El reciente informe técnico del Ministerio de Hacienda sobre el Ayuntamiento de Telde para el bienio 2025-2026 es un ejercicio de contrastes que debería encender todas las alarmas en las oficinas municipales.
No estamos ante un simple trámite administrativo, sino ante una enmienda a la totalidad de la gestión operativa de una ciudad que, paradójicamente, tiene dinero en el banco, pero es incapaz de cumplir con sus obligaciones legales más básicas.
La paradoja de la caja llena y la gestión vacía
Lo más llamativo del informe es la salud de las magnitudes macroeconómicas frente a la parálisis administrativa. Telde presenta una evolución «muy favorable» de su Remanente de Tesorería (RTGG), que ha pasado de los raquíticos 11,7 millones de euros en 2018 a los 188,5 millones en 2024. Hay ahorro, hay solvencia y hay capacidad de maniobra.
Sin embargo, aquí termina la buena noticia. El Ministerio califica la situación de «riesgo financiero alto». ¿Por qué? Porque de poco sirve tener 188 millones ahorrados si el Ayuntamiento tarda 206 días en pagar a sus proveedores, incumpliendo flagrantemente el límite legal de 30 días. Es una asfixia innecesaria al tejido empresarial local provocada por la ineficiencia, no por la falta de fondos.
Los tres pecados capitales del presupuesto prorrogado
Al no haber aprobado un solo presupuesto en 3 años , el Ayuntamiento ha caído en un régimen de «castigo» administrativo que limita su crecimiento:
* Dejación de funciones tributarias: Resulta incomprensible que, desde mayo de 2022, el Ayuntamiento no liquide el impuesto de Plusvalía (IIVTNU) por no haber adaptado su ordenanza a la ley nacional. Es una renuncia voluntaria a ingresos que compromete la suficiencia financiera y que Hacienda señala como un incumplimiento grave.
* Previsiones «infladas»: El Ministerio ha obligado a recortar casi 460.000 € de la previsión de ingresos por ser poco realistas y ha exigido un recorte del 2% en gastos de funcionamiento (unos 2 millones de euros). Hacienda ya no se fía de los cálculos municipales.
* Opacidad informativa: El informe denuncia que Telde no envió a tiempo la liquidación de 2024. Trabajar a ciegas con el dinero público no es una opción, y la consecuencia es directa: el Estado retendrá más de 2,7 millones de euros de la Participación en los Ingresos del Estado (PIE) para asegurar el pago de la deuda.
Gobernar no es solo ahorrar
El diagnóstico de Hacienda es claro: Telde tiene un problema de gestión, no de escasez.
El Ayuntamiento se comporta como un ahorrador que guarda el dinero bajo el colchón mientras las facturas de sus proveedores se amontonan y los impuestos dejan de cobrarse por pura desidia normativa.
Si Peña y su concejala de Hacienda no corrige el rumbo —adaptando la ordenanza de plusvalía, agilizando los pagos y profesionalizando el suministro de información técnica—, el municipio seguirá bajo la tutela de Madrid. Telde tiene los recursos para ser una locomotora económica, pero hoy, por culpa de su propia ineficacia, sigue siendo un gigante con los pies de barro financieros.
Ya lo era con Carmen Hernández, nada ha cambiado, ha empeorado.
