LA BONOLOTO DEJA 56.000 EUROS EN TELDE

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Después del importante premio de más de 140.000 euros caído ayer en Canarias, este miércoles la Bonoloto vuelve a ser generosa con las Islas, y otra vez con un premio de segunda categoría (cinco aciertos más el complementario) bien jugoso al no haber acertantes de primera: 56.252,31 euros en este caso. Repartió la suerte el punto de venta de la calle Córdoba, 8, en Telde.

El resultado de la Bonoloto de hoy miércoles 21 de octubre de 2020 es: 09, 14, 18, 29, 34 y 43, siendo el número complementario el 23 y el reintegro el 2.

La Provincia-Dlp

TELDE SE SUMA A LA RED DE ENTIDADES LOCALES PARA LA AGENDA 2030

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El Ayuntamiento de Telde se ha sumado en el día de hoy a la Asamblea Constituyente de la Red de Entidades Locales para la Agenda 2030. Se trata de una herramienta constituida en esta jornada cuyo objetivo es el de coordinar, aunar esfuerzos, así como generar sinergias entre las administraciones locales, que den impulso al municipio para trabajar en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible pautados por la Organización de Naciones Unidas.

El alcalde de Telde, Héctor Suárez, ha estado presente en el encuentro y ha explicado que “para la Ciudad es necesario formar parte de este conjunto de municipios por nuestro férreo compromiso con los ODS. Estoy seguro de que el trabajo conjunto que realicemos será beneficioso para todas las administraciones y nos permitirá dar los pasos adecuados para lograrlos”.

A la Red de Entidades Locales para la Agenda 2030 han adherido un total de 167 municipios españoles y su constitución ha sido promovida por la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP

 

EL PSOE PROPONE MEJORAR LOS ACCESOS DEL IES LA ROCHA

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 El grupo municipal socialista lleva al próximo pleno tres propuestas que responden a las demandas ciudadanas y que darán una respuesta inmediata a situaciones que afectan a los desempleados de larga duración, a los vecinos y vecinas de los barrios y al acceso seguro de los alumnos y alumnas a su centro de formación.
En aras de realizar una oposición constructiva y acorde a la nueva normalidad en la que nos encontramos inmerso tras la crisis sanitaria que afrontamos, los socialistas elevamos a la consideración del pleno municipal las siguientes propuestas:
 *El grupo municipal socialista apuesta por la mejora de las condiciones
 contractuales de los trabajadores y trabajadoras de los planes de empleo e instará al grupo de gobierno de Telde al cambio de modalidad de clave en los contratos pasando del código 501 al 401, para mejorar las prestaciones por desempleo de nuestros/as trabajadores. Es imprescindible que al finalizar el contrato estas personas puedan por lo menos optar al subsidio por desempleo, y en las condiciones actuales no pueden hacerlo, así como el beneficio de las cotizaciones en materia de seguridad social a efectos de otras prestaciones y futuras jubilaciones.
 *La segunda propuesta socialista es ,Instar al Cabildo Insular de Gran Canaria, a través de su Instituto Insular de Deportes, a diseñar un “Plan Insular de Rehabilitación de Canchas Deportivas al Aire Libre”, que esté dotado con partida presupuestaria en los próximos presupuestos para el año 2021, e Instar además al Gobierno de Canarias, a través de su Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo y al Cabildo Insular de Gran Canaria, a través de su Consejería de Empleo y Desarrollo Local, a desarrollar planes de empleo coordinados con dicho plan de rehabilitación que permitan a los Ayuntamientos afrontar obras y mejoras en las canchas deportivas de sus barrios.
*Y finalmente, una propuesta redactada por un técnico para adoptar medidas que den solución a los graves problemas de seguridad en los accesos al Centro Educativo IES Frugoni Pérez (IES La Rocha). En dicha propuesta se insta desde al Ayuntamiento de Telde, al Cabildo Insular de G.C y a la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias a asumir responsabilidades y conjuntamente poner fin a una situación histórica antes de que se produzcan hechos irreparables, la seguridad de los alumnos y alumnas para acceder a su centro de formación debe ser la prioridad de las tres administraciones.

OBRAS MOLESTAS EN SAN GREGORIO

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Vecinos y comerciantes de los Llanos de San Gregorio más concretamente entre las calles Cervantes y Cruz de Ayala denuncian a ONDA GUANCHE que llevan un año, cada 8 días, concretamente, aguantando ruidos y sufriendo molestias en una obra interminable (se hubiera arreglado con la colocación de una tubería) para prolongar el inútil trabajo semanal de 6 personas cuya factura pagamos los contribuyentes y sufren semanalmente vecinos y comerciantes para seguir enriqueciendo a una empresa privada.

Manuel Ramón Santana

CIUCA LAMENTA QUE EL ALCALDE SIGA TRABAJANDO DE FORMA TELEMÁTICA

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Ciudadanos para el Cambio no oculta su malestar ante la decisión del alcalde de Telde, Héctor Suárez (CC) de convocar las comisiones de Pleno de manera telemática. Las diferentes sesiones están programadas para este viernes. La formación política lleva semanas insistiendo en poner fin a este tipo de convocatorias y volver al trámite presencial.

De este modo, Juan Antonio Peña, concejal y portavoz de Ciuca en Telde, expuso este martes en la Junta de Portavoces, “el rechazo de su formación y su repulsa ante los trámites telemáticos, innecesarios”. Ya que considera que “existen fórmulas y garantías para celebrar las comisiones de Plenos u otros órganos de manera presencial”, lamentando que “Héctor Suárez (CC), una vez más, antepone la comodidad antes de la responsabilidad y el ejemplo que se espera de los que ostentan cargos públicos”.

Ciuca recuerda que hace unos días “la oposición en su conjunto manifestó mediante un comunicado el rechazo de todas las formaciones políticas para continuar adelante con las convocatorias telemáticas”, y añade que “la oposición constructiva parece que le molesta al alcalde y se hace oídos sordos a sus peticiones, símbolo de la arrogancia de la mayoría absoluta”.

Respecto a las comisiones de Pleno, asegura que “hay alternativas y métodos para garantizar el desarrollo de las mismas, la asistencia de los convocados y cumplir con los requisitos de seguridad sanitaria” y añade “lo que no hay son ganas y voluntad política”. Se ampara en que “no se convocan a todos los concejales y la dación de cuentas de los ediles del gobierno se pueden delegar en casos justificados de ausencia” y subraya que “no es la primera vez que se realiza, y con menos argumentos que los presentes”.

Peña espera y confía en que “Héctor Suárez (CC) recapacite y que sea la última convocatoria que se celebre de esta manera, y que haga caso a la oposición y el próximo pleno municipal se celebre de manera presencial”. 

“El ARMA DE FUEGO EN LAS FUERZAS Y CUERPOS DE SEGURIDAD EN LA ESPAÑA SIGLO XXI”

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La evolución de las relaciones sociales de las Fuerzas y Cuerpos de seguridad dependientes del Estado, de las Comunidades Autónomas, Corporaciones Locales e incluso de los vigilantes de seguridad privada con los ciudadanos, en la actualidad colocan sobre la mesa de la sociedad española, de sus administraciones y de los profesionales, la necesidad de considerar el análisis del conocimiento sobre la actual situación del gasto público en armamento policial, las consecuencias derivadas de su errónea utilización y los accidentes graves o mortales, que pudieran ser ocasionados de forma involuntaria.

El análisis de los diferentes aspectos que se hace necesario revisar como matriz, encuentra en su base, la normativa que la recoge y como debe ser actualizada. La necesidad real de portar o no portar armas de fuego, se convierte en uno de los ejes que la motivan. Así como lograr evitar el enorme, innecesario y descomunal gasto público en armas de fuego que realiza el Estado español, sus Comunidades Autónomas, las Corporaciones Locales, y como también las numerosas empresas de Seguridad privada que son contratadas por las diferentes administraciones públicas, dice mucho sobre el MODELO DE SEGURIDAD DEL ESTADO ESPAÑOL, y de cómo, este MODELO POLICIAL, sus funciones y sus protocolos de actuación deben evolucionar, ser revisados y redefinirse, en lo que pasaría a ser un Modelo Moderno Preventivo Social y Educativo de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad adaptado a las necesidades y demandas constantes de la sociedad española del siglo XXI.

La normativa que “OBLIGA A LOS POLICÍAS DE TODA ESPAÑA A PORTAR O LLEVAR ARMA DE FUEGO DATA DEL AÑO 1986”, recogida en la Ley Orgánica de 13 de marzo del mismo año, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

 El debate sobre la actualización de la legislación y normativa se hace necesaria dado que la controversia y discusión, se genera al observar cómo el Estado español, se considera Moderno, con carácter Preventivo, Educativo, Social y de Reinserción, por lo que los aspectos que teóricamente se potencian o buscan, son la cercanía, la empatía, cordialidad, entre Policía y Ciudadano, así como los sistemas de CONCILIACIÓN y MEDIACIÓN, se convierten en claves de la funcionalidad de todos y cada uno de sus miembros.

El marco normativo actual, propone una policía preventiva, social y educativa, alejándose del carácter represivo, donde las numerosas y variadas normas vigentes y concordantes en materia de Seguridad Pública se enfrentan y contraponen, con la necesidad o viabilidad de llevar o portar arma de fuego de forma obligatoria y con carácter general en todo el territorio español y todo y cada uno de los servicios que se prestan a la ciudadanía.

Otro eje en la revisión de la normativa y su actualización debe situarse en el estudio y valoración real de las situaciones y necesidades de llevar o portar arma de fuego, en determinadas unidades policiales, servicios, zonas o sectores, barrios o zonas de las ciudades con carácter excepcional, evitando de esta forma el porte con carácter general como fija la actual Ley Orgánica de 13 de marzo de 1986, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

El debate sobre este concepto de la obligatoriedad, su necesidad y los valores y objetivos que se transmiten con el porte armas, podría suponer que un altísimo porcentaje de Policías y/o vigilantes privados, al no portar arma de fuego, se lograría una mayor integración de la policía en la sociedad.

El resultado de la modificación de este concepto puede suponer al mismo tiempo, un ahorro importantísimo en material armamentístico y por ende la posibilidad de dedicar esas partidas presupuestarias para líneas de intervención preventivas u otras dotaciones. Asimismo, evitaría numerosos accidentes o muertes por armas de fuego. Cuestión que debería ser revisada también, no sólo por las implicaciones psicosociales que representa, sino por lograr ser garantes de preservar y mantener los aspectos de Prevención de Riesgos Laborales en los Cuerpos policiales y de Seguridad. Con todo ello, sería de gran importancia y trascendencia dar traslado a la opinión pública y política, al objeto de valorar y estudiar profundamente la necesidad de, primero cambiar, mejorar, actualizar y/o refundir, la Ley orgánica citada del año 1986, segundo el evitar riesgos personales, profesionales y tercero contradecir el espíritu de las actuales leyes que nos marcan la guía y parámetros de lo que queremos de un policía y de nuestra Sociedad. Como conclusión final se debe valorar y plantear desde el punto de vista Gubernamental y Político, si realmente es necesario que cada policía lleve o porte arma de fuego, o por el contrario, se debe regular y concretar en qué circunstancias y servicios, sectores o zonas poblacionales se hacen necesarias de forma justificada, lo que supone un menor riesgo personal y profesional, evita un choque frontal con las normativas del propio País, y un gasto público desorbitado.

JOSÉ CARMELO GARCÍA PÉREZ SUBINSPECTOR POLICÍA LOCAL LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

DATOS PERSONALES: Diplomado Universitario CATEGORÍA PROFESIONAL: Subinspector de la Policía Local de Las Palmas de Gran Canaria. ANTIGÜEDAD: 27 años de servicio en el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria y 18 meses en el Cuerpo de la Guardia Civil. DATOS DE INTERES Y PUESTOS DE RELEVANCIA: Jefe Policía Local del Ayuntamiento de la Villa de Ingenio en el año 2012-2013 Jefe Policía Local del Ayuntamiento de Yaiza, Lanzarote, en el año 2009 Director de Seguridad del Ayuntamiento de Mogán. Coordinador y Docente de la Academia Canaria de Seguridad en diferentes materias. Docente del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria materia de medio ambiente. Miembro de tribunales de calificación para diferentes Municipios, nombrado por la Dirección General de Seguridad y Academia Canaria de Seguridad. Miembro de la Comisión de Coordinación de Policías Locales de Canarias, en el Anteproyecto de Seguridad Pública del Gobierno de Canarias, como Participar en Comisiones de trabajo para el Anteproyecto de Coordinación de Policías locales de Canarias, Ley 6/97, de 4 de Julio, desde el año 1995 hasta el presente año 2015. 2 En la actualidad Portavoz y representante del Sindicato en la CCAA de Canarias en materia de Seguridad. Nombrado Oficial-Jefe de Servicio del Servicio Especial Indigencias, trabajando de uniforme o de paisano, desarrollando labor sobre las situaciones de marginación, responsabilidades acordes según reglamento y Ley a la categoría de Inspector Asesoramiento técnico y elaboración de convenios y propuestas de trabajo junto a diferentes Concejalías y Alcaldías. Fundador y primer Presidente y ahora Secretario de la Asociación Profesional de Mandos de Policías Locales de Canarias, representando a las categorías de mandos intermedios de Policías locales de Canarias. Elaboración y desarrollo de un Proyecto de Protocolos de Actuación para las Policías locales de Canarias, presentado en la Academia Canaria de Seguridad, protocolo que garantiza el establecimiento de los mismos criterios de actuación y aplicación en todos los municipios de Canarias. Reconocimiento con distinción meritoria en la actuación policial en el barrio de Tamaraceite, por una aprehensión de droga histórica en España de 22 kg de hachís en el año 2.001. Efectuar trabajos radiofónicos, locuciones, entrevistas y otros en medios de comunicación (radio fm 96.9) en Las Palmas de Gran Canaria, durante un período aproximado de cuatro meses. Traslado y reunión en Madrid para conocer el funcionamiento de la organización, estructura, unidades de intervención, gabinete de prensa y formación de la Policía Local de Madrid. Oficial responsable de la Unidad de Policía Asistencial, desempeñando funciones de superior categoría profesional, siendo el mediador de las reuniones y contactos con otros centro oficiales o privados. Ayuntamientos, Cabildo, CCAA, Juzgados, Cuerpo Nacional de Policía y otros. Colaborador y responsable Oficial del Grupo de mujeres maltratadas y menores. Presidente de la asociación de mandos intermedios de policías locales de Canarias, ampol. CURSOS REALIZADOS: Más de mil horas de formación relacionadas con materias de índole policial y profesional, relacionadas con las materias de Protección Civil, Defensa Personal, Primeros Auxilios Sanitarios, Atestados, Consumo, drogas e intervención policial, derechos fundamentales, derecho penal, modelos de organización policial español, identificación criminal, delitos contra la salud pública y contra el medio ambiente, deontología policial, atención a víctimas de malos tratos, policía preventiva y asistencial, dispositivos de seguridad, técnicas de mando policial y conducción de grupos, comunicación oral y escrita y dinámicas de grupo, derecho procesal y administrativo, seguridad ciudadana, relaciones con el ciudadano, seguridad vial e investigación de accidentes, calidad y eficacia del trabajo policial, tecnologías de la información y la comunicación, CECOE y planes de emergencia, transporte de mercancías peligrosas, formador de formadores, informática, incendios forestales, implicación social en distintas materias, criminalística, laboratorio y ciencia forenses, logística e intervención, impartidos por distintas instituciones como Academia Canaria de Seguridad, Escuela de la Guardia Civil, Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, distintos Ayuntamientos, Instituto Canario de Administración Pública, Escuela Superior de Ciencias 3 Criminológicas, Universidad Alfonso X el Sabio, Universidad Jaume l, de Castellón de la Plana.EN LOS ÚLTIMOS AÑOS UNOS CINCUENTA O SETENTA CURSOS MAS