Día: 15 de junio de 2020

El Alcalde de Telde, Héctor Suárez, confirma en un artículo de opinión de este lunes 15 de junio analizando su primer año de mandato bajo el título de la tendencia de «Una ciudad que ilusiona», la tendencia de la última encuesta lanzada por ONDA GUANCHE cerrada ayer domingo 14 de junio, donde los lectores mayoritariamente consideraron que el primer año de Héctor Suárez como alcalde de Telde ha sido «una agradable sorpresa».

«Una ciudad que ilusiona» (Héctor Suárez Morales, Alcalde de Telde»

Un año después y gracias a todos y cada uno de los miembros que conforman el gobierno de la ciudad; a su compromiso, responsabilidad y lealtad, Telde es hoy una ciudad más establece desde el ámbito político, más solvente económica y financieramente, más sólida en su estructura social, más comprometida con el medioambiente y la protección animal, más igualitaria y justa, y más rica social y culturalmente. Pero lo cierto es que en los últimos 365 días Telde ha girado la dirección para cambiar el rumbo; una nueva etapa en la que la estabilidad en el gobierno, el diálogo y el consenso con los representantes públicos y la sociedad civil han guiado la hoja de ruta de nuestra gestión.

La gestión de esta nueva realidad no ha hecho más que evidenciar que Telde ha dejado atrás una etapa y ha iniciado una nueva senda de estabilidad, y lo ha hecho en varios sentidos. Primero, en el último año hemos sido capaces de sacar un nuevo presupuesto para la ciudad después de dos años sin aprobarse unas cuentas municipales. Un hecho que nos permitirá expandir más nuestro gasto social y ampliar las partidas destinadas a los servicios públicos esenciales: servicios sociales, educación, una de las partidas que más se incrementa, limpieza, asfalto, parques y jardines, entre otras.

El espíritu de este nuevo presupuesto, centrado en las personas, está en devolver a los teldenses el esfuerzo que han hecho en los últimos años para hacer frente a la deuda que tenía la ciudad. Ahora es el momento de revertir el sentido y destinar más fondos públicos a mejorar los servicios que ofrecemos a la ciudadanía.

En los últimos años Telde ha demostrado ser una ciudad cumplidora y con rigor en áreas tan importantes para la economía como urbanismo, desarrollo local y economía y hacienda, ha hecho una importante quita de la deuda que atesoraba, lo que nos ha permitido ganar credibilidad con los inversores. No obstante, y dada la nueva circunstancia a la que debemos hacer frente, Telde necesita destinar el ahorro que hasta el momento se invertía en pagar a los bancos en robustecer el área social, un camino que, además, ya hemos iniciado con la implementación de diversas ayudas y el fortalecimiento del área de servicios sociales a través del cual hemos sido capaces de dar respuesta a miles de familias en el municipio durante la urgencia a la que nos estamos enfrentado, pero indiscutiblemente a fortalecer los servicios esenciales en los 84 barrios de nuestra ciudad: la limpieza y recogida de residuos, los parques infantiles, alumbrado público, eliminación de barreras arquitectónicas, alcantarillado, abastecimiento de agua, asfaltado y señalización y en la mejora de las infraestructuras y es por ello que solicitaremos al Estado, con el apoyo del conjunto de la sociedad, que nos permita suspender de manera temporal el Plan de Ajuste al que estamos sujetos.

Es evidente que la situación sobrevenida y provocada por la aparición del coronavirus ha cambiado los planes y trastocado las agendas no solo de las administraciones públicas sino también del resto de la ciudadanía a escala global.

Hacer frente primero a la crisis sanitaria y posteriormente a las consecuencias que se han derivado y  continuarán haciéndolo de esta emergencia es hoy el principal reto que abordamos. El municipio ha trabajado desde tres frentes: contener el virus a través de la prevención en materia de sanidad; atender la emergencia social; y por último, aunque no menos importante, impulsar los mecanismos que están a nuestro alcance para soportar el impacto económico que ha producido la pandemia y proteger a los empleados/as y a los generadores de empleo. Sin lugar a dudas, este primer año de mi gestión al frente de la ciudad está fuertemente marcado por la aparición del COVID-19. Uno de los pilares básicos de esta etapa es la construcción del Plan de Reactivación Económica y Social que desde el gobierno, y con el respaldo de la sociedad civil del municipio después de numerosos encuentros con todas las organizaciones políticas, con el tercer sector, con las organizaciones empresariales e industriales, las turísticas y las vinculadas al sector primario, con las comunidades educativas, con colectivos culturales, de igualdad, vecinales y deportivos estamos diseñando para paliar los daños sociales y económicos que esta pandemia ha traído consigo.

No obstante, durante este año al frente de la alcaldía hemos seguido trabajando para impulsar la reactivación del Plan General de Ordenación de Telde para su aprobación definitiva. Es este uno de los ejes fundamentales de nuestro gobierno; el diseño de la ciudad que queremos para los próximos treinta años. Decidiremos hoy el Telde en el que se desarrollarán personal y profesionalmente nuestras familias y el papel que la ciudad debe jugar dentro de Gran Canaria y también del conjunto de Canarias.

El PGO es un documento fundamental para nuestro desarrollo social, medioambiental y económico, un Plan que debe desplegar nuestras potencialidades como una de las urbes más importantes del Archipiélago, que contribuirá a generar sinergias que repercutan en la riqueza, el bienestar y progreso del conjunto de nuestra sociedad.

La reestructuración de la movilidad para adecuarla a los tiempos y dar respuesta a los grandes desafíos que se plantean en este sentido ha sido otra de nuestras grandes preocupaciones. Telde se encuentra ubicada en un lugar estratégico dentro de la isla; alberga el único aeropuerto y conecta el sur con la capital de la isla. Desde el Ayuntamiento hemos impulsado la activación de una mesa interadministrativa que ofrezca respuestas y ponga en marcha alternativas que terminen con el colapso de la GC-1 a su paso por Telde.

Asimismo, el tercer pilar que ha regido nuestro trabajo ha sido el de modernizar la administración pública con el objetivo de hacerla más eficaz, más cercana y flexible para la ciudadanía. En las últimas semanas estamos llevando a cabo el traslado a las nuevas dependencias ubicadas en el edifico El Cubillo. La nueva infraestructura, que tras años de espera entrará en funcionamiento de manera inminente, permitirá que el Ayuntamiento se ajuste a los parámetros de las ciudades más modernas, facilitando la relación entre la ciudadanía y la propia administración. Una administración más transparente, cercana y vanguardista también está estrechamente ligada al trato que otorga a la ciudadanía y el funcionamiento de sus recursos humanos, no olvidándonos de la necesidad de fortalecer nuestro músculo administrativo aumentando nuestros recursos humanos, al igual que los referidos a la seguridad en nuestra ciudad.

Avanzar, como ciudad de oportunidades, en la agilización y el impulso a la tramitación y ejecución de las inversiones ha sido uno de los propósitos desarrollados con éxito en el último año en el que importantes proyectos para el municipio, que repercuten no solo en la mejora de los servicios sino que también contribuye a la dinamización económica y a la generación de empleo, han tenido luz verde.

Entre estas inversiones podemos destacar las llevadas a cabo para el inicio de la remodelación del Mercado municipal, cuyas obras concluirán próximamente; el corredor paisajístico, que se iniciará de manera inminente; el ensanche de la carretera de Melenara, cuyo proyecto ya ha sido aprobado y se licitará en breve; la renovación de las luminarias de todo el paseo marítimo de Telde, ya en licitación pública; las escuelas infantiles de la ciudad, cuyo proceso de apertura ya hemos iniciado; los avances en la segunda fase del proyecto del ARRU de Jinámar, que afecta a más de 650 viviendas; o las diversas inversiones en materia de modernización viaria, reasfaltado de la ciudad, construcción de nuevos parques infantiles, mejora del sistema físico deportivo e inversión en centros educativos, nos hemos propuesto realizar una escucha activa con las comunidades educativas para estar mas cerca, identificar y conocer sus necesidades con el propósito de buscar recursos que respondan a las demandas y faciliten la actividad de este importante servicio público; tengo claro que la cultura es lo que nos da la identidad, es por ello que queremos garantizar la socialización de esta en toda nuestra ciudad y para ello se trabaja día tras día desde la convicción, también durante la pandemia, con el objetivo de transformar nuestra ciudad en una ciudad mas vibrante desde todas sus expresiones artísticas.

Por último, los miembros del pacto que hoy conformamos el gobierno de Telde acordamos al inicio de este mandato que nuestra gestión debía estar sustentada bajo los pilares de la sostenibilidad y el compromiso medioambiental. Por ello, en septiembre del pasado año se aprobó por unanimidad que Telde suscribiría los objetivos establecidos por la ONU en la Agenda 2030 y así las políticas de nuestro gobierno deben regirse bajo los parámetros y los acuerdos alcanzados bajo el paraguas de dicha agenda. En este sentido se han hecho importantes mejores en áreas trasversales: hemos apostado por la eficiencia energética en el alumbrado público, por la conservación y protección de nuestro patrimonio o hemos reafirmado el valor ambiental de nuestra ciudad con la renovación de las cuatro banderas azules de nuestras playas, que nos afianzan en el mapa del sector del turismo sostenible, aportando valor añadido a la marca Islas Canarias a través de nuestro patrimonio, nuestras costas, nuestros senderos, nuestro paisaje, nuestra gastronomía y nuestras costumbres y tradiciones.

Tengo la certeza que nuestra ciudad será un espacio de nuevas oportunidades para los mas de 102.000 habitantes porque no dejaré que nadie quede atrás que nadie deje de sentir que tiene la esperanza de convivir en una sociedad mejor, mas justa, igualitaria y solidaria, donde la institución que dirijo tendrá sus puertas y ventana abiertas para atender a todos los sectores que engranamos la gran ciudad que somos porque juntos avanzaremos en un Telde que ilusiona.

El mercadillo de Jinámar recuperó este domingo su actividad habitual con la apertura de todos los puestos con un amplio cumplimiento de las normas de seguridad e higiene establecidas por el Ayuntamiento de Telde para evitar contagios de la Covid-19. 

El concejal de Mercados y Ferias, Servando González, recuerda que esta apertura total se da tras dos semanas en los que únicamente abrían los puestos dedicados a la alimentación, tal como se acordó con los propios puesteros para la reapertura escalonada y paulatina de este espacio. Para ello, el Consistorio tomó varias medidas preventivas como la ampliación de las zonas para el tránsito de las personas,facilitando así que se mantenga la distancia interpersonal, o la eliminación del recinto de los vehículos de transporte, lo que ha dejado más espacio y liberar aún más las vías de evacuación.

Servando González agradece a los puesteros y la ciudadanía su colaboración y civismo, y a la Policía Local su presencia durante toda la jornada para velar por el cumplimiento de las normas.

El Ayuntamiento de Telde retomará este martes la atención presencial a la ciudadanía desde el edificio de Usos Múltiples de El Cubillo, un servicio que requerirá la solicitud de cita previa como medida de prevención y seguridad frente al Coronavirus.

Para ello, las concejalías de Régimen Interior y Nuevas Tecnologías, coordinadas por Agustín Arencibia y Celeste López, han habilitado un formulario para solicitar la cita previa en la sede electrónica alojada en la página web del Ayuntamiento (www.telde.es) y en breve se activará también una línea telefónica.

Además, la ciudadanía podrá escoger si quiere ser atendida de telefónicamente o de forma presencial. Quien opte por acudir a las oficinas municipales tendrá que hacerlo únicamente diez minutos antes de la hora de su cita y a su llegada debe confirmar su presencia a través de la URL que recibió en el correo de confirmación de la cita.

Las concejalías de Régimen Interior, Nuevas Tecnologías y Recursos Humanos, a través del departamento de Salud Laboral, han trabajando coordinadamente para reforzar las medidas de seguridad frente a la Covid-19 en el edificio de El Cubillo para evitar contagios y adaptando el inmueble a las necesidades derivadas por esta crisis sanitaria con el fin de proceder al traslado de la administración con todas las garantías de seguridad tanto para la plantilla como para la ciudadanía que acuda a realizar gestiones presenciales.

En concreto, se han instalado dispositivos para organizar las entradas y salidas, colocado mamparas y pantallas que delimitan las zonas de atención a la ciudadanía, cintas extensibles, dispensadores de gel hidroalcohólicos, cerraduras eléctricas en los baños y otras medidas de seguridad.

El traslado de todos los departamentos y la puesta en marcha de este edificio se está realizando de forma paulatina, y el Consistorio prevé un acto inaugural de la nueva sede de la Administración local con la participación de representantes de todas las instituciones que han participado en su construcción y dotación para ofrecer a la ciudadanía de Telde unas oficinas municipales adaptadas a los tiempos actuales.

Un hombre ingresó en la tarde de este domingo en el Hospital Universitario Insular de Gran Canaria después de ser rescatado del mar en la playa de Melenara tras sufrir un semiahogamiento. El personal del Servicio de Salvamento de la playa teldense fue el encargo de rescatar al hombre y de prestarle una primera asistencia sanitaria en el lugar de los hechos.

El personal del Servicio de Salvamento de la playa de Melenara rescataron en la tarde de este domingo a un hombre que se encontraba en apuros en el mar tras sufrir un semiahogamiento, según informaron fuentes del Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad (Cecoes) 112 del Gobierno de Canarias. Fueron los miembros de dicho servicio quienes dieron la alerta de lo sucedido al Cecoes a las 16.00 horas de este domingo. Al lugar se desplazaron una ambulancia de soporte vital básico y otra sanitaria del Servicio de Urgencias Canario (SUC) junto a agentes de la Policía Local de Telde.

Mientras llegaban los efectivos sanitarios, fueron los propios socorristas de la playa los que prestaron una primera asistencia al hombre afectado. Una vez llegó el personal del SUC a la playa estos se encargaron de valorar y continuar con la asistencia al herido que fue traslado en una ambulancia sanitarizada del SUC al Hospital Universitario Insular de Gran Canaria. La Policía Local se encargó de instruir el atestado.

Canarias7

Con el progresivo regreso a la normalidad, el barrio teldense se ve de nuevo agobiado por el tráfico que a diario colapsa su calle principal. Al menos, el delicioso olor a pata asada que desprenden el Yazmina y El Sobrino, ya abiertos, inunda la zona.

Si hay quienes se beneficiaron, dejando a un lado las graves consecuencias económicas que supuso el parón, de la cuarentena, fueron los habitantes de El Calero. La fotografía de la calle Maestro Nacional libre de tráfico en horas puntas ya queda para la historia en un barrio que ha tenido, como último remedio, que organizarse bajo una plataforma ciudadana para reclamar soluciones a las instituciones. SOS GC-1 a su paso por Telde surgió el año pasado como un grito de auxilio ante el infierno que cada mañana les toca vivir a los habitantes y trabajadores de este zona y del Cruce de Melenara. Formada por los directores de las cuatro instituciones públicas de El Calero (instituto, colegio, CAE y centro de salud), más un puñado de asociaciones de vecinos del barrio, esta organización ya ha despertado de un sueño que duró casi tres meses al tener el humo, las pitas y el agobio de regreso a sus vidas. Porque la desescalada ha traído consigo el tráfico casi habitual al asfalto de sus calles. Ni la continuidad del cierre de los centros escolares y ni aún primando aún las citas telefónicas en los centros sanitarios se evita que se formen largas colas de conductores que solo tienen una posibilidad para acceder a la autovía.

Ellos verán con esperanza el nuevo impulso que el Gobierno de Canarias dio hace menos de un mes al proyecto de la tan anhelada tangencial. 2,6 millones de euros para la redacción de un plan que tiene como objetivo la creación de una nueva vía diseñada para la aliviar de carga de tráfico a la GC-1. Habrá que ver si la confección de esta propuesta que lleva reclamando no solo El Calero, sino la isla entera desde hace años, no supone un atentado medioambiental tal y como muchos ecologistas temen. Ahí radicará el futuro de esta necesaria alternativa vial.

Pero volviendo a la desescalada de este núcleo poblacional que une el casco de Telde con su costa, lo que sí agradecen sus vecinos es el regreso del aroma característico que desprenden el Bar Yazmina y El Sobrino. Apenas 100 metros separan a estos dos locales que reciben clientes de todos los municipios y cuya fama abarca a la isla entera gracias a la calidad de su producto estrella: la pata asada. Cerrados como todos los establecimientos del país durante el confinamiento, y sin posibilidad de abrir durante las primeras fases al carecer de terrazas, ya vuelven a estar al pie del cañón para deleite de los paladares de todas las clases.

Con más resignación reciben esta vuelta a la normalidad los habitantes de El Calero Bajo. Hartos de denunciar el abandono que sienten por parte del Ayuntamiento, sobre todo en materia de limpieza, veían el estado de alarma como una oportunidad única de que su urbanización fuera objeto del adecentamiento que merece. Pero ni por esas. El confinamiento en las cuatro fases que componen esta zona ha venido acompañado incluso de ratas. «Es increíble que durante la cuarentena, que es cuando más necesario se hace la limpieza en profundidad y la desinfección, se siga acumulando basura en la Plaza del Progreso (reconvertida en un parking de tierra), la zona de los contenedores y los terrenos aledaños», se quejan unos vecinos cuya indignación se prolonga en el tiempo. Desgraciadamente, lo único positivo para ellos, como para el resto del barrio, ha sido una tranquilidad automovilística que ya ha terminado para un barrio que demanda más atención institucional.

Sin fiestas y con polémica en la Virgen de Fátima

La vuelta a la normalidad, aunque está cerca de serlo, aún no es completa en El Calero. Su parroquia, la de Nuestra Señora de Fátima, todavía no abre sus puertas durante todo el día como lo hacía antes de la cuarentena. Los feligreses tienen que esperar a la hora de la misa para poder acceder a este espacio sagrado. Un lugar que vivió su particular episodio polémico durante el confinamiento con motivo del día de la Virgen de Fátima. El colectivo Valdemontes, de La Montañeta, se enfadó con el párroco del barrio, Francisco Suárez Medina, por impedir visitar el templo para ver y rezar ante la imagen de la patrona. Finalmente, se cedió ante la voluntad de los vecinos con la celebración de tres eucaristías presenciales y una virtual. Eso sí, El Calero no pudo disfrutar durante sus fiestas de su habitual concierto de rock, un evento marcado en el calendario de toda la isla y que este año iba a celebrar su decimotercera edición consecutiva. Impulsora de la música local y de la cultura, esta gala empezó a llevarse a cabo en navidad y sirvió en su día para que artistas de renombre como Ginés Cedrés, de Los Coquillos, o Nacho Rivas, solista de Los Salvapantallas, hicieran sus primeros pinitos sobre un escenario. Los Lolas, Curso Incompleto, Última Llave… Han sido muchos los grupos canarios que han hecho vivir noches inolvidables al público en la plaza de El Calero. Habrá que esperar hasta el año que viene para vibrar con el rock más cañero.

Canarias7