MARY SANTANA PRESENTA EN «EL PULSO» DE ONDAGUANCHE LA FERIA DE NAVIDAD DE 7 PALMAS: DIVERSIÓN FAMILIAR, GRANDES ATRACCIONES Y PRECIOS POPULARES

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El recinto vuelve a consolidarse como uno de los principales espacios de ocio navideño de Canarias, con novedades nunca vistas en las islas, aparcamiento gratuito y descuentos para abonados de la UD Las Palmas.

Durante su intervención en el programa El Pulso, que se emite a través de la plataforma digital de Onda Guanche, Mary Santana, representante de la Asociación de Industriales Feriantes de Las Palmas que organiza el recinto ferial de 7 Palmas, ofreció todos los detalles de esta edición de la Feria de Navidad, que estará abierta hasta el 7 de enero, convirtiéndose un año más en uno de los grandes puntos de encuentro para familias y jóvenes de Gran Canaria durante las fiestas.

Mary destacó el excelente ambiente que se está viviendo desde los primeros días de apertura y explicó que, aunque el mayor volumen de público se concentra en los fines de semana, desde los jueves ya se nota un notable movimiento de visitantes.

La gran novedad: una atracción única en Canarias

La principal estrella de esta edición es la espectacular atracción “Top Gun”, que, según explicó Mary Santana, nunca antes había estado en Canarias. Se trata de una estructura de gran potencia, giros de 360 grados, elevación a más de 18 metros de altura y chorros de agua, que provoca una experiencia intensa para el público más atrevido.

“Es una emoción espectacular; cuando la gente se baja no se lo puede creer”, aseguró.

Además del “Top Gun”, la feria cuenta este año con un gran número de novedades:

  • Nuevo Tren de la Bruja, más moderno y de gran tamaño, que además tiene personajes animados recorriendo todo el recinto.
  • Simulador dinámico, una atracción tipo cine en movimiento, especialmente atractiva para el público infantil y juvenil.
  • Toros mecánicos “Karol G”, completamente nuevos, recién llegados de fábrica para estrenarse en Gran Canaria.
  • Renovadas atracciones mecánicas y de feria tradicional.

A estas se suman los clásicos que nunca pueden faltar:

  • Pulpo familiar, para todas las edades.
  • El Máster y El Star 3, grandes atracciones de altura, con subidas de hasta casi 50 metros y vistas espectaculares del entorno.
  • Coches de choque, una de las opciones favoritas de jóvenes y familias para diversión compartida.

Mary Santana subrayó el carácter familiar, inclusivo y accesible del recinto, pensado tanto para niños pequeños como para jóvenes, adultos y abuelos que quieren disfrutar junto a sus nietos.

El recinto cuenta también con una amplia oferta de restauración:

  • Salchipapas
  • Conos de papas
  • Hamburguesas
  • Perritos calientes
  • Algodón de azúcar
  • Golosinas y otros puestos clásicos de feria

Además, la tradicional tómbola vuelve a formar parte del recorrido, aportando ese toque nostálgico que caracteriza a las ferias de siempre.

Una de las claves del éxito de 7 Palmas, según Mary, es la política de precios asequibles, con promociones que permiten disfrutar de atracciones por importes muy reducidos:

“Con las ofertas, muchas veces no llega ni a dos euros por atracción”, explicó.

A ello se suma una promoción especial:

  • 50% de descuento para los abonados de la UD Las Palmas, presentando el carné junto al DNI.

Aparcamiento gratuito y comodidad para el público

El recinto ferial dispone de un amplio aparcamiento gratuito en el entorno del Estadio de Gran Canaria, operativo desde las 17:00 horas, con servicio de vigilancia y gran capacidad para facilitar el acceso sin problemas de tráfico o de gasto añadido.

Mary resaltó que el recinto está ubicado en una zona sin viviendas próximas:

“Aquí nadie molesta a nadie. Es el sitio ideal para una feria”, afirmó.

Horarios y fechas especiales

La Feria de Navidad de 7 Palmas permanecerá abierta:

  • Desde su apertura en diciembre hasta el 7 de enero, inclusive.
  • Estará abierta también el 1 de enero.
  • Cerrará únicamente las noches del 24 y 31 de diciembre, para permitir la celebración familiar de los feriantes.

Papá Noel gigante, la bienvenida más fotografiada

Entre los elementos más llamativos del recinto destaca el Papá Noel gigante, que da la bienvenida a todos los visitantes y se ha convertido en uno de los espacios más demandados para hacerse fotografías navideñas.

Mary Santana cerró su intervención con una invitación directa a vecinos y visitantes de toda Gran Canaria:

“Les esperamos en 7 Palmas con los brazos abiertos, con buena energía, para pasear, jugar, comer, subirse a las atracciones y disfrutar en familia de estas fiestas. Es una tradición que queremos seguir manteniendo muchos años más”.

La Feria de 7 Palmas se consolida así como una opción de ocio segura, familiar, accesible y de primer nivel para vivir la Navidad en la capital grancanaria.

 

TELDE CELEBRA ESTE DOMINGO LA FERIA DE LA NARANJA 2025 APLAZADA POR LA BORRASCA CON LA PARTICIPACIÓN DE DIEZ FINCAS LOCALES

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La plaza de San Gregorio acogerá, el próximo domingo 21 de diciembre, entre las 9.00 y las 15.00 horas, la Feria de la Naranja 2025, tras ser aplazada por el paso de la borrasca Emilia por Canarias. Una jornada donde se reunirán diez fincas locales, de distintos puntos del municipio, para ofrecer a los visitantes la fruta protagonista, y en la que, además, se llevará a cabo la correspondiente entrega de premios a los citricultores ganadores de la cata de naranjas previa de este año, asignados por técnicos expertos del Cabildo de Gran Canaria y del Gobierno de Canarias.
 
Durante el acontecimiento, impulsado por la Concejalía de Sector Primario, que coordina María Calderín, y que estará amenizado con talleres infantiles y actuaciones musicales, se contará también con la presencia de otros agricultores con sus productos locales de calidad de Saborea Telde, tales como vinos, aceite, aceitunas, gofio, miel, yogur, aguacates y otros elaborados con naranjas de Telde. Entre ellos, mermeladas, mazapanes, helados, pan o truchas. El Patronato de Fiestas de la AAVV de La Majadilla tendrá un papel fundamental, dando a degustar el producto estrella, en diferentes versiones, con el añadido de una fuente de chocolate. Por otro lado, ocho artesanos de la FEDAC mostrarán también sus creaciones entre los asistentes.
 
A lo largo de la mañana, en la que permanecerán abiertos la mayoría de comercios y locales de restauración de la Zona Comercial Abierta de San Gregorio, se desarrollarán sesiones especiales de cata de naranjas y productos diferenciados de KM0, a cargo del Instituto Canarios de Calidad Agroalimentaria.
 
“Desde el Ayuntamiento de Telde queremos agradecer a los citricultores participantes en esta Feria de la Naranja su trabajo constante y el gran sacrificio que hacen para que la ciudad pueda seguir siendo conocida como el lugar donde se producen naranjas consideradas de las mejores de la Isla”, resalta el alcalde Juan Antonio Peña. “Aprovechamos, además, para animar a la ciudadanía a participar de este gran evento consolidado en la ciudad donde hay espacio para personas de todas las edades y se da a conocer este producto local de referencia en el Archipiélago, mientras se impulsa la dinamización de los comercios”, agrega el primer edil.
 
Por su parte, María Calderín destaca “una nueva edición de esta feria que se caracteriza por la gran participación tanto de citricultores como de otros productores locales, artesanos y comerciantes que no han querido dejar pasar la oportunidad de formar parte de esta jornada cargada de sorpresas, donde el ambiente navideño y la fuerza del sector primario y comercial de Telde serán protagonistas”.
 
Programa de la Feria de la Naranja
 
9.00 horas – Inicio de la Feria
9.15 horas – DJ Música de ambiente
10.00 horas – Pasacalles con batucada de la Escuela Municipal de Música
10.00 a 13.00 horas – Cata de naranja y productos KM0
10.30 horas – Pintacaras
10.45 horas – Juego del palo
11.00 horas – Degustación de naranjas y fuente de chocolate
11.30 horas – Intérprete de saxofón
12.00 horas – Actuación Entre Amigos
13.00 horas – Entrega de premios mejores naranjas
13.15 horas – Parranda La Polvajera
15.00 horas – Cierre de la Feria
 

VALSEQUILLO CELEBRA UNA SESIÓN PLENARIA EXTRAORDINARIA Y URGENTE PARA NO DEJAR DE PRESTAR SERVICIOS VITALES A LOS VECINOS

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La corporación de Valsequillo celebraba una sesión plenaria extraordinaria y urgente, dada la necesidad del pago a proveedores, que de no solventarse hoy dejarían de prestar servicios al Ayuntamiento.

El alcalde Juan Carlos Hernández Atta, ante el voto negativo a la urgencia de Paco Atta (Asba y Fabiola Calderin (CC), les recriminó que fuera el anterior gobierno el que durante todo este año 2025 dejaron de pagar dichas facturas, “usted- aseveró el alcalde- acabo en su etapa de primer mandatario y concejal de Hacienda con la credibilidad y con el crédito que todas estas empresas le daban a este Ayuntamiento” por ello a día de hoy es el consistorio que más tarda en pagar a proveedores de toda canarias, 258 días”

El concejal de Hacienda Víctor Navarro, explicó que las 4 facturas que se llevaban a Pleno eran de Ayuda a Domicilio y Transporte al Centro Ocupacional que corrían el riesgo de dejar de prestarse.

El alcalde se dirigió al ex primer mandatario Paco Atta, para decirle que “si fuera coherente tendría que empezar pidiendo disculpas por la situación en que ha dejado usted a este Ayuntamiento, sumido en una crisis brutal”, “este grupo como ya dijimos en la toma de posesión vamos a ir ordenando este Ayuntamiento y vamos a ir aplicado sistemas de gestión profesional, arreglando el caos en que usted dejó este Ayuntamiento”

Victor Navarro, volvió a tomar la palabra para recordar al ex alcalde que “estamos siguiendo las recomendaciones que le decían a usted los habilitados nacionales, que son los encargados de que se cumpla la ley, que se puede hacer de otra manera, si, usted lo hacía, pero lo que le decía la Audiencia de Cuentas, como los habilitados nacionales, era que no se ajustaba a la forma más recta de proceder.

En el cuarto y último punto se trató de la liquidación del presupuesto de 2024, del que solo se ha ejecutado el 36’5 por ciento con una caída de casi 50 puntos desde 2016 a 2024.

El Pleno finalizó dirigiéndose Hernández Atta al ex alcalde con tres conclusiones:

1º) Usted nos ha dejado un ayuntamiento en situación de colapso económico

2º) Usted es el peor gestor en la historia de este municipio

3º) Usted está donde tiene que estar, en la oposición

Canarias Informativa

 

‘JAULAS GATE’: TODOS CULPABLES, MUCHO SECRETO, NADIE AL MANDO Y OLOR… A INCAPACIDAD MANIFIESTA

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Cinco playas cerradas durante más de un mes no son “un incidente”. Son un  fracaso en cadena: de control, de coordinación y de transparencia. En Telde, la  crisis de las jaulas marinas frente a Salinetas no solo ha dejado contaminación y  prohibiciones de baño: ha dejado un agujero negro de información pública y una  pelea de versiones en la que cada institución parece más preocupada por no  cargar con la culpa que por cerrar el foco y explicar, con datos simples, qué está  pasando y cuándo se va a acabar. 

La escena se repite: un comunicado, una contra-versión, una acusación, una  respuesta defensiva… y al final la misma realidad: playas cerradas y dudas  abiertas. 

Una emergencia que se alarga porque nadie la cierra 

El Gobierno de Canarias ha ido actualizando la situación del PLATECA por  “contaminación marina” y ha señalado que siguen cerradas Melenara, Salinetas,  Tufia, Aguadulce y Ojos de Garza mientras continúan tareas de seguimiento y  análisis.  

RTVC lo resumía con crudeza: un mes después del inicio de la alerta, esas cinco  playas seguían clausuradas por un episodio originado por la muerte de miles de  peces en la piscifactoría.  

Y el desorden queda retratado en un giro que lo empeora todo: el Gobierno rebaja  a prealerta, y el Ayuntamiento responde denunciando nuevas evidencias de peces  muertos y restos en las jaulas “pese a las afirmaciones contrarias” del PLATECA.  

Si una administración dice “va a mejor” y otra dice “sigue o ha vuelto”, el problema  ya no es solo el mar. Es el mando y eso muy grave. 

La guerra de relatos: “vertido externo” vs “colapso interno”

Aquí compiten dos historias para convertirse en la oficial: 

La del vertido externo (por ejemplo, ligado a un emisario), sostenida por la  empresa en distintas comunicaciones y recogida en prensa.  

La del colapso interno en las jaulas (acumulación de residuos, falta de oxígeno y  gases tóxicos desde el fondo), defendida por plataformas ciudadanas y  divulgación local.  

El periódico El País lo contó desde la incertidumbre: muerte “misteriosa” de  lubinas, sospechas de gas sulfhídrico, cierres en cadena y una investigación  abierta bajo Seprona y Fiscalía.  

A estas alturas, la ciudadanía no debería estar eligiendo “a quién creer”. Debería  estar leyendo un documento público con datos, método y conclusiones  provisionales. Si no existe —o no se publica— el vacío lo ocupan el rumor y la  desconfianza. ¿O hay presiones para dejar morir el tema? 

Qué ha fallado (y sigue fallando) 

1) Falta el parte que corta los rumores 

En una crisis así la gente no pide una tesis: pide un parte claro. Dónde se  muestrea, qué sale, qué significa y qué se decide. Hoy, lo que domina es la frase  suelta, la actualización genérica y la contradicción entre instituciones.  

2) Nadie ejerce un mando único que ponga orden

PLATECA no puede ser una etiqueta. Si se rebaja el nivel y al poco tiempo aparece  información que lo contradice, hay un fallo de verificación, coordinación o ambas.  

Eso no es un detalle técnico: es el corazón de la confianza pública. ¿Quién manda  y con qué datos? 

3) El foco no está “cerrado” de forma convincente 

Que sigan apareciendo restos (según el Ayuntamiento) después de anunciar  mejoras plantea tres posibilidades: no se retiró todo, el episodio no había  terminado o la vigilancia no estaba siendo suficiente. Ninguna es aceptable en  una crisis que paraliza un litoral. 

4) Se discute la culpa, pero no se ve la obligación de responder 

En el papel existe un principio simple: “quien contamina paga”. La Ley 26/2007  centra la obligación del operador en prevenir, evitar y reparar daños ambientales.  

La política aquí no es gritar. Es exigir por escrito, con plazos y pruebas. 5) Se cierran playas, pero no se explica con qué reglas se reabren 

La gestión de aguas de baño está regulada (RD 1341/2007). Cerrar puede ser  necesario; lo que no es aceptable es cerrar semanas sin un marco público de  reapertura: parámetros, umbrales, días y decisión final, playa por playa.  

6) Transparencia: lo mínimo que se debe a quien vive allí 

La gente no está pidiendo secretos: está pidiendo información ambiental y  sanitaria básica. Y la Ley 27/2006 reconoce el derecho de acceso a la información  ambiental en manos públicas.  

Sin datos ordenados, la información se convierte en privilegio. Y eso, en una crisis,  es gasolina.

Lo que falta: un Mando Único técnico con “llaves” de verdad 

Aquí está la pieza clave que nadie quiere decir alto, pero que explica casi todo: no  basta con coordinar, hace falta mandar. 

Lo urgente es nombrar un Mando Único de carácter técnico, con un perfil solvente  (emergencias ambientales, salud pública y gestión costera) y con máximas  potestades delegadas por todos: Ayuntamiento, Cabildo, Gobierno de Canarias y,  si corresponde, apoyo estatal. 

No un portavoz. No un “comité”. Un mando con capacidad real de: ordenar medidas inmediatas (retirada, muestreo, seguridad, logística), exigir colaboración al operador y a cada administración, 

fijar criterios únicos de verificación, 

y publicar información diaria sin filtros. 

Y dos obligaciones diarias, sin excusas: 

1) Rueda de prensa informativa todos los días (10–15 minutos). 

Con tres cosas: qué se ha hecho, qué se ha medido y qué cambia para la  ciudadanía.

2) Un informe diario público, corto pero completo. 

No un resumen. Un documento que diga: 

qué se está haciendo (acciones ejecutadas y resultados), 

qué se debe hacer (tareas pendientes con calendario), 

qué colaboración está teniendo (quién cumple, quién no, qué recursos faltan), y qué riesgos se mantienen y por qué. 

Porque una crisis sin parte diario es una crisis sin control. Y una crisis sin mando  único termina siendo un desgaste infinito… que siempre pagan los de siempre. 

Qué se debe hacer ya (y que sea visible) 

1. Nombrar el Mando Único técnico con delegación formal de potestades y  cadena de mando pública. 

2. Rueda de prensa diaria y informe diario con mapa de muestreos, resultados,  tendencias y decisiones.

3. Reglas de reapertura por escrito, playa por playa, con umbrales y días  consecutivos.  

4. Retirada y limpieza con trazabilidad (cuánto, dónde, a qué gestor autorizado). 

5. Requerimientos formales al operador con plazos y verificación, aplicando  “prevenir–evitar–reparar”.  

6. Revisión independiente (universidad/centro oceanográfico) para cortar la guerra  de relatos. 

12 preguntas que nadie responde aún (y deberían contestarse con documentos) 

1. ¿Quién es hoy el responsable máximo de la gestión diaria del incidente y cuál es  su cadena de mando? 

2. ¿Se va a nombrar un Mando Único técnico con potestades delegadas por todas  las administraciones? ¿Cuándo y con qué competencias exactas?

3. ¿Dónde está el compromiso formal de esas delegaciones (acta, decreto,  resolución, acuerdo)? 

4. ¿Cuál es la cronología oficial completa, día a día, desde el primer aviso hasta  hoy? 

5. ¿Cuánta biomasa muerta se retiró realmente (toneladas), en qué fechas, con  qué medios y a dónde se llevó (gestor autorizado)? 

6. ¿Qué documento técnico sostuvo “ya no hay emisiones” cuando se rebajó la  situación, y quién lo firmó?  

7. ¿Cómo se explica que luego se reportaran nuevos restos? ¿Qué falló: retirada,  vigilancia o coordinación?  

8. ¿Dónde se toma muestra exactamente (mapa público) y con qué frecuencia,  tanto en playas como en el entorno de jaulas? 

9. ¿Qué parámetros se analizan (lista completa) y en qué laboratorios? 

10. ¿Cuáles son los umbrales concretos para reabrir cada playa y cuántos días  seguidos deben cumplirse? 

11. ¿Qué requerimientos por escrito se han hecho al operador para  prevenir/evitar/reparar, con plazos y verificación?  

12. ¿Por qué no existe ya un informe diario público que detalle qué se hace, qué  falta y qué nivel de colaboración hay, si la ciudadanía tiene derecho a información  ambiental?  

Si el Presidente del Gobierno de Canarias no se implica, que explique porqué. Si el  Presidente del Cabildo no se implica, que explique si lo de la Ecoisla no va con  Telde . Si el alcalde de Telde no ha conseguido que Teodoro Sosa se implique, de  qué Canarias Primero hablan estos teatreros. Si la cuarta ciudad en importancia  de Canarias no les importa, que expliquen para qué están en política.

Canarias Informativa