Día: 14 de noviembre de 2018

La Plataforma por la Dignidad «Avanza por la Esperanza» de Jinámar ha organizado una merienda benéfica para el próximo jueves 29 de noviembre a partir de las 17 horas, en El Casino La Unión, en la plaza de San Juan de Telde.

María Benítez Valido, secretaría de la Plataforma en declaraciones que pueden escuchar en formato audio en Onda Guanche avanzó que lo que se quiere con este acto benéfico y solidario es recoger juguetes para los niños más necesitados de Jinámar.

Benítez Valido agradeció en Onda Guanche Radio la generosidad de la ciudadanía en la campaña de recogida material escolar en el Centro Comercial Alcampo, donde se recaudó material escolar en abundancia que fueron distribuidos entre 45 familias necesitadas de Jinámar.

Escucha a María Valido en ONDA GUANCHE pulsando sobre este enlace

 

Traslado o diáspora es la situación a la que se enfrentan los comerciantes del Mercado municipal, todo dependerá del tiempo que se tarde en tener en funcionamiento las 32 casetas de Narea, su nuevo lugar de trabajo. Quince días, según les anunció el Ayuntamiento, pero que según algunos afectados, esos cálculos no son del todo reales y se temen una demora mayor. Pero esta mañana tocaba salvar sus mercancías y analizar qué hacer con estas y lograr el menor perjuicio posible, sin olvidar tanto la situación del dueño del negocio como de sus empleados, quienes se quedarán sin ingresos durante este periodo de incertidumbre. Y otra circunstancia que afirman se debe tener en cuenta, la campaña de Navidad y los productos encargados por su clientela para esas fechas.

A primera hora de la mañana comenzaron a desmantelar sus puestos después del cierre obligado del recinto por el corte del suministro eléctrico ante la alta peligrosidad de las instalaciones detectada por la Consejería de Industria del Gobierno canario en un informe técnico que el viceconsejero de Industria y Energía, Gonzalo Piernavieja, calificó de demoledor. Un operario de la empresa encargada de cortar el suministro fue muy explícito con los afectados, al definir de «bomba de relojería» el sistema eléctrico del edificio.
Los puesteros aprovecharon la luz solar para realizar su tarea, mientras personal de la concejalía de Mercados explicaba a los clientes que el inmueble no está operativo. Aún podía contemplarse escenas de propietarios y trabajadores llorando mientras retiraban sus mercancías, muchas de ellas sin otra salida que la donación o la basura. Algunos de los clientes habituales mostraban su sorpresa y también su indignación por lo sucedido y algunos de ellos animaron a los vendedores a ser más combativos y reivindicar ante las autoridades locales una solución urgente. Una de las clientes indicó que «esto es una vergüenza para la ciudad, nunca creí que esto iba a pasar en Telde y muchos deberían tomar nota de los políticos que tenemos». Y es que, como apuntan los vendedores, la clientela también sale perjudicada con este problema, sin olvidar negocios cercanos al recinto, que cuenta entre sus clientes a los propios puesteros.

De momento, compás de espera para comprobar si el Ayuntamiento cumple lo prometido el martes en su improvisada reunión con los puesteros -la aceleración de las obras del área polivalente de Narea- y puedan instalarse en su sede provisional hasta la finalización de la rehabilitación del edificio. Un periodo de ocho a nueve meses es lo previsto desde el inicio de las obras, pero aún no hay empresa contratada para su ejecución, aunque el concejal de Vías y Obras, Eloy Santana, les anunciaba el martes por la tarde que intentarían adelantar en lo posible la ejecución y finalización de las obras. Esta mañana mantuvo, junto a su compañera de gobierno Marta Hernández, una reunión con los representantes de los puesteros para abordar posibles soluciones, pero según Juan Fernando Pérez, presidente de la asociación de comerciantes del Mercado, «ha sido más de lo mismo oído ayer [el martes para el lector] y no compartimos su optimismo sobre los plazos del traslado al área polivalente, no creemos que sean reales».

Pocos son los comerciantes que tienen claro cuánto pueden perder con esta situación, aunque tienen claro que serán cuantiosas. Pedro Benítez, propietario de Quesos Pedro Benítez, metía en una camioneta los quesos que tenía en sus dos puestos del Mercado. Se llevaba 600 kilos a unas cámaras frigoríficas, «pero muchos de ellos están partidos y no se podrán vender, a ver qué hago con ellos, me temo que irán al carajo».

Benítez mostraba su preocupación también por sus dos empleados «porque tendré que hablar con un asesor para ver qué puedo hacer durante el tiempo que estemos sin abrir». Sobre el traslado a las casetas, explicaba que «las casetas no reúnen las condiciones necesarias porque no son como los puestos, pero nos arreglaremos como podamos porque es una situación de emergencia». No confiaba en que sean 15 los días en los que se produzca el traslado a Narea y recuerda que este es un problema que se viene arrastrando desde hace años, «pero nadie ha hecho nada y ahora estamos nosotros pagando el pago, con gente llorando ayer por no tener empleo, son gente humilde, trabajadora. Entre y verá todavía gente llorando porque esto se ha hecho mal».

Carmelo Galván, propietario de Frutería Carmelo Galván, también estaba retirando sus frutas con sus dos empleados. Las donará a la parroquia de San Juan para que no se pierdan. No las pueden conservar porque no cuentan con cámaras frigoríficas ni vender de forma ambulante porque los denunciaría la Policía Local. «Hemos recibido muchos wasap de clientes dándonos ánimos y aquí solo queda pensar y pensar hasta que nos traslademos a la caseta asignada en Narea, esto es como un desahucio», expone. Lleva toda la vida en el negocio, primero en el mercado viejo y en el actual desde que se abrió y señala también que ellos, los trabajadores, son los más perjudicados.

Otro veterano comerciante es José Cruz, toda la vida en el Mercado municipal, y que confesaba que «esto es un sinvivir, no sabemos qué va a pasar con las tres personas que trabajamos aquí». Cree que perderá la mitad de la mercancía, aunque venderá lo que se pueda y también regalarará y se muestra escéptico sobre el traslado. «Han hablado de que nos mudaremos en 15 días, pero este problema lleva desde 2016 y no lo han solucionado, no creo que lo solucionen ahora en dos semanas. Lamenta que se ha llegado a este extremo, sobre todo «porque hemos hecho una inversión en el puesto para poder trabajar y ahora resulta que aunque paguemos por trabajar, no nos dejan y encima pagamos el pato. Pero habrá que apechugar y tranquilizarnos, viendo lo que hay».

En la parte alta del edificio, donde se encuentran los puestos de carne y pescado, también el panorama era de una zona desmantelada. Lourdes Ramírez esperaba en su puesto de charcutería al notario para que levantara acta. Calcula que puede perder por el corte de luz unos 25.000 euros y quiere tener el acta notarial para presentar luego la reclamación de indemnización ante las administraciones públicas responsables.

Lleva 15 años trabajando en el Mercado, los últimos ocho como propietaria y cree que aún queda un recorrido largo para el traslado al nuevo puesto en Narea porque falta ponerlo en condiciones óptimas para ejercer su actividad. Se va a una caseta más pequeña que su puesto y le supone poner menos mercancía y confía en que con el Mercado ya vacío, se adjudiquen las obras y comiencen cuanto antes.

Ciudadanos (Cs) ha rechazado este miércoles que “la falta de previsión y de gestión del desgobierno de Telde (NC, CC y CCD) afecte a más de 200 trabajadores y proveedores del Mercado municipal”, que vieron como ayer “se procedió al corte definitivo de luz hasta que el ayuntamiento cumpla y se dote de seguridad a la instalación eléctrica del mercado”.

Al respecto, el coordinador de Cs Telde, Javier Rodríguez, ha explicado que “es intolerable que desde la corporación no se haya hecho nada para buscar una solución a tiempo”, a pesar de que “Inspección les advirtió en 2016 de los problemas que había con el sistema eléctrico en la citada infraestructura”.

“No solo no se ha actuado, sino que no se ha previsto un ‘Plan B’ para que los empresarios, trabajadores y proveedores no se vean afectado por este cierre”, ya que la propia corporación ha avanzado que “se tardarán días, incluso semanas, en tener habilitado otro espacio para mantener esta actividad”.

“Una vez más Nueva Canarias, Coalición Canaria y Centro Canario Democrático han demostrado que no están a la altura de las circunstancias”, puesto que “su falta de previsión y de gestión la van a sufrir los autónomos y pequeños comerciantes de la ciudad”.

“Falta proyecto y falta trabajo para resolver los problemas de todos los teldenses”, porque “si por algo va a pasar a la historia este mandato es por figurar y por hacer poco”, ya que “día tras día los vecinos tienen que ver como su gobierno local es incapaz de buscar soluciones a los múltiples problemas que existen en el municipio”, como “la falta de limpieza y de mantenimiento de los barrios, o la pésima gestión política en el área de Servicios Sociales”.

Por todos estos motivos, y porque “es una vergüenza que no se hayan planificado ni adoptado medidas provisionales para que los puesteros del mercado puedan seguir desarrollando su actividad”, Ciudadanos ha exigido a la corporación local que “asuma su responsabilidad y estudie la posibilidad de compensar a estos pequeños empresarios por las pérdidas que van a tener por su falta de gestión”.

Carmen Hernández y su concejala de Mercados Marta Hernández, siguen burlándose y riéndose de la ciudadanía, ahora de los puesteros del mercado municipal, mandando al paro a más de 200 familias durante 15 a 25 días, tras ocasionarles pérdidas económicas de varios cientos de miles de euros en mercancías.

Unas 200 familias, entre contratos directos e indirectos, se quedarán sin trabajo durante entre 15 días a 25 días (como mínimo), periodo que se contempla desde el Ayuntamiento de Telde como el del traslado de sus puestos en el Mercado municipal a su destino provisional en la vecina área polivalente de Narea.

No les bastaba con salir en los informativos nacionales como ciudad vertedero, ahora se superan cerrando en Navidad el único mercado municipal permanente que tiene la Ciudad de Telde. 12 años llevan los requerimientos de los técnicos de Industria del Gobierno de Canarias dando plazo tras plazo y han pasado concejales de casi todos los partidos políticos, ahora dejan a los ciudadanos sin mercado, a los empresarios en la ruina, el sector primario sin centro de distribución  y los trabajadores despedidos.

IUC Telde pide responsabilidades políticas, los responsables deben de dimitir inminentemente, estos ni son la solución que prometieron ni otra forma de hacer política, ni la semilla de nado, solo son un equipo de incapaces agarrados a un salario público haciéndole un daño irreparable a los ciudadanos de Telde.

El Gobierno de laboratorio de Telde pasó de largo por cuarto año consecutivo a los diabéticos de la ciudad (el 10 por ciento de la población), en el Día Internacional de la Diabetes. Telde un año más y van cuatro, se ha descolgado este miércoles, 14 de noviembre del Día Mundial de la Diabetes, con Marta Hernández, como concejala «virtual» de Sanidad.

El gobierno anterior se sumaba cada año a los actos que desde el Cabildo insular y el Gobierno de Canarias programaba el Día Mundial de la Diabetes con charlas, cursos, y talleres, para concienciar sobre la importancia de los buenos hábitos alimentarios y de vida saludable en la prevención y tratamiento de esta enfermedad.

http://www.teldeactualidad.com/…/socie…/2013/10/25/7123.html

Conviene recordar que la ciudad de Telde tiene el índice más alto de diabetes de canarias, por lo que en años anteriores la Concejalía de Sanidad que dirigía la popular Maria Inmaculada González Calderín involucraba a todos los agentes implicados en la lucha contra la diabetes para mejorar la calidad de vida de los afectados y reducir el incremento de la prevalencia de la patología.

http://www.teldeactualidad.com/…/socie…/2014/10/31/8914.html

Martita cañadulce no supera la prueba del algodón

Tal como como se preveía, Marta Hernández la concejala «virtual» de Sanidad en adelante Martita «cañadulce» (sólo se preocupa por las fiestas de la caña dulce), no superó la prueba del algodón.

http://www.teldelibredigital.es/…/la-prueba-del-algodon-de-…

Marta Hernández, concejala «virtual» de Santidad , emula a Lola Reinols, también conocida en la serie La Que se Avecina, como la “Chiguagua”, mentirosa compulsiva como Berta (Carmen Hernández), con poco cerebro pero muy impetuosa y caprichosa.

http://ondaguanche.com/trending-topic-con-la-loca-comunid…/…

Martita «cañadulce» la concejala pánfila, mintió el año pasado cuando justificaba haber pasado un año más el Día Internacional de la Diabetes porque, «cuando me enteré era tarde».

http://ondaguanche.com/trending-topic-con-la-loca-comunid…/…

Ha quedado demostrado que no es despiste y olvido, es incapacidad y vagancia lo de Martita cañadulce mismo «modus operandis» del Gobierno de laboratorio de Telde en cuidados paliativos, incapaz siguiera de leer en pleno el manifiesto institucional aprobado por unanimidad en el año 2007.

EL MANIFIESTO INSTITUCIONAL CUYA PASÓ DE LARGO EL GOBIERNO INFECTO DE TELDE

Aquí les dejamos el manifiesto institucional que por acuerdo plenario (2007) debió de leerse, como cada año, en el pasado pleno municipal ordinario de Octubre.

«La diabetes es una pandemia y las complicaciones asociadas a su mal control son devastadoras. Podemos y debemos salvaguardar la salud de los ciudadanos con diabetes o en riesgo de desarrollarla. Esto reduciría drásticamente mucho sufrimiento de los que la padecen y de sus personas allegadas, así como los altísimos gastos socio-sanitarios que se están empleando. Para ello, la Federación de Asociaciones de personas con Diabetes de Canarias (Falcan), pide al Gobierno de Canarias y a su Consejería de Sanidad las siguientes medidas urgentes que responden a las recomendaciones de las principales instituciones especializadas en la diabetes:

1. Creación de un Plan Integral de la diabetes para Canarias, que sea consensuado y elaborado por todos los agentes implicados en la diabetes (profesionales, socio sanitarios, representantes de pacientes, técnicos de la Administración,…) que indique las pautas adecuadas a seguir en cuanto a la prevención de la diabetes tipo

2. La detección precoz, tratamientos y prevención de las complicaciones crónicas. Garantizar una Educación diabetológica de calidad para el paciente y la familia, en todos los Centros Sanitarios de Canarias públicos y privados, de atención primaria y especializada.

3. Asesoramiento psicosocial especialmente en el debut (psicólogos y trabajadores sociales) para los afectados y sus familias.

4. Ofrecer a los profesionales formación continuada que los capacite para atender eficazmente a las personas con diabetes (Educación diabetológica, atención al paciente desde la perspectiva biológica, psicológica y social, apoyándolo y reconociéndolo como protagonista de su control).

5. Formación reglada de la especialidad de diabetes en enfermería y creación de plazas específicas de enfermería con perfil de educadores en diabetes, tanto en atención primaria como en atención especializada.

6. Ejecutar medidas para la plena integración de menores con diabetes en los centros escolares: aumento de la formación y asesoramiento sobre diabetes infantil al profesorado y personal de comedor y dotación a los centros de profesionales capacitados para atender sus necesidades (enfermería, profesorado específicamente cualificado,…)

7. Valorar la introducción dentro de las prestaciones públicas del sistema de administración de Insulina (insuflón) para menores con diabetes, asi como los monitores continuos de glucosa (para pacientes con diabetes tipo 1, sobre todo menores y personas con hipoglucemias asintomáticas). Valorar la distribución de aguas para las plumas de insulina se realice a través de las farmacias y así evitar el frecuente riesgo de desabastecimiento de este material en los centros de salud, facilitar su adquisición a los pacientes y descargar el trabajo del personal de atención primaria que dedica a esta labor.

8.Reforzar y aumentar la frecuencia de campañas de sensibilización para la prevención y detección precoz de la diabetes. Todo ello favorece el cambio en la percepción de la enfermedad, donde se distinga entre diabetes controlada y diabetes no controlada.

9. Facilitar el acceso a profesionales de podología y odontología a las personas con diabetes, con el fin de reducir el intolerable número de amputaciones y de pérdida prematura de dientes y otras enfermedades buco-dentales asociadas al mal control de la diabetes. 10. Habilitación en las unidades de diabetes infantil de los hospitales canarios para la implantación de bombas de insulina en niños que lo requieran. 11.Creación de unidades multidisciplinares de Diabetes en los principales hospitales canarios, posibilitando que en un solo día, un paciente pueda acudir a los especialistas necesarios. Esta acción reduciría los absentismos (laborales o escolares) y facilitaría la coordinación interprofesional con el consecuente aprovechamiento de los recursos sanitarios. 12. Ofrecer la debida y necesaria continuidad en el seguimiento de los pacientes por un mismo especialista.»

Manuel Ramón Santana

Asistimos hoy al último y bochornoso ejemplo de ineptitud y dejadez por parte del gobierno municipal encabezado por la alcaldesa, Carmen Hernández. La inacción y la  incapacidad de gestión de este grupo de gobierno ha tenido como consecuencia inmediata el corte del fluido eléctrico en las instalaciones del mercado municipal por tener graves deficiencias que no han sido subsanadas y sí advertidas en reiteradas ocasiones por la Consejería de Industria del Gobierno de Canarias

Este despropósito conlleva un grave perjuicio económico para los más de 200 personas  afectadas por el corte:  comerciantes del mercado municipal, sus familias y sus empleados que además de no poder trabajar tampoco no han podido mantener los productos frescos así como el grave perjuicio que se le hace a la ciudadanía teldense que habitualmente compra los productos en este establecimiento municipal.

Hay que recordar que este gobierno encabezado por la alcaldesa lleva más de un año con el proyecto de rehabilitación del mercado en un cajón, proyecto que no solo no ha sido capaz de poner en marcha sino que ni si quiera el traslado de los comerciantes tiene fecha de inicio.

Entendemos que este episodio tan negativo para la imagen de nuestro municipio y con consecuencias tan negativas para los comerciantes del mercado y la ciudadanía se merece una explicación y una respuesta inmediata por parte de la Alcaldesa, también responsable de este  despropósito.

Desde el Partido Popular de Telde exigimos que desde el Gobierno asuman responsabilidades políticas cesando de inmediato a los concejales responsables del cierre del Mercado Municipal: don  Eloy Santana y doña Marta Hernandez. Nuestra ciudad no puede permitir ni un minuto más que estos concejales estén al frente de estas áreas pues ya hemos visto los resultados.

Desde el Partido Popular de Telde queremos expresar nuestra solidaridad y cariño a todos los afectados por el cierre del Mercado Municipal, desde nuestra organización haremos todo lo que esté en nuestras manos para saber qué ha pasado solicitando una junta de portavoces urgente en donde se nos informe de lo ocurrido, las medidas que se han tomado para subsanarlo y el tiempo necesario para que el Mercado Municipal esté funcionando nuevamente al 100% y nos preguntamos ¿Qué tipo de gobernantes tenemos en Telde que esperan a que corten el suministro eléctrico de una instalación para arreglarlo y si van a tardar 15 días y sabían exactamente en qué consistían las deficiencias por qué no lo han hecho antes?

GALERÍA DE FOTOS (La Provincia-Dlp)

El presidente del Cabildo de Tenerife, Carlos Alonso, ha aseverado este martes que se reserva su opinión sobre la gestión del vicepresidente y consejero de Obras Públicas del Gobierno de Canarias, Pablo Rodríguez, tras resaltar que al Gobierno de Canarias le falta «mucho» para presentar un bagaje similar al del Cabildo de Tenerife.

Tras la pregunta de un periodista sobre la firma del convenio de carreteras, Alonso ha señalado que hay que preguntarle al consejero de Obras Públicas si es responsable de la situación de las carreteras de Tenerife y ha manifestado que «cree» que le falta «capacidad técnica» para realizar su gestión.

«Al Gobierno de Canarias le queda por licitar el anillo y empezar la obra de Oroteanda, a pesar de que se ha adjudicado hace dos meses, y proyectar el carril Bus-VAO. Tienen una tarea importante y la tienen que empezar a hacer ya, si no la ha hecho hasta ahora, para no volver a la casilla de salida», ha criticado Carlos Alonso.

Ha añadido que el Cabildo de Tenerife ha hecho su tarea y el Gobierno de Canarias tiene que hacer la suya «rápido».

Sobre la firma del convenio de carreteras, Alonso ha dicho que, si no se firma antes de final de mes, el que ha faltado a la palabra es el presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez, puesto que el Cabildo de Tenerife ya ha hecho su trabajo, incluso «preparándose para el siguiente mandato».

El Estado, ha indicado Alonso, ha «mareado la perdiz», primero con el Partido Popular y luego con el PSOE, y ha resaltado que espera que se firme el convenio de carreteras en la fecha prevista para que se solucione el «principal inconveniente» que ha habido para los intereses de las carreteras de Canarias.

En estos cuatro años, ha asegurado Carlos Alonso, han invertido más de 200 millones en numerosas actuaciones como la rehabilitación de carreteras o las mejoras de los accesos al Teide, el asfaltado de las carreteras y de vías importantes en Santa Cruz y La Laguna.

Alonso ha manifestado que ese esfuerzo ha sido muy importante y demuestra el bagaje del Cabildo en el área de carreteras, que también ha realizado obras como la redacción de la mejora de la autopista del norte hasta Guamasa y obras que se licitarán antes de que finalice el mandato.

Eldiario.es