española a la uniformidad de la UD Las Palmas en su encuentro de fútbol aquel 1 de Octubre del Referéndum. El mismo que prohibió la entrada de la tricolor con siete estrellas en el Estadio, aduciendo que era una bandera violenta. El mismo que creó una segunda equipación de «su equipo» con los colores de la Guardia Civil, argumentando que «toda la historia de esa institución era un orgullo». Ese es el que ahora se reivindica y para ahora aspirar a ser candidato nacionalista. Si, candidato de CC al Congreso en unas elecciones generales, de número 2 de una candidatura donde Teodoro Sosa iría como… «Primero él».
Todos haciendo negocio. Todos a por la pasta. La productora, que sirve como «pantalla», Teodoro que quiere escalar con su ego y Ramírez que, quien es aficionado de la UD Las Palmas lo tiene más que retratado.
La Concejalía de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Telde, que dirige Adela Álvarez, pone en marcha una nueva edición del programa Educar en Familia, una iniciativa impulsada por la Consejería de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias, a través del Área de Familia y Participación Educativa, que ya obtuvo un rotundo éxito en su edición de 2025.
Tras la excelente acogida de la primera convocatoria, la concejala muestra su satisfacción por poder dar continuidad a este proyecto que tiene como principal objetivo acompañar y apoyar a las familias en la educación de sus hijos e hijas, ofreciendo espacios de aprendizaje, reflexión y encuentro. El programa está dirigido a madres, padres, tutores y a todas aquellas personas interesadas en la educación y el bienestar familiar.
Educar en Familia responde a las necesidades actuales de las familias, abordando temáticas de especial relevancia como la educación respetuosa, la educación afectivo-sexual en el entorno familiar, el impacto de las redes sociales en la salud mental, la prevención de adicciones y el uso seguro y responsable de la inteligencia artificial. Todo ello desde una perspectiva práctica, cercana y adaptada a la realidad cotidiana.
La familia es un pilar fundamental en la transmisión de valores como el respeto, la responsabilidad, la cooperación y el compromiso. Por este motivo, el programa apuesta por reforzar la corresponsabilidad educativa y la participación activa de las familias, creando espacios seguros donde compartir inquietudes, resolver dudas y adquirir herramientas útiles para el día a día.
Dentro de esta edición 2026, la Concejalía de Servicios Sociales ha programado cuatro talleres presenciales, que serán impartidos por profesionales con amplia experiencia en el ámbito socioeducativo. El primero de ellos, titulado Ni premios ni castigos: herramientas para una educación respetuosa, se celebrará el 5 de febrero, de 10.00 a 12.00 horas, en la Biblioteca Saulo Torón, en Arnao, y será impartido por la educadora social Lorena García. El segundo taller, Afectivo-sexual: educar en casa, tendrá lugar el 19 de febrero, de 17.00 a 19.00 horas, en la Casa de la Juventud, situada en la calle Argentina número 22, y también será impartido por Lorena García.
El tercer encuentro, titulado Redes sociales, salud mental y prevención de adicciones, se desarrollará el 26 de febrero, de 17.00 a 19.00 horas, en la Casa de la Juventud, y estará a cargo de Elena María Robles, formadora en comunicación e igualdad de género. El cuarto y último taller, Uso seguro y responsable de la inteligencia artificial, se celebrará el 5 de marzo, de 17.00 a 19.00 horas, en el mismo espacio y con la misma formadora.
Las personas interesadas en participar podrán inscribirse enviando un correo electrónico a la dirección educarenfamilia@telde.es, permaneciendo abierta la inscripción hasta que se complete el cupo de plazas disponibles.
Adela Álvarez invita a todas las familias del municipio a sumarse a este programa gratuito, que considera una oportunidad para fortalecer los vínculos familiares, mejorar la comunicación y afrontar la educación desde el respeto, el acompañamiento y el bienestar emocional.
El 27 de marzo de 2023, en plena campaña, el entonces candidato de CIUCA, Juan Antonio Peña”,“alcalde de telde”recorría Jinámar y Caserones Altos señalando baches y socavones como quien enumera pecados capitales. Aquellas carreteras —decía— eran un peligro para coches, guaguas, peatones… y para la paciencia. Dos años y medio después, el candidato es alcalde, los baches siguen siendo baches y la pregunta es la misma que él lanzaba desde la oposición: ¿qué ha pasado?
Porque pasar, lo que se dice pasar, ha pasado el tiempo. Dos años y medio de mandato dan para mucho: para ruedas dobladas, amortiguadores en cuidados intensivos y mecánicos haciendo horas extra. Pero no para alquitrán. El asfalto, ese material mitológico del que tanto se habló en 2023, ha estado en paradero desconocido hasta que, de pronto, aparece el anuncio: a partir del 9 de febrero de 2026 se asfaltaran. Milagro. Aleluya. Campanas y tambor.
Eso sí, con letra pequeña. Se habla de “cientos de calles” con la alegría del pregón, pero el papel dice 120. Que no está mal, ojo, pero tampoco es la epopeya del siglo. Lo verdaderamente histórico aquí no es la cifra, sino el récord de tiempo sin poner alquitrán: dos años y medio mirando para otro lado mientras los socavones se reproducían como gremlins con lluvia.
El humor canario lo resumiría así: no es que no hubiera asfalto; es que estaba madurando. Madurando en algún almacén místico, esperando el momento exacto… que casualmente coincide con 2026. Qué cosas. La política tiene estos misterios: cuando estás en la oposición, el bache es un escándalo; cuando gobiernas, es paisaje.
Y ojo, que nadie pide magia. Pide coherencia. La misma vehemencia con la que se denunciaba en campaña, aplicada luego al gobierno. Porque si entonces era urgente, ahora lo es el doble. Jinámar y Caserones Altos no se convirtieron de repente en pistas de aterrizaje; siguieron siendo lo que eran. Lo único que cambió fue el despacho desde el que se miraban.
Así que la pregunta vuelve, con sorna y humor negro (del bueno, el que cura): ¿por qué tanto tiempo? ¿Qué explicación hay para que el alquitrán llegue cuando ya aprendimos a esquivar baches de memoria? ¿Por qué el anuncio grandilocuente cuando la realidad cabe en una lista de 120 calles?
Dicen que el asfalto llega. Bienvenido sea. Pero que no nos vendan el parche como revolución. En Telde, lo revolucionario habría sido hacer en 2023 lo que se prometió en 2023. Que por cierto ya está Juan Antonio Peña de Alcalde. Todo lo demás es literatura… y los baches, por desgracia, no leen.
Jesús Salvador Santana, hermano del ex alcalde de Telde, Paco Santana, acaba de fallecer en un centro hospitalario de la capital grancanaria según ha podido conocer ONDAGUANCHE de fuentes familiares. Jesús tenía 63 años y estaba ingresado en el hospital hace varias semanas. Su cuerpo será trasladado en las próximas horas al Tanatorio de Las Rubiesas en Telde para ser velado en compañía de sus familiares y amigos.
Su esposa: Coral Sánchez Flores; hijos: Aarón y Rita Santana Sánchez; hermanos, hermanos políticos, sobrinos, primos y demás familia, ruegan a sus amistades y personas piadosas una oración por su eterno descanso.
Y se sirvan asistir a la conducción de su cadáver que tendrá lugar hoy miércoles, día 21 de enero, a las 16.45 horas desde la sala número 2 del Tanatorio Municipal de Telde a la Basílica San Juan Bautista para llevar a cabo la misa funeral a las 17.00 horas. Y a continuación al cementerio San Gregorio Taumaturgo para su inhumación.
Sobre el encendido navideño de Telde, Artiles señaló que «la lectura, como estos años atrás, muy, muy positivo. Cierto es que cuesta para algunas personas entender que el nuevo concepto de Navidad, el que estamos viendo en toda España, incluida Canarias, que también forma parte de momento del Estado español, el concepto ha cambiado. La decisión de concentrar la Navidad, como en años anteriores, este más, lo que ha provocado es la visita de cientos de personas al municipio de Telde».
«Han venido a Telde personas de todos los lados para disfrutar nuestro encendido navideño. La satisfacción la encuentras a nivel general, aunque todavía hay voces que dicen, oye, que en mi barrio no hay alumbrado navideño, oye, que en mi calle no hay ningún aguinaldo… yo sé que todavía hay personas que les cueste entender que el concepto de la Navidad no es como hace años en Telde, pero estoy ha cambiado en todas partes, en Telde también», indicó Artiles.
El concejal de Alumbrado indicó que «se ha creado ‘la ruta de la Navidad’, y eso ha generado un movimiento de personas de toda la isla, y creo que alguna que venía de vacaciones y también disfrutó de ella. Para mí el resultado en el balance, es bastante positivo. Sí, de esa manera también ayudamos al comercio local, que ahora está más centrado, y gracias, a la restauración, la zona comercial y algunas zonas del municipio están repuntando económicamente debido a ello, pues me ha encantado, porque al final el objetivo de un cargo público, de un servidor público, es conseguir que todos los ciudadanos, la gran mayoría de ellos, disfruten de lo que se hace, que su dinero sea bien gestionado y que se genere riqueza, empleo, disfrute, ocio y todo aquello que hemos vivido en estos casi 40 días».
Juan Francisco afirmó que «todo es muy mejorable, pero no hay que olvidar nunca que nosotros seguimos haciendo más con el mismo dinero por todo aquello del contrato. El dinero del contrato es el mismo, el dinero del presupuesto es el mismo, la Navidad está dentro del contrato, ese dinero está ahí y está destinado para ello, por eso lo hace Alumbrado Público, lo podría hacer Desarrollo Local o quien quisiese, pero como va vinculado al Alumbrado Público, no va a ser una empresa externa quien trabaje con la Navidad mientras otra hace el mantenimiento. Y ese es el mismo dinero, ahí es donde está la capacidad para crear, para innovar y para intentar plasmar ideas que sean distintas de un año a otro».
El analfabetismo político es la indiferencia o el desconocimiento que cada ciudadano juega en la política. El concepto fue popularizado por el dramaturgo alemán Bertolt Brecht, quien describió al analfabeto político como la categoría más peligrosa de ciudadano, porque no oye, no habla y no participa de los acontecimientos políticos. No sabe que casi todo depende de decisiones políticas. Los servicios públicos, la educación, la sanidad o las pensiones son sólo algunos ejemplos de cómo influye la política en nuestras vidas. El deterioro de los propios servicios públicos es también fruto de decisiones políticas.
Las características del analfabetismo político son: la desconexión de la realidad, el orgullo de la propia ignorancia, la vulnerabilidad a la manipulación y la delegación del poder.
–En la desconexión de la realidad el individuo cree que la política es algo ajeno a su vida diaria.
–Constatamos el orgullo de la propia ignorancia cuando escuchamos frases como: «yo no sé nada de política» o «paso de la política», dichas además con aire de superioridad moral.
-Sin un criterio formado,la vulnerabilidad a la manipulación es evidente; el ciudadano es propenso a creer en noticias falsas y a los discursos emocionales de determinada clase política.
–La delegación del poder permite que otros decidan por nosotros, lo que a menudo resulta nefasto para todos.
En la era de la información el analfabetismo político ha mutado. Ya no es solo “el no saber», sino también la polarización extrema, siguiendo a un partido o líder como si fuera un equipo de fútbol, sin cuestionar sus acciones; así como el consumo de eco-cámaras, es decir, leer o escuchar opiniones que confirmen lo que ya creemos. Esta eco-cámara describe un fenómeno social y digital, donde las personas sólo se exponen a opiniones e ideas que coinciden con las suyas. Las consecuencias lógicas son: la polarización, la desinformación y el aislamiento intelectual.
En esta situación se pierde por tanto la capacidad de debate crítico, así como la apertura mental necesaria para resolver problemas complejos.
Romper este ciclo requiere un esfuerzo consciente, siguiendo a personas con las que, aún sin estar de acuerdo, muestran posiciones honestas y argumentadas. Verifiquemos e identifiquemos siempre a las fuentes, no nos quedemos sólo con el titular; buscar la noticia en medios con diferentes líneas editoriales es fundamental. Conforma tu propia opinión política.
Cada euro que se pierde en corrupción o mala gestión es un euro que no llega a la escuela o al hospital. El despilfarro económico en obras que sólo favorecen a determinadas élites económicas es también una forma corrupción.
Luchemos contra el analfabetismo político, el principal aliado del político corrupto y servil.
El Sindicato Independiente de Trabajadores de Canarias (SITCA) ha logrado un resultado abrumador en las elecciones sindicales celebradas el 13 de enero de 2026 sólo para el personal del servicio de mantenimiento de Hospitales Universitarios San Roque, actualmente a cargo de Serveo Servicios S.A.U.»
En su primera participación en este proceso electoral, SITCA ha recibido el respaldo de más del 93% de la plantilla, un apoyo rotundo que confirma que cada vez más trabajadores y trabajadoras apuestan por un sindicalismo serio, honesto y combativo, centrado exclusivamente en la defensa de sus derechos y en la mejora real de las condiciones laborales.
Un mensaje claro: no resignación y hoja de ruta
La candidatura de SITCA ha construido su victoria sobre un mensaje sencillo y directo: no resignarse. La plantilla ha respondido a la idea de que, unidos y con una hoja de ruta clara, es posible avanzar en condiciones laborales, mejoras económicas y, muy especialmente, en prevención de riesgos laborales.
El sindicato subraya que este respaldo no es un “cheque en blanco”, sino un mandato para trabajar con rigor, constancia y cercanía, desde el primer día, con el objetivo de transformar este apoyo en resultados concretos.
Un sector esencial, con retos conocidos
El mantenimiento en un hospital no es un servicio menor: es una actividad esencial para garantizar la continuidad asistencial, la seguridad del personal sanitario y el bienestar de los pacientes. En este ámbito, además, se suelen concentrar retos que requieren vigilancia permanente: cargas de trabajo, coberturas de turnos, disponibilidades y guardias, coordinación entre servicios, y la necesidad de medidas preventivas estrictas ante riesgos técnicos (eléctricos, mecánicos, productos, alturas, espacios técnicos), así como la correcta dotación de formación y equipos.
Serveo, como empresa con actividad en el sector salud, presta servicios integrales vinculados a infraestructuras sanitarias, donde la eficiencia y la gestión técnica tienen un papel central.
Representación de la plantilla
En la candidatura de SITCA, el cabeza de lista ha sido José Sosa Herrera, a quien la organización felicita públicamente por el trabajo realizado junto al equipo que ha impulsado este proceso.
SITCA agradece también a toda la plantilla su participación y su confianza, y reafirma su compromiso de ejercer la representación sindical desde la defensa firme, el diálogo útil y la acción sindical cuando sea necesaria, siempre con el objetivo de mejorar las condiciones del conjunto del personal.
Desde SITCA exigimos y proponemos
Desde SITCA anunciamos que iniciaremos esta nueva etapa con una agenda clara, centrada en:
Abrir canales de comunicación estables con la plantilla para priorizar necesidades reales.
Impulsar una hoja de ruta de mejoras laborales y organizativas, con especial atención a turnos, coberturas y reconocimiento del trabajo efectivo.
Reforzar, con medidas concretas, la prevención de riesgos laborales, la formación y el cumplimiento de protocolos, en un entorno tan exigente como un hospital.
Defender con determinación el respeto, la dignidad profesional y la calidad del empleo, porque la calidad del servicio también depende de la calidad de las condiciones de quienes lo sostienen.
