sábado, 27 noviembre, 2021

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LA POLICÍA VERDE DE TELDE ALERTA DE UNA PRESUNTA ESTAFA DOMICILIARIA

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La Unidad Medioambiental de la Policía Local de Telde, conocida como Policía Verde, ha alertado acerca de una presunta estafa domiciliaria detectada tras identificar a una empresa de transporte responsable de un vertido ilegal de escombros.

Tras las correspondientes pesquisas realizadas por los dos agentes que conforman esta unidad, se detectó que el transportista cobró a los propietarios de una vivienda en obras la tasa oportunidad para el traslado de los escombros al punto de recogida de este material. Sin embargo, se deshizo de los mismos en un paraje del municipio.

En ese sentido, los agentes han tramitado en los últimos meses numerosos expedientes de esta índole y advierten a la ciudadanía para que no sean víctimas de estas estafas que, además, concluyen en un delito medioambiental, puntualizando que tanto el contratante como el contratado pueden ser considerados responsables.

Varias son las concejalías del Ayuntamiento de Telde que trabajan conjuntamente para acabar con estas prácticas incívicas y concienciar a la población acerca de la importancia de depositar estos residuos en los puntos habilitados para tal efecto, tanto por el Cabildo de Gran Canaria como por el Consistorio, en Las Rubiesas.

En las últimas semanas se han identificado a varios individuos a los que obligaron a retirar los escombros vertidos en varias parcelas rústicas de Telde. La sanción, que tramita el Cabildo, puede llegar hasta los 3.000 euros.

Labor ampliamente reconocida

Los integrantes de esta unidad policial están realizando una importante labor para proteger el medioambiente de Telde, persiguiendo los indicios y realizando las pesquisas necesarias para identificar a los infractores. Este trabajo ha sido ampliamente reconocido y el pasado año los agentes, Rosendo Valido y Luis Leandro Hernández, recibieron la Medalla al Mérito Policial del Gobierno de Canarias.

Cabe recordar que esta unidad se creó a finales de 2016, ante la proliferación de vertidos ilegales por toda la geografía municipal y a pesar de sus escasos recursos durante estos años han conseguido frenar varios vertidos y han identificado a numerosos infractores, obligando a la retirada de los escombros y residuos.

«La información en emergencia, informar para persuadir»

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Si en situaciones normales  el buen funcionamiento  de nuestras relaciones sociales o laborales depende de una buena comunicación, más lo es en situaciones de catástrofes o emergencias, donde una   comunicación adecuada  es imprescindible para resolver con éxito la situación adversa.

Dentro de las  situaciones de emergencias o catástrofes se pueden distinguir dos tipos de comunicación.

Una es  entre los intervinientes. Esta comunicación es fundamental en la gestión de la emergencia, y más lo es cuando sobre el escenario actúan emergencistas de distintas organizaciones o equipos -UME, Protección Civil, Fuerzas, Cuerpos de Seguridad, bomberos…-, donde cada uno tiene sus propios protocolos de actuación. La comunicación entre intervinientes está jerarquizada, muy estructurada y con unos códigos y canales preestablecidos, donde errores como la interpretación de las directrices u órdenes del director del escenario o responsable de la emergencia quedan minimizados, aunque no completamente eliminados.

El otro tipo de comunicación es la que se realiza entre los responsables o portavoces  de la gestión de la emergencia -políticos o técnicos- y la población afectada. Esta comunicación suele ser unidireccional, desde el organismo responsable de la gestión a las víctimas o afectados por la tragedia. Si antes comenté que una adecuada comunicación entre intervinientes es fundamental para la resolución satisfactoria de la crisis, la comunicación -información- a la  población afectada no lo es  menos, ya que de ella va a depender  que las víctimas se comporten, o no,  de forma adaptada y responsable ante la crisis. Una fuente de información que ofrezca confianza y credibilidad, junto con  mensajes claros, sencillos  y sin contradicciones son los  principales requisitos  que debe cumplir toda  información que tiene como diana a la población afectada por una emergencia o catástrofe.

 Rectificar constantemente sin que la situación lo justifique -orden más contraorden es igual a desorden-, además de la pérdida de credibilidad de la fuente de información,  produce confusión, algo que puede agravar los efectos de la crisis, entre ellos el deterioro de  la motivación de los afectados para cumplir las normas o directrices marcadas.

Pero no solo el «donde dije digo digo Diego» crea confusión y pérdida de confianza en la población. También, en situaciones críticas, donde las emociones les quitan el protagonismo a la razón, utilizar  frases o vocablos rebuscados y ambiguos -como el eufemismo «nueva normalidad»-, que dificultan  la claridad y comprensión de los mensajes destinados a las víctimas, pueden tener efectos adversos en la población, fomentando conductas inapropiadas o restando motivación  para cumplir las normas dictadas.

En definitiva, uno de los cometidos más importantes en la resolución de cualquier emergencia  o catástrofe es fomentar en las personas conductas adaptadas que les sirvan de protección o minimicen las consecuencias de la tragedia. Para ello es fundamental persuadir a la población para que cumpla las normas u órdenes dictadas por los responsables de la gestión de la emergencia. Pero para alcanzar este objetivo es necesario que, además de que las normas deben ser comunicadas por  fuentes que ofrezcan garantías y fiabilidad, el mensaje debe ser claro, concreto, sin ambigüedades, fácil de entender y sin contradicciones.

Cuando la fuente de información no es fiable o el mensaje es confuso, ambiguo o contradictorio, además de no fomentar la motivación de los afectados para que cumplan las normas establecidas, suele producir desconcierto, materializándose este en conductas desadaptadas, como la desobediencia o el pasotismo. Conductas estas que necesitan corregirse con  medidas represoras e impositivas menos eficaces que la persuasión.

José Juan Sosa Rodríguez es psicólogo general sanitario y experto en Psicología de Emergencias y Catástrofes.

NUEVO IMPULSO PARA MEJORAR LA ZCA DE SAN GREGORIO

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La zona comercial abierta de San Gregorio cuenta desde este lunes con una nueva área de juegos infantil en la calle Andrés Manjón, una de las actuaciones incluidas en la nueva fase de peatonalización de este espacio del casco del municipio.

El alcalde, Héctor Suárez, la concejala de Desarrollo Local, Lidia Mejías, el consejero de Presidencia, Teodoro Sosa, y el director insular de Industria y Comercio, Juan Manuel Gabella, comprobaron este lunes el resultado de los trabajos realizados en las calles Andrés Manjón y Diego Ramos Galván para seguir avanzando en la peatonalización y homegeneización de la zona comercial abierta de San Gregorio.

El alcalde, Héctor Suárez, recalcó que con esta obra se “continúa ganando espacio para la ciudadanía a la vez que se brinda apoyo a las pymes, un apoyo vital en momentos como el actual”. Además, añadió el regidor municipal, “en esta ocasión se ha diseñado una acción que combina la dinamización comercial con la oferta de un espacio para el ocio familiar, haciendo más atractivo para la ciudadanía el acudir a esta zona comercial”.

Teodoro Sosa, consejero de Presidencia del Cabildo de Gran Canaria, destacó que en todos los lugares de la Isla en los que se han realizado actuaciones como la presentada este lunes en Telde “se ha constatado la importancia que tiene la peatonalización para la reactivación comercial y de restauración en los cascos históricos y zonas comerciales abiertas”. En ese sentido, apuntó que “recuperar las calles para la ciudadanía permite a las zonas comerciales abiertas y a las pymes que están en ellas competir en igualdad de condiciones con los centros comerciales”.

Por su parte, Lidia Mejías, avanzó que “el Ayuntamiento de Telde continúa trabajando para continuar con el Plan Director de la Zona Comercial Abierta de San Gregorio de la mano de la Consejería de Industria, Comercio y Artesanía del Cabildo grancanario y, sobre todo, de la asociación empresarial con el fin de diseñar acciones consensuadas”.

Los trabajos, ejecutados por Clean Canarian Energy, ha supuesto una inversión de 462.369,25 euros subvencionados por la Consejería de Industria del Cabildo de Gran Canaria.

En concreto, en la calle Andrés Manjón, además de la peatonalización, se ha arreglado el parque infantil, se renovó el alumbrado con luminarias LED y se ha colocado una cubierta con tensores y una pérgola para dar sombra. También se ha homogeneizado el mobiliario de la Avenida de la Constitución y se repavimentó la calle Diego Ramos Galván.

La intervención ha incluido, además, el soterrado de las aguas pluviales, el alumbrado público y los cables de alta tensión.

¿QUÉ LE PARECE LA VUELTA A LA JUDICIALIZACIÓN DE LA VIDA POLÍTICA EN TELDE?

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La formación política CIUCA anunciaba esta semana que ha formalizado en los juzgados diversas acciones que tienen que ver con la actuación del Gobierno Municipal en cuestiones que consideran “alarmantes y preocupantes”. Estos actos van relacionados con miembros de Coalición Canaria, formación que integra el pacto y que mantiene la alcaldía con Héctor Suárez (CC) y en concreto al vínculo del área de Urbanismo y la responsable de la concejalía, Lidia Mejías (CC), por acciones “escandalosas, imprudentes y peligrosas para los bienes municipales y de la ciudadanía”.

ESCUELAS INFANTILES

Solo unos días antes, esta misma formación anunciaba la interposición de un contencioso administrativo contra el acuerdo establecido entre el Ayuntamiento de Telde y la empresa pública Fomentas para la reapertura de las Escuelas Infantiles, ya que “todo el proceso de apertura tiene que pasar por los principios de transparencia, de igualdad y de oportunidad”. Esta es una de las principales tesis de Ciuca, que sospecha que “el procedimiento de selección de personal no ha estado a la altura de la libre concurrencia, y que posiblemente no se le ha dado la misma oportunidad a toda la ciudadanía que ha estado interesada en el proceso de selección del personal de los centros”.

ONDA GUANCHE quiere conocer la opinión de la ciudadanía sobre “¿QUÉ LE PARECE LA VUELTA A LA JUDICIALIZACIÓN DE LA VIDA POLÍTICA EN TELDE?”. Para tal fin, en la sección de “Encuestas” que habilitamos en la columna derecha de la web, abrimos los próximos siete días, un cuestionario sobre este asunto, al objeto de hacernos una idea aproximada de cómo valora la calle esta situación.

OPERARIOS MUNICIPALES RETIRAN UNA DE LAS TERRAZAS ILEGALES DE TELDE

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Tras la denuncia de ONDA GUANCHE, la Concejalía de Urbanismo incoaba un expediente de disciplina urbanística al titular del negocio que instaló sin permiso una tarima de madera a modo de terraza sobre dominio público en la calle de Alonso Quesada, esquina Saulo Torón, junto al paseo peatonal que discurre por delante de la fachada del Centro de Mayores de Telde. Este lunes por la mañana varios operarios municipales acompañados de la Policía Local procedieron a la retirada de la misma.

El departamento que dirige la edila Lidia Mejías inició semanas atrás el expediente desde el momento en que tuvo conocimiento a través de ONDA GUANCHE de esta ocupación ilegal por parte de un particular de un espacio de dominio público con “elementos propios de terraza”.

La plataforma no solo se había instalado sin permiso, sino que, además, no tenía posibilidad de ser autorizada, por lo que el Ayuntamiento había iniciado el procedimiento para la recuperación de oficio del espacio público ocupado ilegalmente por esta terraza anclada al pavimento y que impide y obstaculiza la accesibilidad, evacuación y otras tareas propias de los servicios de emergencia.

El Consistorio había emplazado al infractor a que la retirara de forma voluntaria la tarima. Al no hacerlo, las obras de desmontaje las ejecutó el Ayuntamiento con cargo de los gastos al propietario del negocio que lo instaló, según consta en el acuerdo adoptado por la Junta de Gobierno Local.

Esperemos que se tomen las mismas medidas con todas las terrazas ilegales que con este ‘modus operandi’, están instaladas en espacio público en diferentes puntos de la ciudad. Tarimas de madera que ocupan aparcamientos y aceras.

PACO BENÍTEZ, COMPROMISO VECINAL Y VOCACIÓN DE SERVICIO

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Hace casi dos lustro el empresario Paco Benitez se lanzó al ruedo político con vocación de servicio trabajando por los barrios y sus problemas, durante los en distintas formaciones, (Compromiso por Telde y Vecinos Unidos), destacándose por sus continúas visitas a todos los barrios, desde la costa hasta la cumbre, a pié de calle con sus vecinos, en una hoja de ruta que Paco Benitez recuerda a sus seguidores en su perfil en el facebook, con el tope de 4999 amigos y con más de 3000 fotos, en una demoledora hemeroteca que dejan constancia, además de la innata vocación de servicio, una extraordinaria capacidad de trabajo que ya la quisieran para si la casta política que viene sufriendo la ciudad durante la última década, con concejales ‘virtuales’, alejados de la ciudadanía y sus problemas e inquietudes.

https://www.facebook.com/francisco.benitez.712

FRANCISCO BENITEZ, UN POLÍTICO DE RAZA

Paco Benitez ha hecho mas carrera política en la última década que muchos de los concejales del gobierno y de la oposición. Y lo ha hecho, en los barrios y en los pueblos, con sus gentes, trasladando sus propuestas y sus iniciativas al gobierno y en los medios de comunicación, digitales, radiofónicos y televisivos, destacando su participación en los debates en Canal 4 TV, dirigido por el compañero, Juan Francisco Olivares Sanchez que en múltiples ocasiones refería a compañeros de la tele, que Benitez elevaba el nivel de la política y le transmitía buenas vibraciones. De hecho, ha sido uno de los pocos políticos a quién le dedicó un programa monográfico sobre su trayectoria política en Telde.

Francisco Benitez, político de raza que se ha hecho a si mismo ha sido habitual en todas las manifestaciones culturales, festivas y deportivas, de la que ha dejado constancias los diarios digitales de Telde, así como en vídeos, en las múltiples entrevistas e intervenciones en televisiones así como en emisoras de radio y prensa escrita.

Paco Benítez acumula experiencias y capacidad de gestión sumando sus etapas de compromiso con su labor de activista ciudadano en dos formaciones políticas Compromiso y Vecinos Unidos cuyo gran objetivo era el servicio público a pié de calle, barrio a barrio escuchando y trasladando a la opinión pública y al Ayuntamiento las demandas, problemas, necesidades e inquietudes de la ciudadanía. Compromiso vecinal en dos etapas politicad complementarias y enriquecedoras pudiendo ayudar a cientos de vecinos en numerosos barrios, dando voz a todos y consiguiendo resolver los problemas de otros tantos a través de la denuncia pública.

Paco Benítez durante sus intensos 8 años de actividad social, vecinal y política dejó el listón alto por lo en la actualidad se hace notar su ausencia en la vida social y política durante los últimos años, donde la política ha retrocedido al siglo XX.

Lo raro es que en Telde a falta de gestores políticos con capacidad de gestión demostrada, ningún grupo político de la ciudad lo haya fichado, con la escasez que hay en Telde de personas de principios y valores, con vocación de servicio y capacidad de trabajo.

Quiénes hemos sido testigos y notario del trabajo social y político de Francisco Benitez por su ciudad en justicia y reciprocidad sólo tenemos que reconocerlo públicamente y darle las gracias por su trabajo de compromiso social y vecinal por la ciudadanía.

Manuel Ramón Santana

EL GRAN LOGRO DE SERVANDO GONZÁLEZ EN EL MERCADILLO DE JINÁMAR

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Resulta paradójico que el concejal Servando González, (NC), que a principio de este mandato solo llevaba la concejalía de Festejos y el Distrito de Jinámar, y en septiembre del pasado año relevaba a Auri Vega, en el área de Mercados, haya sido el hombre que después de muchos años ha conseguido poner en orden el Mercadillo de Jinámar.

Hoy hemos visitado dicho mercadillo dominical y no dábamos crédito, como en poco más de 10 meses, Servando González, ha conseguido acabar con el abandono y la dejadez de dicho recinto comercial que distintos concejales durante diferentes mandatos obviaron abiertamente.

Siempre dijimos que Mercadillo de Jinámar, sufría una serie de problemas que serían fácilmente solucionables de mostrarse por parte del edil de turno, un mínimo interés, y parece que afortunadamente ese momento ha llegado.
Lo primero que hemos podido observar es que se han ordenado los puestos de tal forma, que las aglomeraciones son casi imposibles, se han retirado puestos que obstruían pasos de peatones, se respetan todas las salidas y entradas al recinto, lo que va a facilitar que si hay cualquier emergencia los vehículos sanitarios entren y salgan del recinto con la mayor celeridad posible.

Se han quitado todos los puestos de comida ambulantes, algo que sin duda ha facilitado también la actual situación sanitaria, pero que va a servir a edil para a partir de ahora si alguna vez vuelve este tipo de servicios al Mercadillo de Jinámar, sea en las condiciones higiénicas preceptivas y no como hasta hora que en alguno de ellos se lavaba la loza en una palangana, con lo que se corría un riesgo notorio si tenemos en cuenta que cientos de personas comían los domingos en estos puestos.

Pero por encima de todas las cosas lo que de verdad ha demostrado el interés conque se ha tomado su área, el edil, es la retirada de todos los puestos de las “supuestas” ONGs que mantenían una de las calles del recinto llenas de productos prácticamente inservibles que daban una imagen tercermundista al mercadillo. Se comenzó permitiendo vender a tres ONGs estos productos debidamente colocados y junto al resto de los puestos de venta,y terminaron convirtiéndose en una plaga que cada semana aumentaba de número.

Nos ha gustado y mucho la forma en que el edil de Mercados ha ordenado el Mercadillo de Jinámar, seguro que todavía hay muchas cosas que hacer en materia sanitaria, de control de los puestos, de seguridad etc, pero solo podemos felicitar al concejal de Mercados que de forma eficiente ha demostrado que se pueden hacer cosas cuando de verdad existe voluntad de trabajar por los ciudadanos.

Teldealdía.com