domingo, 24 octubre, 2021

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FLORENTINO: «EN TELDE SE NORMALIZA EL COBRAR SIN TRABAJAR»

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El director de ONDA GUANCHE, Florentino López Castro, afirmó en el programa ‘Al Descubierto’ de Radio Aventura (107.8 FM), de este lunes 11 de mayo que “la Asociación de Empresarios de San Gregorio no tiene propuesta alguna para dinamizar la zona después del Covid-19, todo se ciñe a la iniciativa individual de los pocos empresarios que quedan, o a las falsas promesas políticas desde las instituciones. Muy mal panorama para el comercio de Telde se avecina”.

PLENOS ONLINE

Florentino señaló que “el alcalde de Telde, Héctor Suárez (CC), contempla la posibilidad mantener la emisión online de los plenos municipales (desde el salón de plenos), cuando termine el estado de alarma y se recupere la normalidad, ya que esta herramienta acerca la política mucho más a los ciudadanos haciéndola más accesible y participativa. Cabe recordar que el Ayuntamiento de Telde celebró este pasado jueves con éxito el primer Pleno telemático de la historia del municipio, que contó con la participación de los 27 miembros del plenario, y que se retransmitió en directo a través de la página web oficial del Consistorio municipal en la red social FaceBook”.

“De confirmarse la información que maneja ONDA GUANCHE, se reafirmaría la apuesta de Héctor Suárez por lograr una administración más transparente, dialogante y tolerante, sellos identificativos de su gestión al frente del Ayuntamiento de Telde en lo que llevamos de mandato, máxime teniendo en cuenta que le ha tocado lidiar con dos situaciones extremas: Los terribles incendios que asolaron Gran Canaria hace unos meses y en la actualidad, la mayor pandemia de los últimos cien años”.

CONTINÚA EL DECLIVE DE LA ESTACIÓN DE GUAGUAS

López indicó que “ONDA GUANCHE ha visitado la estación de guaguas de Telde, para constatar y denunciar el mal estado que presenta. Según se puede comprobar, el mantenimiento de esta infraestructura es deplorable; hay cableado suelto, la escalera está destrozada, las aceras presentan numerosos agujeros, los jardines están llenos de malas hierbas y la pintura se cae, entre otros muchos problemas. Esto es sólo un reflejo del abandono que padece la ciudad, a pesar de que se ha denunciado esta situación en varias ocasiones, hasta ahora ha caído siempre en saco roto. La estación de guaguas en este estado, es la peor tarjeta de visita que puede presentar el municipio a un visitante que llegue por primera vez”.

“Toda gran ciudad que se preste cuenta entre sus infraestructuras básicas con una estación de guaguas. Y en Telde la tiene, o mor dicho, la tuvo. Cerrada a cal y canto desde hace más de 15 años, es uno de los ejemplos más evidentes del abandono y la desidia institucional que padecen muchos de los equipamientos públicos del municipio. Ubicada en la principal arteria de entrada al casco de la ciudad, en uno de los márgenes de la Avenida del Cabildo (GC-10), y junto a unas frecuentadas instalaciones deportivas, la estación hoy fantasma de Narea se construyó a principios de la década de los 90 con la idea, el tamaño y la capacidad suficiente (cafetería, cocheras, edificio terminal, etc) para ser uno de los puntos neurálgicos del municipio. Pero nada más lejos de la realidad. A los pocos años de su inauguración dejó de funcionar entre otras razones por su mala ubicación, y poco a poco fue cayendo desgracia”.

EL ALCALDE NO SE REÚNE CON LOS SINDICATOS MUNICIPALES

Castro destacó que “varios sindicatos denuncian que el alcalde de Telde Héctor Suárez, no se ha reunido a día de hoy ni presencial ni telemáticamente con los representantes de las organizaciones sindicales con presencia en el ayuntamiento, para evaluar la reincorporación del personal municipal a sus puestos de trabajo, que se supone será de manera gradual y progresiva, atendiendo a las necesidades de los servicios públicos. Mientras en la mayoría de los municipios, pero sobre todo en las grandes ciudades como Telde, se han reunido el alcalde y concejal de Recursos Humanos con los sindicatos, y no una sino en varias ocasiones en Telde como siempre, están en “Belén con los pastores”.

Consideran que es de una “irresponsabilidad y una bisoñez política que avergüenza a propios y extraños que Suárez se ocupe de temas triviales y no se preocupe de la salud del personal municipal, porque los representantes sindicales aún no saben cómo se va a reorganizar el funcionamiento del consistorio para adaptarlo a la nueva situación, por lo que en Telde se normaliza el cobrar sin trabajar. Si resulta ya normal que el alcalde vaya siempre por detrás de los acontecimientos, más curioso resulta que los sindicatos municipales no hayan dicho esta boca es mía de cara a abordar las medidas de carácter preventivo que eviten los riesgos de contagio del COVID-19 en el momento de la reincorporación de los trabajadores a los puestos de trabajo, teniendo en cuenta la aplicación de instrucciones y protocolos establecidos por las autoridades sanitarias.

“Cualquier decisión sobre las distintas fases de desescalada deben ser obligatoriamente consensuadas y negociadas con los sindicatos con representación en la Junta de Personal. A fecha de hoy no hay ninguna propuesta del Ayuntamiento y no se ha negociado nada al respecto en ningún ámbito”, sentenció el director de ONDA GUANCHE.

ESCUCHA A FLORENTINO LÓPEZ CASTRO EN RADIO AVENTURA PULSANDO SOBRE ESTE ENLACE

OTRO DISPARATE CON EL REPARTO DE LAS TARJETAS MONEDERO

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Según han informado a una madre, esta tarjeta de 120 euros por menor de cuota cero de comedor, solo se podrá utilizar para comprar COMIDA, si se compra cualquier artículo de higiene, champú – jabón – lejía -etc… se le bloqueará la TARJETA.

Por lo visto la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias, no considera prioritario que NUESTROS niños y niñas mantengan su higiene personal y de la colectividad del hogar.

¿Cómo les obligarán a lavarse las manos a estos niños si no le permiten comprar JABÓN?

¿Cómo mantendrán los baños limpios, los platos, cubiertos o sus ropas si carecen de recursos y les NIEGAN los artículos básicos de higiene?

¿Alguien de esa Consejería ha pensado que los menores comen y luego tienen que eliminar esa comida?

¿No creen que también deben limpiarse después de defecar y bañarse diariamente?

¿Es tan difícil tener alguien en toda la Consejería de Educación que tenga un mínimo de sentido común?

Arístides Rodríguez / Telde Responde / ONDA GUANCHE

VALLAS Y CARPAS EN CENTROS DE SALUD DE TELDE

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El Ayuntamiento de Telde continúa colaborando con los centros sanitarios que así lo requieran y estos días ha procedido a la instalación de una carpa en el consultorio de San José de las Longueras  y vallas en el centro de salud de Las Remudas.

Se trata de una acción coordinada de las concejalías de Participación Ciudadana, Servicios Municipales y Seguridad (a través de Protección Civil) en colaboración con propio centro de salud.

Con la colocación de estos elementos se favorece la adopción de medidas de seguridad regulando las distancias y facilitando la labor de los sanitarios. Además, la Concejalía de Sanidad ha realizado labores de desinfección tanto en el centro como en los exteriores.

HÉCTOR SUÁREZ: «REIVINDICAMOS QUE LOS RECURSOS DEL ESTADO LLEGUEN A LOS AYUNTAMIENTOS»

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El primer edil de Telde augura un gran paso para la ciudad a partir de hoy con la reapertura de muchos establecimientos, y anima a la ciudadanía a recuperar la confianza en los pequeños y medianos comercios y en los productos de kilómetro 0. «Así ayudaremos a nuestros convecinos a salir adelante», resalta. Pide al Estado un plan especial para Canarias en la recuperación.

– Telde empezó respondiendo a la crisis con medidas sociales. ¿A cuánta gente le ha llegado las ayudas?

– A día de hoy hemos implementado ayudas a 761 familias que nos han supuesto 368.000 euros. Hablo de las de emergencia social que tienen que ver con las medidas relacionadas al Covid-19, pero nosotros ya desarrollamos otro tipo de ayudas como la del suministro de agua de abasto, que llega a otras 700 familias y que en total suponen 1.400 ayudas otorgadas este año. Cuando incorporemos el resto de las partidas y el trabajo habitual de las distintas concejalías se sumarán otras muchas. Cada día nos llegan una cantidad ingente de solicitudes porque, además de en una crisis sanitaria, estamos en una crisis social y económica.

– ¿Este aumento tan drástico de la demanda de Servicios Sociales muestra la verdadera realidad de Telde?

– Ya de por sí Canarias tiene un paro estructural de casi el 20%, un dato impensable en otros países europeos e, incluso, en otras comunidades autónomas. Encima, este paro tan alto se agrava cuando las redes de apoyo familiar no te pueden ayudar, y en Canarias dependemos mucho de esto. Ahora esa red de apoyo ha caído y muchos han tenido que solicitar las ayudas en Servicios Sociales. También tenemos muchas Pymes. Autónomos con muy poca facturación que han dejado de ingresar y que han pasado de estar, ellos y sus familias, en una situación normal a una de dependencia de las administraciones públicas. Si sumamos estas dos cuestiones a que somos un municipio que ya posee un amplio trabajo con el tejido social más vulnerable, tenemos como resultado estas cifras.

– ¿Cuáles son los planes del Ayuntamiento para reactivar la economía?

– Hay que dinamizar la obra pública. Contamos con millones de euros pendientes de ejecutar y eso va a ayudar, no solo a las empresas adjudicatarias, sino a muchas subempresas que trabajarán en esas obras. Así que lo que lo primero que haremos será dinamizar nuestra área de Contratación para permitir la ejecución de toda esa obra pública que puede superar en poco plazo los 10 millones por lo que nos queda del Fdcan, del plan de cooperación y de las subvenciones directas del Gobierno de Canarias. El resto de financiación la utilizaremos para medidas de dinamización económica a través de entidades ciudadanas como la ZCA de Los Llanos. Estamos desarrollando una idea para ayudarlos en la digitalización de sus empresas. Tomaremos medidas relacionadas a la ocupación del espacio público y las terrazas. Aumentaremos el espacio donde se pueda y donde no lo hay, minimizaremos el impacto económico reduciendo el coste de las aportaciones a través de impuestos municipales. Además, a través de todos los presupuestos de todas las áreas, haremos un gran plan que se centre en medidas que puedan generar una dinamización económica en distintos subsectores. Y, por último, dentro de nuestra maquinaria municipal, dotaremos de los suficientes profesionales para agilizar las licencias de obra mayor, los trámites administrativos… Todos los procedimientos que le permitan a la ciudadanía tener rapidez en la inversión.

– En la fase 0 apenas hubo aperturas de comercios. ¿Cambiará esto en la 1?

– Muchos de los comercios que habían retrasado su apertura, sobre todo los de restauración, van a iniciar su actividad hoy. Y el resto de tiendas también. El problema ha sido que las medidas implementadas por el Estado debían pormenorizarse en cada negocio en función de los metros cuadrados. Existían dudas de las medidas que debían tomar las peluquerías o las tiendas de ropa. Pero esto se ha ido aclarando y a partir de ahora veremos una vuelta casi a la normalidad por el alto número de comercios que reabrirán en Telde. Por eso tenemos que intentar que los más de 100.000 habitantes que vivimos en la ciudad volvamos a recuperar la confianza en ese pequeño y mediano comercio, en ese producto de kilómetro 0. Así ayudaremos a nuestros convecinos a salir adelante.

– Sin embargo, habrá muchos comercios que no abrirán más sus puertas…

– Evidentemente. Hay personas que ya estaban agotando su vida útil profesional y han decidido adelantar el cierre ante esta incertidumbre. Hay otros que se han planteado una reinvención de su actividad y hasta que la reestructuren no van a abrir. Y después están los que no abrirán a corto plazo porque en algunos sectores el periodo estival es de menos facturación, y se dejan unos meses para estudiar su actividad y adaptarse para cuando se inicie el curso escolar.

– La mayoría coincide en la crítica a la desescalada, ¿usted cómo lo ve?

– Creo que no se deberían tomar medidas generales, porque no es lo mismo el que cuenta con una terraza con 40 mesas que uno que tiene cuatro. Hay quienes solo tienen mesas fuera y otros que solo trabajan en interior. Son medidas que se han adoptado sin analizar cada sector y comercio. Se deberían haber tenido en cuenta los tipos de locales, sus posibilidades y tomar medidas desde la protección individual. Quizá en una terraza no hace falta eliminar ninguna mesa si se cuenta con medidas preventivas.

– ¿Qué grandes planes han sido descartados ya para este año?

– Hay actividad propia que ha variado y damos por perdida, como todo lo que tenía que ver con la dinamización comercial tradicional. Planes como la noche más corta y más larga, grandes eventos vinculados a las fiestas patronales, eventos que se desarrollaban por los distintos barrios… El concepto de dinamización social va a cambiar y no sabemos cuándo volveremos a reunirnos en eventos multitudinarios. Reivindicamos que los recursos del Estado lleguen a los ayuntamientos. Lucharemos para que nos permitan utilizar el superávit y los remanentes de tesorería. Con ello, el Cabildo podrá apoyar a los consistorios y nosotros podremos realizar todas las iniciativas que teníamos. Puede que las tengamos que modificar, pero no renunciaremos a nada que no esté estrictamente prohibido por ley.

– Al menos en Telde y en la isla, el virus está pasando de puntillas…

– Desde el punto de vista sanitario es un gran consuelo. Y ha sido así, sobre todo, por el comportamiento ejemplar de la ciudadanía. El cumplimiento con las directrices de las autoridades y el confinamiento, independientemente de la situación de cada uno, ha sido sobresaliente. Porque los hay con menores o personas con discapacidad a su cargo a quienes hay que atender, y es mucho más difícil hacerlo durante una cuarentena. Lo han conseguido.

– No ha sido así en el resto del país. ¿El Gobierno de España tiene culpa?

– Es difícil e injusto hacer una valoración en medio de una crisis. Cuando termine esto se podrá contabilizar cuál ha sido la fractura, no solo económica ni sanitaria, sino también social. Y ahí tendremos que hacer valoraciones pormenorizadas de lo que ha hecho el Gobierno con respecto al coronavirus. Pero lo que toca ahora es empezar a trabajar en planes coordinados todas las administraciones para la recuperación económica. De nada sirve que el Estado siga un plan, el gobierno de Canarias otro, los cabildos otros, los ayuntamientos otros… Así estaríamos perdiendo recursos.

– ¿Qué le pide a Sánchez para las islas?

– Le pido que tenga la misma sensibilidad que tuvo durante la crisis sanitaria con las comunidades más afectadas. Cuando esto empezó, todos entendimos que se necesitaban más respiradores, EPI y recursos sanitarios en Madrid, Cataluña o Castilla y León. Pues ahora le toca a Canarias, porque dependemos del turismo casi en un 40% y porque los empleos del subsector del sector turismo y servicio son muy amplios. Le pido a Sánchez que tenga un plan específico para Canarias. Necesitamos un impulso mayor porque otras regiones, cuando termine esta crisis, no van a alcanzar los datos de paro que nosotros teníamos al principio de la misma. Merecemos un plan especial para nuestra tierra porque nosotros, no lo olvidemos, hasta hace 10 meses le reportábamos al Estado casi 15 millones de turistas y muchísimos ingresos.

Canarias7

TELDE REABRE ESTE MARTES SEIS INSTALACIONES DEPORTIVAS AL AIRE LIBRE

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El Ayuntamiento de Telde reabrirá este martes varias instalaciones deportivas al aire libre que podrán ser utilizadas en franjas horarias –dependiendo del usuario- y con cita previa, con el fin de garantizar las medidas sanitarias de seguridad.

El concejal de Deportes, Diego Ojeda, recuerda  que dentro de las acciones de flexibilización anunciadas por el Estado para la fase 1 del plan para la transición a la nueva normalidad se regula la apertura de estas instalaciones, para lo que será necesario extremar su desinfección y medidas de seguridad.

En este sentido, a partir de este martes se podrán utilizar el campo de tiro de Lomo Pollo, las pistas de Atletismo, Automodelismo y de Tenis de El Hornillo, y las de Automodelismo y Adiestramiento Canino de Narea.

Para regular el aforo y garantizar la seguridad de los usuarios, el Ayuntamiento ha establecido la obligatoriedad de pedir cita previa y un sistema de franjas horarias, atendiendo a las características de los propios deportistas, salvo los de élite acreditados por el Consejo Superior de Deportes, que tendrán libertad de horario. Así, los deportistas federados y no federados podrán utilizarlas de 7.00 a 10.00 horas y de 20.00 a 21.00 horas; los mayores de 70 años y las personas dependientes, de 10.00 a 12.00 horas y de 19.00 a 20.00 horas; y los menores de 14 años, de 12.00 a 19.00 horas.

Relación de teléfonos para solicitar cita:

P.I. de Tiro Lomo Pollo: 609 412 290 / 630 577 261

Pista de Tenis de El Hornillo: 690 870 481

Pista de Automodelismo de Narea: 609 709 077

Pista de Automodelismo de El Hornillo: 609 251 934

Pista de Adiestramiento Canino de Narea: ‎630 636 192

Pista de Atletismo de El Hornillo: 928 696 703