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Cantautor, músico, educador y creativo de Telde (Gran Canaria), Rubén Rodríguez ha sido director de la Escuela Municipal de Folclore de Valsequillo, profesor de guitarra clásica en la Universidad Popular de Valleseco y gestor cultural en varias empresas e instituciones.

Maridaje parte del concepto principal, que es el de crear sensaciones nuevas, tanto en la degustación del vino como de la comida con la que lo acompañamos, llevado al terreno musical y a partir de textos de poetas canarios como Helio Ayala, Guadalupe Santana, Julio Pérez y Lydia Moreno, casarlos con la mejor armonía para cada palabra, creando en cada tema una producción musical sugerente, desde la óptica del nuevo folk-fusión y trasladando lo que los propios autores quieren expresar con cada verso. Cobra vital importancia el timple y los sonidos de raíz, pero siempre fusionados con estilos de vanguardia.

Rodríguez ha compartido escenario con muchos cantautores locales, nacionales e internacionales como los canarios Arístides Moreno, Luis Quintana o Víctor Lemes, así como los mejicanos Edgar Oceransky y Alejandro Filio y con los nacionales Pedro Guerra o El Kanka, entre otros.

Cuenta con un primer trabajo autoeditado llamado “Garabatos” (2016) y ha participado como actor y compositor en diferentes musicales: “Moi Frida…Los sueños de Kahlo” o “Buena racha”.

Las entradas para la presentación de Maridaje se pueden adquirir en la web www.generaltickets.com/cicca y en la taquilla del teatro.

Jonás Emanuel, el ganador del cartel del carnaval de la Selva de Telde (nunca mejor dicho la selva), acaba de cobrar el premio (300 euros), del concurso del cartel del carnaval que ganó el año pasado.

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La decisión unilateral del Ayuntamiento de Telde de dar licencia a una multinacional de alimentación para la realización de una rotonda junto a su nuevo supermercado en el acceso al Parque Empresarial de Melenara, genera un malestar en las asociaciones vecinales de Bentagache del Calero Bajo, Valdemontes de la Montañeta, Nuevas Bases del Calero Alto y La Viña.

El descontento vecinal proviene de la toma de decisiones sin consenso y sin ningún tipo de participación realizadas por la Alcaldesa Carmen Hernández y del Concejal de planeamiento Agustin Arencibia quien ha dado esta licencia dando la espalda a la lucha vecinal en defensa del acceso seguro y fluido a distintos barrios de este distrito.

Las asociaciones de vecinos Bentagache de El Calero Bajo, Valdemontes de la Montañeta, Nuevas Bases del Calero Alto y La Viña expresan su más tajante repulsa a la decisión tomada por parte del Ayuntamiento de Telde con su alcaldesa al frente, ya que ha permitido dar autorización a dicha multinacional sin un estudio de seguridad y movilidad para Telde que ampare la creación de esta nueva rotonda ya que las rotondas existentes son un colapso diario y un obstáculo para fluidez del tráfico, influyendo incluso en el tránsito de la GC 1 provocando grandes retenciones y en consecuencia problemas de seguridad, con accidentes casi a diario, esta decisión además da la espalda e ignora las demandas del tejido vecinal de la ciudad.

Las entidades vecinales queremos expresar a la alcaldesa Carmen Hernández que ha hecho oídos sordos a la lucha vecinal que llevamos años demandando tanto al Cabildo Insular de Gran Canaria y al Ayuntamiento de Telde para que mejore accesos y salidas para este entorno de importante densidad poblacional.

Este despropósito además ahonda en la gravedad del peligroso acceso de los vecinos y vecinas a la única parada de guaguas que está a pie de autopista dirección Las Palmas de Gran Canaria que para evitar el recorrido que transita no sólo el atravesar dos rotondas sino que ahora aumentamos el tránsito con una rotonda más, abocándolos a cruzar 4 carriles poniendo en riesgo su integridad y seguridad, por ello no podemos permitir que más allá de no buscar soluciones entre instituciones a la situación ya hemos denunciado, se nos haga oídos sordos a la lucha vecinal imponiendo un criterio que no supondrá un beneficio para los ciudadanos y ciudadanas de estos barrios y de toda la ciudad en general, sino que es para una multinacional de alimentación que impone su criterio sin atender al conjunto de la ciudadanía.

Teniendo en cuenta que esta demanda que hace años planteamos al Cabildo de Gran Canaria y Ayuntamiento de Telde es fruto de una asamblea abierta en la que la mayoría de los/as participantes eran personas mayores que les era imposible trasladarse caminando a dicha parada por el largo recorrido y peligro que esto suponía.

Por ello, sólo nos queda como entidades vecinales con voz en esta ciudad tachar de imposición la decisión de la institución local y de su alcaldesa al frente de ella, al igual que solicitar de forma inminente el estudio de movilidad, seguridad y densidad de vehículos del municipio de Telde por el cual entendemos deben estar fundamentados los informes de los/as técnicos/as municipales y la posterior firma del concejal de planeamiento Agustin Arencibia para tomar esta decisión unilateral.

Ante la defensa de la participación y la escucha activa del Ayuntamiento de Telde al tejido vecinal si no encontramos respuesta a nuestras reivindicaciones no se descartan movilizaciones ante este atropello.

El Secretario General del PSOE de Telde, Alejandro Ramos, afirmó esta semana en el programa de ONDA GUANCHE RADIO (89.2 FM), “Más que Palabras”, que “Telde necesita mejorar las infraestructuras, la atención a los barrios y la situación económica. Desde que salimos del gobierno la ciudad ha sufrido un gran retroceso”.

Ramos indicó que “tenemos la obligación de gobernar esta ciudad en 2009 desde la Alcaldía, a Carmen Hernández le faltó cumplir con su palabra cuando dijo que no gobernaría ni con CC ni con Juan Martel, que eran los culpables junto al PP de la situación que padecía Telde y los metió en su gobierno cuando tenía que haber estado cuatro años en la oposición. De cara a 2019 el PSOE en Telde tendrá independencia para pactar sin estar sometidos a imperativos del comité insular o regional del partido, ya no hay pactos en cascada”.

El también portavoz socialista señaló que “Carmen Hernández forzó la salida del PSOE del gobierno porque circulaba una encuesta que nos daba un considerable aumento de votos y la valoración de su candidato era muy positiva, yo era más conocido que la propia Alcaldesa y eso ella no lo podía permitir. Ha dicho muchas mentiras de mí y eso me parece de mala persona y de mal gusto”.

Ramos consideró prioritario para Telde “hacer un Plan de Ordenación del Territorio, crear plazas de aparcamiento, mejorar las instalaciones deportiva, limpiar la ciudad, asfaltar, mejorar la atención al ciudadano y un plan específico para Jinámar y Las Remudas”.

Sobre la posibilidad de que alguna de las formaciones políticas que no tienen representación accedan en mayo de 2019 al salón de Plenos, Ramos señaló que “hay que superar la barrera del 5% y eso va a excluir a muchos partidos, los de corte nacional tal vez puedan aprovechar la marca y la oleada general, pero muchos de ellos se encontrarán con el problema de que están bajo el mismo espectro de derechas y competirán entre ellos, como el PP, Ciudadanos y Vox”.

El portavoz socialista indicó que “sin el trato preferente del Cabildo hacia Telde inyectando miles de euros, la gestión de Nueva Canarias habría sido aún peor de lo que han hecho. Espero que cuando yo sea alcalde mantengan ese mismo trato con la ciudad, con Carmen Hernández al frente, Telde ha sufrido el peor gobierno de su historia política”, sentenció el concejal del PSOE.

Escucha a Alejandro Ramos en ONDA GUANCHE RADIO pulsando sobre este enlace

La Plataforma por la Dignidad «Avanza por la Esperanza» de Jinámar ha organizado una merienda benéfica para el próximo jueves 29 de noviembre a partir de las 17 horas, en El Casino La Unión, en la plaza de San Juan de Telde.

María Benítez Valido, secretaría de la Plataforma en declaraciones que pueden escuchar en formato audio en Onda Guanche avanzó que lo que se quiere con este acto benéfico y solidario es recoger juguetes para los niños más necesitados de Jinámar.

Benítez Valido agradeció en Onda Guanche Radio la generosidad de la ciudadanía en la campaña de recogida material escolar en el Centro Comercial Alcampo, donde se recaudó material escolar en abundancia que fueron distribuidos entre 45 familias necesitadas de Jinámar.

Escucha a María Valido en ONDA GUANCHE pulsando sobre este enlace

 

Traslado o diáspora es la situación a la que se enfrentan los comerciantes del Mercado municipal, todo dependerá del tiempo que se tarde en tener en funcionamiento las 32 casetas de Narea, su nuevo lugar de trabajo. Quince días, según les anunció el Ayuntamiento, pero que según algunos afectados, esos cálculos no son del todo reales y se temen una demora mayor. Pero esta mañana tocaba salvar sus mercancías y analizar qué hacer con estas y lograr el menor perjuicio posible, sin olvidar tanto la situación del dueño del negocio como de sus empleados, quienes se quedarán sin ingresos durante este periodo de incertidumbre. Y otra circunstancia que afirman se debe tener en cuenta, la campaña de Navidad y los productos encargados por su clientela para esas fechas.

A primera hora de la mañana comenzaron a desmantelar sus puestos después del cierre obligado del recinto por el corte del suministro eléctrico ante la alta peligrosidad de las instalaciones detectada por la Consejería de Industria del Gobierno canario en un informe técnico que el viceconsejero de Industria y Energía, Gonzalo Piernavieja, calificó de demoledor. Un operario de la empresa encargada de cortar el suministro fue muy explícito con los afectados, al definir de «bomba de relojería» el sistema eléctrico del edificio.
Los puesteros aprovecharon la luz solar para realizar su tarea, mientras personal de la concejalía de Mercados explicaba a los clientes que el inmueble no está operativo. Aún podía contemplarse escenas de propietarios y trabajadores llorando mientras retiraban sus mercancías, muchas de ellas sin otra salida que la donación o la basura. Algunos de los clientes habituales mostraban su sorpresa y también su indignación por lo sucedido y algunos de ellos animaron a los vendedores a ser más combativos y reivindicar ante las autoridades locales una solución urgente. Una de las clientes indicó que «esto es una vergüenza para la ciudad, nunca creí que esto iba a pasar en Telde y muchos deberían tomar nota de los políticos que tenemos». Y es que, como apuntan los vendedores, la clientela también sale perjudicada con este problema, sin olvidar negocios cercanos al recinto, que cuenta entre sus clientes a los propios puesteros.

De momento, compás de espera para comprobar si el Ayuntamiento cumple lo prometido el martes en su improvisada reunión con los puesteros -la aceleración de las obras del área polivalente de Narea- y puedan instalarse en su sede provisional hasta la finalización de la rehabilitación del edificio. Un periodo de ocho a nueve meses es lo previsto desde el inicio de las obras, pero aún no hay empresa contratada para su ejecución, aunque el concejal de Vías y Obras, Eloy Santana, les anunciaba el martes por la tarde que intentarían adelantar en lo posible la ejecución y finalización de las obras. Esta mañana mantuvo, junto a su compañera de gobierno Marta Hernández, una reunión con los representantes de los puesteros para abordar posibles soluciones, pero según Juan Fernando Pérez, presidente de la asociación de comerciantes del Mercado, «ha sido más de lo mismo oído ayer [el martes para el lector] y no compartimos su optimismo sobre los plazos del traslado al área polivalente, no creemos que sean reales».

Pocos son los comerciantes que tienen claro cuánto pueden perder con esta situación, aunque tienen claro que serán cuantiosas. Pedro Benítez, propietario de Quesos Pedro Benítez, metía en una camioneta los quesos que tenía en sus dos puestos del Mercado. Se llevaba 600 kilos a unas cámaras frigoríficas, «pero muchos de ellos están partidos y no se podrán vender, a ver qué hago con ellos, me temo que irán al carajo».

Benítez mostraba su preocupación también por sus dos empleados «porque tendré que hablar con un asesor para ver qué puedo hacer durante el tiempo que estemos sin abrir». Sobre el traslado a las casetas, explicaba que «las casetas no reúnen las condiciones necesarias porque no son como los puestos, pero nos arreglaremos como podamos porque es una situación de emergencia». No confiaba en que sean 15 los días en los que se produzca el traslado a Narea y recuerda que este es un problema que se viene arrastrando desde hace años, «pero nadie ha hecho nada y ahora estamos nosotros pagando el pago, con gente llorando ayer por no tener empleo, son gente humilde, trabajadora. Entre y verá todavía gente llorando porque esto se ha hecho mal».

Carmelo Galván, propietario de Frutería Carmelo Galván, también estaba retirando sus frutas con sus dos empleados. Las donará a la parroquia de San Juan para que no se pierdan. No las pueden conservar porque no cuentan con cámaras frigoríficas ni vender de forma ambulante porque los denunciaría la Policía Local. «Hemos recibido muchos wasap de clientes dándonos ánimos y aquí solo queda pensar y pensar hasta que nos traslademos a la caseta asignada en Narea, esto es como un desahucio», expone. Lleva toda la vida en el negocio, primero en el mercado viejo y en el actual desde que se abrió y señala también que ellos, los trabajadores, son los más perjudicados.

Otro veterano comerciante es José Cruz, toda la vida en el Mercado municipal, y que confesaba que «esto es un sinvivir, no sabemos qué va a pasar con las tres personas que trabajamos aquí». Cree que perderá la mitad de la mercancía, aunque venderá lo que se pueda y también regalarará y se muestra escéptico sobre el traslado. «Han hablado de que nos mudaremos en 15 días, pero este problema lleva desde 2016 y no lo han solucionado, no creo que lo solucionen ahora en dos semanas. Lamenta que se ha llegado a este extremo, sobre todo «porque hemos hecho una inversión en el puesto para poder trabajar y ahora resulta que aunque paguemos por trabajar, no nos dejan y encima pagamos el pato. Pero habrá que apechugar y tranquilizarnos, viendo lo que hay».

En la parte alta del edificio, donde se encuentran los puestos de carne y pescado, también el panorama era de una zona desmantelada. Lourdes Ramírez esperaba en su puesto de charcutería al notario para que levantara acta. Calcula que puede perder por el corte de luz unos 25.000 euros y quiere tener el acta notarial para presentar luego la reclamación de indemnización ante las administraciones públicas responsables.

Lleva 15 años trabajando en el Mercado, los últimos ocho como propietaria y cree que aún queda un recorrido largo para el traslado al nuevo puesto en Narea porque falta ponerlo en condiciones óptimas para ejercer su actividad. Se va a una caseta más pequeña que su puesto y le supone poner menos mercancía y confía en que con el Mercado ya vacío, se adjudiquen las obras y comiencen cuanto antes.

Ciudadanos (Cs) ha rechazado este miércoles que “la falta de previsión y de gestión del desgobierno de Telde (NC, CC y CCD) afecte a más de 200 trabajadores y proveedores del Mercado municipal”, que vieron como ayer “se procedió al corte definitivo de luz hasta que el ayuntamiento cumpla y se dote de seguridad a la instalación eléctrica del mercado”.

Al respecto, el coordinador de Cs Telde, Javier Rodríguez, ha explicado que “es intolerable que desde la corporación no se haya hecho nada para buscar una solución a tiempo”, a pesar de que “Inspección les advirtió en 2016 de los problemas que había con el sistema eléctrico en la citada infraestructura”.

“No solo no se ha actuado, sino que no se ha previsto un ‘Plan B’ para que los empresarios, trabajadores y proveedores no se vean afectado por este cierre”, ya que la propia corporación ha avanzado que “se tardarán días, incluso semanas, en tener habilitado otro espacio para mantener esta actividad”.

“Una vez más Nueva Canarias, Coalición Canaria y Centro Canario Democrático han demostrado que no están a la altura de las circunstancias”, puesto que “su falta de previsión y de gestión la van a sufrir los autónomos y pequeños comerciantes de la ciudad”.

“Falta proyecto y falta trabajo para resolver los problemas de todos los teldenses”, porque “si por algo va a pasar a la historia este mandato es por figurar y por hacer poco”, ya que “día tras día los vecinos tienen que ver como su gobierno local es incapaz de buscar soluciones a los múltiples problemas que existen en el municipio”, como “la falta de limpieza y de mantenimiento de los barrios, o la pésima gestión política en el área de Servicios Sociales”.

Por todos estos motivos, y porque “es una vergüenza que no se hayan planificado ni adoptado medidas provisionales para que los puesteros del mercado puedan seguir desarrollando su actividad”, Ciudadanos ha exigido a la corporación local que “asuma su responsabilidad y estudie la posibilidad de compensar a estos pequeños empresarios por las pérdidas que van a tener por su falta de gestión”.

Carmen Hernández y su concejala de Mercados Marta Hernández, siguen burlándose y riéndose de la ciudadanía, ahora de los puesteros del mercado municipal, mandando al paro a más de 200 familias durante 15 a 25 días, tras ocasionarles pérdidas económicas de varios cientos de miles de euros en mercancías.

Unas 200 familias, entre contratos directos e indirectos, se quedarán sin trabajo durante entre 15 días a 25 días (como mínimo), periodo que se contempla desde el Ayuntamiento de Telde como el del traslado de sus puestos en el Mercado municipal a su destino provisional en la vecina área polivalente de Narea.

No les bastaba con salir en los informativos nacionales como ciudad vertedero, ahora se superan cerrando en Navidad el único mercado municipal permanente que tiene la Ciudad de Telde. 12 años llevan los requerimientos de los técnicos de Industria del Gobierno de Canarias dando plazo tras plazo y han pasado concejales de casi todos los partidos políticos, ahora dejan a los ciudadanos sin mercado, a los empresarios en la ruina, el sector primario sin centro de distribución  y los trabajadores despedidos.

IUC Telde pide responsabilidades políticas, los responsables deben de dimitir inminentemente, estos ni son la solución que prometieron ni otra forma de hacer política, ni la semilla de nado, solo son un equipo de incapaces agarrados a un salario público haciéndole un daño irreparable a los ciudadanos de Telde.

El Gobierno de laboratorio de Telde pasó de largo por cuarto año consecutivo a los diabéticos de la ciudad (el 10 por ciento de la población), en el Día Internacional de la Diabetes. Telde un año más y van cuatro, se ha descolgado este miércoles, 14 de noviembre del Día Mundial de la Diabetes, con Marta Hernández, como concejala «virtual» de Sanidad.

El gobierno anterior se sumaba cada año a los actos que desde el Cabildo insular y el Gobierno de Canarias programaba el Día Mundial de la Diabetes con charlas, cursos, y talleres, para concienciar sobre la importancia de los buenos hábitos alimentarios y de vida saludable en la prevención y tratamiento de esta enfermedad.

http://www.teldeactualidad.com/…/socie…/2013/10/25/7123.html

Conviene recordar que la ciudad de Telde tiene el índice más alto de diabetes de canarias, por lo que en años anteriores la Concejalía de Sanidad que dirigía la popular Maria Inmaculada González Calderín involucraba a todos los agentes implicados en la lucha contra la diabetes para mejorar la calidad de vida de los afectados y reducir el incremento de la prevalencia de la patología.

http://www.teldeactualidad.com/…/socie…/2014/10/31/8914.html

Martita cañadulce no supera la prueba del algodón

Tal como como se preveía, Marta Hernández la concejala «virtual» de Sanidad en adelante Martita «cañadulce» (sólo se preocupa por las fiestas de la caña dulce), no superó la prueba del algodón.

http://www.teldelibredigital.es/…/la-prueba-del-algodon-de-…

Marta Hernández, concejala «virtual» de Santidad , emula a Lola Reinols, también conocida en la serie La Que se Avecina, como la “Chiguagua”, mentirosa compulsiva como Berta (Carmen Hernández), con poco cerebro pero muy impetuosa y caprichosa.

http://ondaguanche.com/trending-topic-con-la-loca-comunid…/…

Martita «cañadulce» la concejala pánfila, mintió el año pasado cuando justificaba haber pasado un año más el Día Internacional de la Diabetes porque, «cuando me enteré era tarde».

http://ondaguanche.com/trending-topic-con-la-loca-comunid…/…

Ha quedado demostrado que no es despiste y olvido, es incapacidad y vagancia lo de Martita cañadulce mismo «modus operandis» del Gobierno de laboratorio de Telde en cuidados paliativos, incapaz siguiera de leer en pleno el manifiesto institucional aprobado por unanimidad en el año 2007.

EL MANIFIESTO INSTITUCIONAL CUYA PASÓ DE LARGO EL GOBIERNO INFECTO DE TELDE

Aquí les dejamos el manifiesto institucional que por acuerdo plenario (2007) debió de leerse, como cada año, en el pasado pleno municipal ordinario de Octubre.

«La diabetes es una pandemia y las complicaciones asociadas a su mal control son devastadoras. Podemos y debemos salvaguardar la salud de los ciudadanos con diabetes o en riesgo de desarrollarla. Esto reduciría drásticamente mucho sufrimiento de los que la padecen y de sus personas allegadas, así como los altísimos gastos socio-sanitarios que se están empleando. Para ello, la Federación de Asociaciones de personas con Diabetes de Canarias (Falcan), pide al Gobierno de Canarias y a su Consejería de Sanidad las siguientes medidas urgentes que responden a las recomendaciones de las principales instituciones especializadas en la diabetes:

1. Creación de un Plan Integral de la diabetes para Canarias, que sea consensuado y elaborado por todos los agentes implicados en la diabetes (profesionales, socio sanitarios, representantes de pacientes, técnicos de la Administración,…) que indique las pautas adecuadas a seguir en cuanto a la prevención de la diabetes tipo

2. La detección precoz, tratamientos y prevención de las complicaciones crónicas. Garantizar una Educación diabetológica de calidad para el paciente y la familia, en todos los Centros Sanitarios de Canarias públicos y privados, de atención primaria y especializada.

3. Asesoramiento psicosocial especialmente en el debut (psicólogos y trabajadores sociales) para los afectados y sus familias.

4. Ofrecer a los profesionales formación continuada que los capacite para atender eficazmente a las personas con diabetes (Educación diabetológica, atención al paciente desde la perspectiva biológica, psicológica y social, apoyándolo y reconociéndolo como protagonista de su control).

5. Formación reglada de la especialidad de diabetes en enfermería y creación de plazas específicas de enfermería con perfil de educadores en diabetes, tanto en atención primaria como en atención especializada.

6. Ejecutar medidas para la plena integración de menores con diabetes en los centros escolares: aumento de la formación y asesoramiento sobre diabetes infantil al profesorado y personal de comedor y dotación a los centros de profesionales capacitados para atender sus necesidades (enfermería, profesorado específicamente cualificado,…)

7. Valorar la introducción dentro de las prestaciones públicas del sistema de administración de Insulina (insuflón) para menores con diabetes, asi como los monitores continuos de glucosa (para pacientes con diabetes tipo 1, sobre todo menores y personas con hipoglucemias asintomáticas). Valorar la distribución de aguas para las plumas de insulina se realice a través de las farmacias y así evitar el frecuente riesgo de desabastecimiento de este material en los centros de salud, facilitar su adquisición a los pacientes y descargar el trabajo del personal de atención primaria que dedica a esta labor.

8.Reforzar y aumentar la frecuencia de campañas de sensibilización para la prevención y detección precoz de la diabetes. Todo ello favorece el cambio en la percepción de la enfermedad, donde se distinga entre diabetes controlada y diabetes no controlada.

9. Facilitar el acceso a profesionales de podología y odontología a las personas con diabetes, con el fin de reducir el intolerable número de amputaciones y de pérdida prematura de dientes y otras enfermedades buco-dentales asociadas al mal control de la diabetes. 10. Habilitación en las unidades de diabetes infantil de los hospitales canarios para la implantación de bombas de insulina en niños que lo requieran. 11.Creación de unidades multidisciplinares de Diabetes en los principales hospitales canarios, posibilitando que en un solo día, un paciente pueda acudir a los especialistas necesarios. Esta acción reduciría los absentismos (laborales o escolares) y facilitaría la coordinación interprofesional con el consecuente aprovechamiento de los recursos sanitarios. 12. Ofrecer la debida y necesaria continuidad en el seguimiento de los pacientes por un mismo especialista.»

Manuel Ramón Santana